Інклюзивне працевлаштування адаптація робочих місць та бар’єри на шляху до працевлаштування українців

Автор матеріалу: Ерін Марц (Erin Martz)

Інклюзивне працевлаштування має на увазі фізично доступне робоче місце та ставлення, що заохочує залучення до роботи осіб з інвалідністю. Цей матеріал підготовлений за підсумками дослідження, присвяченого розгляду бар'єрів на шляху до працевлаштування, з якими стикаються особи з інвалідністю в Україні. Інформація була зібрана у 316 дорослих інвалідів, які проживають у різних містах України. Опитані виділили 1915 бар'єрів на шляху до працевлаштування. Список включає фізичні та психологічні бар'єри, а також відсутність інфраструктури. Далі опитані визначили 1718 заходів, вживання яких необхідне для того, щоб з'явилася можливість отримати або продовжити роботу, включаючи адаптацію фізичних можливостей до умов праці та посадових обов'язків. Дослідження призводить до висновку, що потрібна консультаційно-просвітницька програма для українських роботодавців, спрямована на підвищення рівня розуміння питань інвалідності.

3.1 Вступ

3.2 Працевлаштування та інвалідність в Україні

3.3 Бар'єри на шляху до працевлаштування в інших країнах

3.4 Адаптація робочих місць

Адаптація до робочого місця визначається як «логічна адаптація до роботи або робочого місця, яка дозволяє кваліфікованій людині з інвалідністю виконувати свої обов'язки на посаді» [Brodwin, etc., 2003]. Таким чином, адаптація має на увазі знаходження способу, за допомогою якого стає можливим подолання перешкод, створених недоступним середовищем. Інакше кажучи, адаптація - це подолання бар'єрів наробоче місце, що досягається шляхом націленого підходу до вирішення проблем. [6] Відповідно до роботи Аллера та ін [Allaire, etc., 2003], особи з ревматизмом вимагали в першу чергу наступні чотири види адаптації: спеціальне обладнання, перерви для відпочинку, зміна посадових обов'язків та робочого часу. У дослідженні Гленна та ін. [Glenn, etc., 2003] наводяться чотири види адаптації для людей з ВІЛ/СНІД: гнучкий графік, який можна підлаштовувати до коливань стану здоров'я, зміна посадових обов'язків відповідно до фізичних обмежень, можливість неповної зайнятості, доступність туалету через наявність побічних ефектів лікарських препаратів. Брюєр та ін [Bruyere, etc., 2004] провели серед фахівців з роботи з людськими ресурсами в США (n=813) та Великобританії (n=802) дослідження обсягу адаптації, необхідної для осіб з інвалідністю. У основними видами адаптації виявилися: підвищення доступності приміщень, реструктурування обов'язків (включаючи робочий час), укладання з інвалідами термінових контрактів, і навіть придбання чи модифікація устаткування. У Великій Британії відзначені такі чотири види адаптації: гнучкість підходу до управління людськими ресурсами, поліпшення доступності приміщень, зміна оточення робочому місці, і навіть придбання чи модифікація устаткування.

Тема дослідження

Під час проведення дослідження увага приділялася двом наступним питанням:

  1. Про які види бар'єрів до працевлаштування, пов'язані як з особистими якостями, так і з оточенням, розповідають дорослі інваліди в Україні, і наскільки ці бар'єри є серйозними?
  2. Які види особистої адаптації, адаптації середовища чи робочого місця необхідні для цих осіб, щоб дати їм можливість отримати чи утриматироботу, наскільки ці особи задоволені наданою їм адаптацією на робочому місці?

Методика

3.6.1 Учасники дослідження

До участі у дослідженні залучалися люди з інвалідністю (N=316) із п'яти міст Укаїни (Москва, Самара, Тольятті, Ростов-на-Дону та Владикавказ). Склад учасників наступний: 43,4% жінки, 56,6% чоловіків, середній вік 33,3 року. Більшість учасників проживає у наступних українських містах: 35,8% у Ростові-на-Дону, 34,8% у Самарі, 22,9% у Москві та 3,9% у Владикавказі. Учасники найчастіше повідомляли про такі види інвалідності: 32,1% - травми хребта, 14,2% - ДЦП, 12,3% - загальні захворювання, 9,6% - порушення зору, 5,3% - порушення слуху, 3, 6% - психіатричні захворювання.

3.6.2 Процедура

Після того, як цей проект був схвалений Інститутською наглядовою радою в університеті Мемфіс США, громадська організація інвалідів «Перспектива», що знаходиться в Москві, звернулася до п'яти неурядових інвалідних організацій, які займаються питаннями освіти, відстоювання прав та працевлаштуванням людей з інвалідністю. Кожна з цих організацій мала поширити якнайбільшу кількість опитувальних листів серед людей з інвалідністю. Кожен опитувальний лист містив форму інформаційної згоди, список питань та розділ для збору демографічних даних. Якщо людині була необхідна допомога у прочитанні, то співробітник громадської організації читав питання вголос і від імені опитуваного заповнював опитувальний лист.

3.7 Інструмент проведення дослідження

3.7.1 Список бар'єрів та видів адаптації (Accommodations and barriers checklist, ABC)

3.8 Результати

Зібрані дані показали, що 316 українських інвалідіввідобразили 1915 бар'єрів на шляху до працевлаштування. Найчастіше відзначалися такі особисті та пов'язані з навколишнім середовищем бар'єри (наскільки часто в середньому людина стикається з кожним бар'єром, зазначено у дужках показниками M та SD, бар'єри оцінювалися за шкалою від 1 до 4):

якщо я працюватиму, то втрачу медичні пільги, так що працюватиму не буду, 42,4% (M - 2,95, SD - 1,11); середовище, в якому я живу, фізично заважає мені потрапити на робоче місце (щоб пройти співбесіду або працювати), 38,9% (M-2,98, SD - 1,19); через інвалідність я не зміг набути навичок, необхідних для роботи, 31,6% (M - 2,98, SD - Л14); через інвалідність я не отримав освіти, необхідної для роботи (не зміг вступити до коледжу чи університету), 30,1% (M – 2,81, SD – 1,25); я отримую запрошення на співбесіди, але мені ніколи не пропонують роботу, 29,7% (M - 3,17, SD -на роботі немає пристроїв, які мені необхідні, 28,5% (M - Щ SD - U6) -фізичне середовище на роботі не дає мені її відвідувати (для проходження співбесіди або щоб працювати), 27,2% (M - 2,72 SD - 1,32). мої ​​колеги ставляться до мене по-особливому через інвалідності, 25,6% (M – 2,39, SD – 1,17).

Зазначені бар'єри можна розділити на фізичні (2 приклади), психологічні (4), відсутність обладнання (1) та системні (1). 1,19л

Ці ж 316 українських інвалідів визначили 1718 видів адаптації, яка потрібна їм для отримання чи утримання роботи. Найчастіше зустрічалися такі види (показники M і SD у дужках вказують на рівень задоволеності за шкалою від 1 до 4):

  1. гнучкий графік, 60,8% (M=2,75, SD=1,1);
  2. зменшення дій, пов'язаних із застосуванням фізичної сили, 45,6% (M=2,56, SD=0,97);
  3. регулярні перерви, 39,9% (M=2,85; SD=1,01);
  4. додаткові лікарняні дні 35,1% (M=2,29 SD=1,08).
  5. допомога з транспортом, 34,2% (M = 2,0, SD = 0,97);
  6. робота у тихому місці, 34,2% (M=2,65, SD=1,08);
  7. спеціальне обладнання, що допомагає у роботі, 32,0% (M=2,32 SD=1,11).
  8. додатковий час відпочинку протягом робочого дня, 32,0% (M=2^2, SD=1,08У

Ці види адаптації можна розділити на фізичну адаптацію (3 приклади), адаптацію розкладу (4) та адаптацію обов'язків (1).

3.9 Аналіз

Відбувається поліпшення розуміння того, що багато перешкод, з якими стикаються інваліди, які бажають заробляти собі на життя, викликані тим, як організовано та структуровано суспільство (наприклад, недоступність освіти, навчання затребуваним навичкам, недоступність будівель та громадського транспорту), а не самою інвалідністю , а також помилковими уявленнями про здібності людей з інвалідністю [Murray, 2007]. Метою цього дослідження є вивчення бар'єрів до праці та заходів, прийняття яких допомогло б розвинути інклюзивне працевлаштування в Україні. Результати показують, що бар'єри різні за своєю природою, в основному це - психологічні (наприклад, втрата пільг, відсутність освіти та необхідних навичок). p align="justify"> Фізичні бар'єри полягають у недоступності навколишнього середовища, до цих бар'єрів також відноситься відсутність адаптації на робочому місці, що надається роботодавцем. Хоча адаптація може бути унікальною у кожному конкретному випадку, більшість українських людей з інвалідністю вказали на першочергову необхідність адаптації розкладу (наприклад, гнучкий графік та регулярні перерви) або фізичної адаптації (зниження кількості певних дій). Найчастіше згадуваним бар'єром в Україні називається втрата пільг або пенсії заінвалідності, що є основною причиною, через яку люди відмовляються працювати. Різні дослідження показують, що аналогічні страхи є бар'єром для кількох груп людей: з психіатричною інвалідністю [MacDonald-Wilson, etc., 2003; Rosenbeck, etc., 2006], з ВІЛ чи СНІД [Conyers, 2004; Glenn, etc., 2003]. Зниження цього бар'єру можливе під час проведення відповідної державної політики, спрямованої на порятунок від незацікавленості у роботі. Цей бар'єр також повинен долатися інформуванням людей про доступні для них варіанти в галузі працевлаштування, і про те, які переваги вони матимуть у разі працевлаштування. Наприклад, робота може компенсувати втрату пенсії через інвалідність шляхом надання щомісячних грошових пільг. Другим, найчастіше згадуваним бар'єром, є фізичне оточення, в якому живуть люди, що заважають відвідувати роботу. Щодо недоступного середовища опитування Harris Poll [Harris Poll, 1998], проведене в Сполучених Штатах, показало, що 30% людей інвалідністю як серйозна проблема вказують на відсутність адекватного транспорту. p align="justify"> Бар'єри фізичного середовища можуть включати безліч факторів: недоступність оточення залежить від конкретного виду інвалідності. Мюррей [Murray, 2007] у наведеній вище цитаті вказує на те, що відсутність фізичної доступності — це міжнародна проблема. Універсальний дизайн прагне розробки оточення, яке було б доступне найбільшій кількості людей з найбільшою можливою кількістю видів інвалідності. Це одна з точок зору, з якою можна підходити до вирішення питання доступності середовища.

Третій та четвертий бар'єри відбивають вплив недоступного середовища (з фізичного та психологічного боку) на підготовку людини до дорослого життя, а саме нанездатність отримати навички та освіту, необхідні для роботи, через інвалідність. Таким чином, українці з інвалідністю вказали, що їм необхідно більше можливостей для здобуття освіти, щоб потім вести продуктивне доросле життя. Два найбільш бажані види адаптації, зазначені учасниками опитування, — це гнучкий графік і скорочення фізичної праці. Необхідність у гнучкому графіку пояснюється тим, що протягом дня людина з інвалідністю стикається з безліччю проблем поза роботою чи готуючись до неї, чи добираючись туди. Другий вид адаптації - скорочення кількості фізичної праці - вказує на дві можливості для втручання фахівців у галузі реабілітації: (I) слід заохочувати роботодавців приймати на роботу людей на основі вміння останніх виконувати основні дії, необхідні на робочому місці, а не на основі нездатності виконувати діяльність , Прямо роботи не стосується. (II) творче використання допоміжних технологій може допомогти виконувати деякі фізичні дії, цієї інформації потребують як роботодавці, так і люди з інвалідністю. Отже, види адаптації, яких потребують українці, поділяються на специфічні для конкретної функції (наприклад, які потребують певних видів допоміжних технологій для виконання фізичних дій або потребують психологічного та фізичного простору, що досягається роботою у спокійному місці) та на пов'язані з питаннями часу (наприклад, потреба у гнучкому графіку, регулярних перервах, більшій кількості днів, відведених на лікування, додатковому відпочинку). Опитані респонденти також зазначили, що адаптація важлива для них, тому що 29% не мали можливості отримати необхідну адаптацію (тобто це описується як бар'єр). Відсутність необхіднихпристосувань також заважає як одержання роботи, так і її утримання.

3.10 Висновки

3.11 Висновок

українські інваліди описали багато бар'єрів на шляху до працевлаштування. Їхня потреба в адаптації також висока. Хоча в Україні і існує система професійної реабілітації, і прийнято відповідне законодавство [International Labor Organization, 2007c], це дослідження показує, що необхідна інтенсивніша робота з українськими роботодавцями, щоб допомогти їм зрозуміти, які види адаптації необхідні, збільшити рівень розуміння інвалідності та інвалідності. зрештою, запровадити в Україні інклюзивне працевлаштування.

3.12 Подяки