Інноваційна організація - Велика Енциклопедія Нафти та Газа, стаття, сторінка 1
Інноваційна організація
Інноваційна організація й у забезпечує персоналу. [1]
Інноваційна організація знаходиться в безперервному пошуку нових ринкових пропозицій, має навичку оцінки та реалізації нових ідей. Очевидно, що співробітники невеликих фірм підтримують тісні зв'язки з кожним клієнтом, тому що розуміють, що їхній успіх залежить від ступеня задоволення споживачів. Але в міру укрупнення компанії її зв'язки із споживачами слабшають, вищі менеджери обертаються у власному колі, не мають регулярних контактів із покупцями та працівниками передової лінії. Організаційна структура зростаючої компанії, що ускладнюється, визначає пріоритетність питань внутрішнього адміністрування, що неминуче призводить до послаблення уваги до проблем клієнтів. [3]
Інноваційні організації сильно розрізняються за структурою, цілями, характеристиками, організацією та філософією менеджменту. Але вони мають і низку спільних рис. [5]
Партисипативні інноваційні організації мають інші важливі переваги. При правильно організованій роботі у менеджменті підвищує якість прийнятих рішень. Розглядається більша кількість альтернатив, привноситься більше досвіду в обговорення, багатшими стає оцінка довкілля. Участь розвиває творче ставлення до роботи, народжує більше ідей, збагачує роботу загалом. [6]
Великі інноваційні організації мають, зазвичай, ієрархічну організаційну структуру. Проте можна звернути увагу, що розвиваються нові структури, радикально від традиційних. [7]
Багатомірна інноваційна організація – організаційна форма, спрямована на забезпечення виробничої діяльності необхідними ресурсами,що виробляє продукцію для конкретного споживача, ринку та обслуговує конкретного споживача. Її основою є автономна робоча група. [8]
Едхократична інноваційна організація – організаційна форма, що створюється для виконання нестандартних та складних робіт; характеризується складністю визначення та гнучкістю. Влада у ній заснована на знанні та компетентності, а не на позиції в ієрархії управління. Едхократичній організації властива високий ступінь свободи в діях фахівців, але головне - якісне виконання роботи та вміння самостійно вирішувати проблеми, що виникають. [9]
Сучасні інноваційні організації прагнуть використовувати у своїй політиці й у практиці висхідні комунікації. [10]
українським інноваційним організаціям доводиться виявляти більшу активність на ринку, використовуючи весь набір стратегій. За своєю основною тематикою вони переважно патієнти, оскільки займають вузькоспеціалізовану нішу і не в змозі масово тиражувати свої нові продукти через обмежений попит. [11]
У інноваційній організації взаємодія лише на рівні організація - зовнішнє середовище здійснюється з допомогою органічного підходу. На рівні індивід - організація взаємодія має індивідуалістичний характер. [13]