Історія «успіху» однієї невеликої будівельної компанії
Почалася ця історія давно, коли один московський бізнесмен вирішив віддати свого сина до ВШЕ (вищої школи економіки). Хлопець виявився здатним і сам, на свій подив, закінчив цей вуз з червоним дипломом.
І ось, людина з червоним дипломом найпрестижнішого економічного вишу країни починає свій шлях дуже круто: перший мільйон він заробив дуже швидко і спритно: перепродуючи картоплю. Телефонував на базу, домовлявся про відвантаження з бази за умовні 10 рублів за кіло, і везли силами бази до магазину, з яким він домовився про постачання бульб уже за 15 рублів. І ось таким чином, не маючи ні транспорту, ні офісу, а тільки татовий бізнес та його ж зв'язки, він сколотив свій перший мільйон.
Але в тата були свої плани і були зв'язки в одній великій будівельній організації з оборотом понад 20 млрд. рублів на рік. Ця велика і багата організація мала дочірнє ТОВ «БанкротБуд», яке переживало не найкращі часи. І був призначений наш мега-спец із червоним дипломом на посаду заступника директора з економіки та фінансів із відповідною зарплатою (нагадаю: хлопець закінчив вуз роком раніше).
І зробив наш Геракл свій перший подвиг. Вирішив він почати з хутра. колони, що займалася ремонтом техніки. Хлопець все взяв у свої руки: рахунки на запчастини та розхідники йшли на оплату лише після його схвалення. Але наш Геракл у техніці не розумів, та й справи є важливішими, ніж якісь там рахунки. За два місяці хутро. колона не отримала жодної запчастини, жодної гумки, нічого. Звичайно, механіки підняли бучу: що за фігня? як працювати? всі запаси скінчилися, а нового не привозять.
Директор наказав Гераклові розібратися. Геракл приїжджає, бачить, що механіки сидять без діла (і без запчастин) і звільняє всіх «ледарів». Головний механік бачить ценеподобство і теж йде. Бінґо! Наш Геракл робить мега-звіт, в якому він зекономив конторі мільйони на запчастинах та на зарплаті ледарів. Отримує подяку від директора та переходить на інший об'єкт.
Другий подвиг Геракла. Був у «БакротБуд» довгобуд, на завершення якого не вистачало зовсім нічого. Керував на цьому об'єкті ериманфський вепр, якого треба було «утихомирити». Вепр просив на завершення довгобуду 40 млн (при обороті ТОВ у два мільярди), але наш Геракл розкусив Вепря і все взяв у свої руки. Знову стара перевірена схема: всі рахунки через себе, а Вепря — утихомирити.
Цей момент я застав особисто і з Гераклом довелося «попрацювати». Наш герой не страждав на хибну скромність: просив надати машину щоб не йти з аеровокзалу пішки 10 хвилин до офісу, в готелі номера тільки люкс, обіди виключно в ресторанах, підйом на роботу не раніше 9 годин. У розмові не соромився нагадати якихось серйозних людей він знає і що може їм будь-якої миті зателефонувати. Також не соромився своїх «домашніх завдань». Але хто ми такі, щоб критикувати успішних людей? Повернемося до подвигу.
Довгобуд повинен був здаватися восени минулого року і за належного фінансування закрився б до нового року, але битва з Вепрем забирає час і сили, а тому об'єкт майже зупинився. Поки наш Геракл був захоплений битвою, він не помітив, що зарплата людям йде, оренда платиться, а роботи та грошей за неї немає. Зрозумів він це вже після битви, але було вже пізно: об'єкт із прибуткового перетворився на збитковий.
Я вже не стежу за ситуацією, проте об'єкт не зданий досі. Звичайно, Геракл не винен, пацан до успіху йде, а система повинна вміти прощати. І тепер, коли я чую про ВШЕ, про Набіуліну, про космодром «Східний», я згадую ці подвиги і сумно посміхаюся:адже навіть у тезки нашого героя Геракла Зевсовича третина подвигів — це злодійство.