Як діяти, якщо вам необхідно звільнити співробітника
Ми вам уже розповідали, як уникнути звільнення самому, а якщо це вам доводиться когось звільняти? Спокійно, зараз всьому навчимо і навіть докори совісті допоможемо вгамувати.
Навіть якщо ви не дуже великий бос, рано чи пізно у своєму житті ви зіткнетеся з цим. Не знаємо вже, які апокаліптичні картини трудової діяльності зараз намалювала ваша фантазія, але ми про те, що вам доведеться колись звільнити хоч одного співробітника. Ситуацій, які вас можуть підштовхнути до цієї не завжди приємної події, безліч. Наприклад, ви станете нарешті керівником і вам доведеться з виховною метою звільняти когось хоча б раз на рік. Або, як варіант, бос без будь-яких там підвищень звалить на вас цей неприємний для нього самого обов'язок. Ну чи, припустимо… Та гаразд, фантазувати можна довго, але факт залишається фактом – рано чи пізно вам доведеться когось звільнити. Ось ми вас і підготуємо до цього.
Аналітик з Уолл Стріт дав повчання стажистам
1. Знайдіть до чого причепитися
Навіть якщо ви дуже великий бос, ви не можете просто взяти і звільнити працівника. Тобто, звісно, хто ми такі, щоби вам це забороняти? Просто знайте, що ймовірність у цьому випадку зайняти сусіднє з ним місце на біржі праці дуже велика. Ви ж навскідку не зможете оцінити рівень адекватності та мстивості кадру, а він, між іншим, може нацькувати на вас трудову інспекцію, адвокатів або просто двох здорових хлопців з бітами. Але слідом за сумною новиною поспішає і втіха: не хвилюйтеся, завжди можна знайти до чого причепитися і на законних підставах звільнити людину. Про всяк випадок не полінуйтеся забігти у відділ кадрів і з'ясувати, у чому можна без суперечок із законом звинуватити цього конкретного співробітника.
2. Винесітьостаннє китайське
3. Підготуйте компромат
Ми вам якось розповідали про ефект Даннінга – Крюгера. Якщо коротко, то суть його така: чим тупіший працівник, тим менше шансів, що він усвідомлює сумнівність своїх розумових здібностей. Тобто якщо вам доведеться звільняти клінічного недоумка, він, вважаючи себе чи не найкращим працівником, обов'язково запитає, в чому, власне, справа. Ну і щоб звільнення не було безпідставним, підготуйте список, за допомогою якого ви зможете відповісти на це нескладне питання. У списку перерахуйте всі косяки, які були помічені за працівником: запізнення, провалені проекти, п'яні бешкетники на робочому місці. Загалом, все, що ви накопаєте самостійно і за допомогою доблесного відділу кадрів, має обов'язково поповнити список, який обов'язково потрібно тримати під рукою в момент звільнення. До речі, до звільнення вам цей перелік теж може стати в нагоді. На той випадок, якщо на вас раптом нападе незрозумілий напад жалю до всіх звільнених - а тут раз - і списочок, ви в нього заглянете і тільки утвердитеся у своєму бажанні позбутися цього безладного ледаря.
4. Наплюйте на п'ятницю
Понад 21 тис. людей у Петербурзі звільнять через кризу
Фахівця різного калібру всіляко прив'язують звільнення до п'ятниці. Одна біда – вони ніяк не можуть дійти спільної думки щодо того, чи варто позбавлятися від співробітника цього дня. Одні кажуть, що п'ятниця - саме час для звільнення, мовляв, за вихідні навіть самий істеричний кадр відійде від стресу і передумає завдавати вам важких каліцтв і розносити офіс. Інші заявляють, що не можна залишати кадру віч-на-віч із думками про звільнення на цілих два дні – він може додуматися до такого, що в результаті нашкодить і собі, і вам. А якщо вченіуми ніяк не можуть визначитися, то і ви не морочіться з цією п'ятницею і звільняйте, коли вам заманеться. Хоча п'ятниця, 13-те, все ж таки може стати винятком – її краще обійдіть стороною, а то роздратований звільненням кадр ще вирішить озброїтися бензопилою.
5. Отримайте групу підтримки
Навіть якщо ви досконало підготувалися і можете будь-кого переконати в тому, що цей ганебний бездар негідний роботи у вашій компанії, ніколи не звільняйте один. У цій нелегкій справі вам неодмінно потрібен компаньйон. Найкраще покличте кадровика - він точно вміє кивати з розумним виглядом, а ще у нього напевно є великий чорний кондуїт, в який заносяться провини, дивацтва і просто особливості кожного, хто працює в компанії. Навіть якщо кадровика під рукою не виявиться, неодмінно покличте когось ще. Так безпечніше - мало що спаде на думку звільненому працівникові, може, він почне вас бити офісним стільцем. А може, і себе, а потім усім скаже, що це ви на нього напали, і вимагатиме у вас купу грошей, пам'ятаючи про те, як легко це вийшло у героя «Бійцівського клубу». Так що свідок вам просто необхідний, а може, і захисник, про всяк випадок придивіться когось поплеще.
6. Оголосіть вирок
7. Валіть все на найголовнішого
Це крайній випадок, але якщо ви зовсім добряк і ніяк не можете вимовити: «Я прийняв рішення, ви звільнені», зробіть вигляд, що рішення прийняли не ви. Прикиньтеся, що ця сувора ініціатива належить зовсім не вам, а якомусь найголовнішому босу, який вас просто змусив звільнити. Навіть якщо ви і є найголовнішим – нічого страшного, завжди можна придумати якісь вищі сили, засновників, акціонерів чи ще когось. А якщо ліньки напружувати фантазію, просто ззмовницьким виглядом прошепотіть: «Ви ж розумієте, на мене натиснули згори».
Тепер ви знаєте, як швидко і без зазріння совісті звільняти людей. Не виключаємо, що ви можете навіть увійти у смак. Але без потреби все ж таки нікого не звільняйте, а то ще зіпсуйте свою бізнес-карму і прибуток, чого доброго, почне падати. Та й взагалі, не така легка ця справа – набирати згодом нових співробітників на місце звільнених. Так що краще почитайте, як поводитися з тими працівниками, що вам дісталися.