Як японці обдурили США

У Японії немає заробітчан і корисних копалин. Але місцеве населення забезпечене саке та кімоно, суші та гейшами, а весь світ їздить на японських авто та працює на японській техніці. 99% японських підприємств - фірми малого та середнього розміру. Дрібні сімейні компанії ще 50 років тому зрозуміли: майбутнє за НДДКР. Держава місцевий бізнес заохочує: дозволяє будувати економічну піраміду та саджає у в'язницю за податкові порушення.

Японія — диво-держава, яка вміщує на своїй маленькій території понад 127 млн. жителів. Тільки 13% території Країни сонця, що сходить, — рівна поверхня, все інше гори. І на цих 13% проживає понад 2/3 населення.

Японія – країна городян. У сільській місцевості прописано трохи більше 15% жителів. Але навіть ті, хто має заміський будинок, не бажають сіяти рис — лише 4% селян, або трохи більше півмільйона людей, зайняті у сільському господарстві. Інші японці стурбовані високими матеріями — вони працюють над створенням нових технологій, розробляють унікальні моделі автомобілів та комп'ютерів.

Навіть якщо в японців були якісь копалини, то вони вже давно закінчилися. Японія – унікально бідна держава. Єдино цінний ресурс — це його нація, яка офіційно сповідує дві релігії — буддизм та синтоїзм.

Мозки - це ваучери, які у вільному розпорядженні кожного японця. Тому вчитися японці починають із 3—4 років — у дошкільних підготовчих закладах, а до школи вони вирушають після досягнення п'ятирічного ювілею.

Після американців хоч у малий бізнес

У післявоєнній Японії миттєвовибухнула криза. По-перше, величезна кількість людей залишилася без роботи — компанії американці позакривали. А по-друге, виник серйозний продуктовий та товарний голод.

Японські економісти довго голови не ламали та вирішили будувати піраміду. Ідея виявилася надзвичайно вишуканою та простою. Уряд не відмовився від планів розвитку великих концернів, але так, щоб до певного моменту про їхнє зачаття, народження і підлітковість ніхто, і тим більше США, не повинен був здогадуватися.

З боку все виглядало дуже пристойно: в країні бурхливо розвивали дрібний та середній бізнес… Але тільки працювали малі компанії не розрізнено і самі по собі, а в системі: одна мала фірма скидала замовлення іншою, та виконувала певну частину роботи і потім передавала напівфабрикат наступній малій компанії, та у свою чергу - ще одному середньому підприємству, і так до кінця технологічного процесу. Тобто. десятки і навіть сотні малих, дрібних, мікро- і просто середніх підприємств могли працювати над виробництвом одного виду продукції або навіть моделі. Фабрики та цехи могли бути як невеликими акціонерними товариствами, так і суто сімейними фабриками. При цьому всі вони були оснащені найсучаснішим і високотехнологічним європейським обладнанням. Хоч як це смішно, але на модернізацію саме малих японських компаній американський уряд грошей не шкодував. Згідно з планом Маршалла особливим пріоритетом у фінансуванні мали малий та середній бізнес.

Поруч із розростанням виробничої павутини повним ходом йшов розвиток науково-інноваційного бізнесу. При коледжах та університетах створювалися сотні тисяч дрібних інноваційних компаній. Для більшого комфорту вчених-підприємців відкривалися наукові містечка та будувалисятехнопарки. І все ж таки не без фінансової підтримки з боку США.

Цілком природно, що за таким айсбергом бізнесу велику компанію розглянути було дуже складно. Збоку все виглядало так спокійно і мирно, що до якогось моменту Штати навіть і не підозрювали каверзи. Адже в Японії після війни з'явилося лише кілька десятків по-справжньому великих підприємств, а так усі здебільшого працювали по дрібниці.

60-70-ті роки. ознаменувалися новим виходом Японії світовий економічний олімп. Європейським та американським споживачам припали до смаку і японська побутова техніка, годинник, машини.

Маленькі японські підприємства "зробили" своїх американських та європейських конкурентів. І все завдяки "сітауке" - офіційній економічній піраміді, що будується на принципі аутсорсингу: все що можна - від наукових пошуків до виробництва дрібних деталей та збору остаточної продукції - розподіляється між самостійними дрібними та середніми компаніями. І не важливо, про що йдеться — про виробництво комп'ютера, будівництво будинку, ремонт доріг. Всі замовлення концентруються у великої компанії, а вона розкидає їх за максимальною кількістю малих та середніх підприємств. При цьому і в головній конторі не байдикують, там паралельно займаються і науковими розробками, і виходом на нові ринки. Звісно, найскладнішу роботу великі холдинги залишають собі. Малюкам довіряють або те, що простіше, або наукову роботу. У таких умовах кожен зайнятий своєю справою, забезпечуючи на своєму етапі максимальну якість та професіоналізм.

З роками прірва між компаніями США та Японії лише збільшувалася. Американці на сьогодні практично нічого не виробляють у себе на батьківщині, всі заводи виведені в Латинську Америку і Китай. А науковимирозробками та відкриттями у США на 70—80% займаються іноземці.

У Японії, як і раніше, функціонує величезна кількість промислових підприємств, а наукою займаються виключно місцеві жителі.

Їжа та наука

Лише 1,5% жителів Країни сонця, що сходить, — іноземці. Заробітчанська праця тут ніколи не була в пошані.

На благо японської економіки працює понад 5,7 млн. малих компаній, більше половини з них – сімейні. Найбільш престижними малими бізнесами вважаються ресторанний, а також усе, що стосується традиційних промислів. Японці дуже трепетно ставляться до збереження своїх традицій. Тому і дорогі кімоно із задоволенням купують, і підлогу в будинках застилають виключно циновками. Наприклад, у Кіото є цілий район, мешканці якого працюють на десятках дрібних фабрик, що спеціалізуються на виготовленні ексклюзивної шовкової парчі для кімоно. Такі бізнеси, як правило, суто сімейні, передаються з покоління до покоління.

І зовсім інша річ — сфера НДДКР. На неї японська держава жодних грошей не шкодує. При кожному університеті та коледжі є технопарки та техногородки. На їхній території і ті, хто закінчує навчання, і просто студенти можуть організовувати дрібні науково-технічні підприємства. Для цього створено всі умови. Новостворене мале підприємство у сфері НДДКР ще на етапі створення отримує безоплатну державну фінансову підтримку - субсидію. Надалі науково-дослідні підприємства звільнені від орендної плати, їм виявляється ряд преференцій та пільг, у тому числі й податкових. Більше того, кілька років тому в Японії вибухнула фінансово-економічна криза. Так ось, борги дрібних та середніх науково-дослідних та IT-підприємств були або списані (у тому випадку, якщо підприємецьзаборгував державі податки, оренду тощо) або повністю компенсовані за рахунок бюджетних коштів.

Дві єни — і ти директор фірми

Загалом у Японії досить теплий економічний клімат. Нині мале підприємство можна відкривати без початкового капіталу. Його статутним фондом можуть стати лише дві єни. Процедура реєстрації малої фірми займає кілька годин.

На благо малого бізнесу працює серйозна державна структура, яка забезпечує підприємців та інформаційну підтримку, і фінансування. Місцевий центр розвитку підприємництва має свої філії у всіх містах, районних центрах та селах. Будь-хто охочий може отримати там найрізноманітнішу і при цьому безкоштовну державну підтримку.

Не заплатив — у в'язницю

Є японська економіка одна, але дуже великий мінус — тут дуже великі податки. Якщо ставка податку з доходів для великої компанії складає 37,5%, то "малюкам" доводиться розлучатися з 27-28% свого прибутку на користь держави.

Сучасна податкова система була побудована за моделлю, розробленою американським економістом професором Карлом Шоупом. Він об'їздив усю країну і зробив висновок: японці – люди законослухняні та дуже обов'язкові. Тому необхідно збудувати оподаткування максимально просто. Шоуп запровадив систему двох бланків. Білі та блакитні бланки заповнюються японськими підприємцями і сьогодні. Білий папірець означає, що підприємець обрав спрощену систему оподаткування. Відповідно до “спрощенки” жодної звітності не ведеться, жодних зобов'язань у підприємця немає. Щоправда, і пільг у цьому випадку жодних держава йому не надає. Блакитний бланк заповнюється лише на підставі бухгалтерської звітності, з наданням записів усіхгрошових та фінансових операцій, з повним перерахуванням партнерів, покупців та постачальників. Головний біль від ведення складної бухгалтерії заповнювачу блакитного бланка компенсується низкою пільг і послаблень. Якщо японський бізнесмен відзвітував, чесно і сповна сплатив податки - йому честь і хвала. Але якщо фіскали виявлять каверзу у звітності або зовсім якісь податкові махінації, виходів два — харакірі або тюремна камера. За ухилення від податків у Японії покладаються кримінальна відповідальність - до 5 років позбавлення волі та сплата штрафу в 5 млн. єн. Навіть просто фальсифікація відомостей у податковій декларації може спричинити покарання у вигляді позбавлення волі на строк до 1 року та штрафу до 200 тис. єн.

НДДКР - панацея всіх бід

Китай зі своєю робочою силою перейшов дорогу японським пірамідам. Навіть найвідоміші японські холдинги відмовляються від послуг місцевих малих субпідрядників і розкидають свої замовлення нехай і частково, але вже за кордоном. Аналізуючи ситуацію, що склалася, японські бізнесмени ще раз переконалися: коли немає жодних ресурсів — треба торгувати ідеями. На сьогоднішній день у цій країні найбільш розвинена система патентування та сертифікації здійснених місцевими вченими чоловіками відкриттів, а також прискорена процедура реєстрації та оформлення тих відкриттів та ідей, які куплені за кордоном. Іноземних наукових співробітників японські НДІ себе запрошують, роблячи ставку місцевих програмістів, медиків, біологів тощо.

З кожним роком обсяг пільг та субсидій IT-галузі збільшується. Створюються всі умови для того, щоб згодом країна стала максимально розумною та жила в основному за рахунок продажу своїх відкриттів та розробок.