Як мотивувати людей, якщо на мотивацію у компанії немає грошей
Олена Володимирська
Як мотивувати людей, якщо на мотивацію в компанії немає грошей
Давно не писала нічого для hrів Викладу конспект з останнього виступу на конференції про мотивацію співробітників в умовах кризи (коли немає бюджету на мотивацію)
Головний мотиватор у кризу – страх втратити роботу. Але, на жаль, працює він зовсім не так, як би хотілося компаніям:
- Цінність свого робочого місця, на жаль, зростає обернено пропорційно професіоналізму: чим людина професійно слабша, тим вона сильніше триматиметься за свою роботу, бо розуміє, що нову роботу знайти складно. Тому в кризу ми отримуємо стійкість найслабших - це ілюзія, що в кризу легко і дешево можна схантити суперпрофесіонала: - люди починають цінувати стабільність і з великою недовірою ставляться до переходу в небрендові нестабільні незнайомі компанії. Фахівців у кризу платять дорожче: багато компаній розуміють, що отримати суперпрофі - це, власне, останній шанс вижити. Тому не скупляться на зарплату. А ми знаємо про випадки. якщо в компанії немає грошей. акціонери платять із своїх. намагаючись врятувати бізнес
Тому, як не дивно, при всій кількості людей, які шукають роботу, знайти професіонала в кризу важче і дорожче звільнити непрофесіонала
Якщо у компанії немає грошей, як мотивувати?
- відкладені опціони для топів, що набирають чинності через рік-три. Вони дуже мотивують тих, хто вірить у компанію (складно робити юридично. але найдієвіший спосіб)
- повноваження та відповідальність у межах своєї посади та прив'язка до фінансових показників бізнесу (більше свободи)
- відцифрування всіх пільг. Люди найчастіше не знають, скільки реальновитрачає ними компанія. якщо щорічно надсилати їм пдф файл, де у грошах позначені всі пільги. які людина отримує. Це дуже змушує замислитись
- Хоум день. Особливо добре працює у великих містах для жінок. маленьких дітей, що виховують. Витрати використання нульові, (щоправда. орг.работы спочатку багато), але дуже ефективний і дуже дешевий метод
- Кредити на навчання з компенсацією всієї виплати відразу при догляді (компанія може укладати бартертні або відстрочені відплати)
До речі, в Антирабстві ми вміємо це впроваджувати в компанії за невеликими цінами. Приходьте. навчимо :)
І, пам'ятайте, криза на ринку праці тільки починається, щоб не говорили вам у телевізорі