Як стати помітним

Життя показує, що гідність підлеглого в очах керівника стверджується не вмінням зухвало поговорити з ним за інших працівників, а дійсними діловими якостями, високою культурою праці та спілкування.

Життя показує, що гідність підлеглого в очах керівника стверджується не вмінням зухвало поговорити з ним за інших працівників, а дійсними діловими якостями, високою культурою праці та спілкування.

Підлеглий повинен діяти через голову свого безпосереднього начальника, якщо, звісно, ​​до цього не змушують особливі обставини. Нерідко звернення до вищого керівника, минаючи безпосереднього, створює непотрібну напруженість у взаєминах між усіма цими трьома людьми.

Якщо спробувати чіткіше і безпосередньо сформулювати обов'язки підлеглого у системі управління, їх треба розділити наформальні і неформальные. Почнемо з формальних. Вони полягають у тому, щоб:

- приймати самостійні рішення та діяти у межах своєї компетенції, не передаючи завдання колегам та іншим особам;

- у всіх випадках, коли вирішення проблеми виходить за межі компетенції, доповідати керівництву та радитися з ним;

- шукати шляхи вдосконалення своєї діяльності, вносити відповідні пропозиції до вищих інстанцій;

- Постійно інформувати керівника про свою діяльність;

- Координувати свої дії з роботою інших співробітників того ж рівня.

Неформальні обов'язки підлеглих відносяться, в основному, до їх взаємовідносин з керівниками. Саме тут виникає дуже багато колізій, для запобігання яких теорія та практика менеджменту розробила конкретні рекомендації.Назвемо деякі з них:

-дивитися на керівника, насамперед, як на людину, але на роботі поводитися з нею суворо дотримуючись рамок службових відносин, надавати повагу відповідно до її старшинства, не дискредитувати, не підводити у справах;

- привертати увагу керівника не до своєї особи, а до якості роботи;

- допомагати начальнику домогтися популярності та поваги серед колег та підлеглих;

- цінувати час, забирати його не більше, ніж потрібно для передачі необхідної інформації та отримання інструкцій, не звертатися до нього без потреби, а лише коли самотужки не вдається вирішити проблему або виявити помилку;

- не втручатися у рішення керівника, які перебувають виключно у його компетенції;

- не чекаючи прохання, пропонувати керівнику допомогу, якщо вона зможе реально заощадити час;

- Чесно визнавати свої помилки, не приховувати свої недоліки, але й не випинати їх назовні.

Розумний підлеглий повинен дивитись на свою роботу, на її результати очима керівника, виходячи, перш за все, з його інтересів, а не своїх. Перше завдання підлеглого – стати першокласним фахівцем у своїй професійній галузі.