Як відкрити власний фітнес-клуб

Для відкриття фітнес-центру потрібно близько 450 тисяч умовних одиниць. Головною умовою розвитку є грамотно підібрана стратегія розвитку. Окупність бізнесу складає в середньому близько 3 років.

Загальні обсяги сфери фітнес-центрів, фітнес-клубів, за оцінками фахівців, становлять безліч десятків млн. умовних одиниць. Розмір одного з найбільших центрів дорівнює площі 6000 квадратних метрів.

На даний момент ринок сфери послуг цього сектора нараховує близько 170 закладів, що функціонують. Фахівці називають суму 150.000.000 умовних одиниць як суму загального обороту всіх клубів.

Ринок не сегментований і належить до масових видів послуг. Існує лише відмінності в тому, що в одних є басейни, а в інших відсутні. У центрі з басейном абонементи коштують від 30.000 до 35.000 крб., а центри, у яких немає – від 10.000 до 15.000 крб.

Конкуруючи між собою, більшого успіху досягне той фітнес-клуб, який зможе запропонувати клієнту якомога ширший спектр з послугами та з більш індивідуальним підходом. У зв'язку з чим одиночний проект має перевагу, порівняно з мережевим.

Попит на послуги сформувався досить швидко та залишається стабільним. При веденні бізнесу слід враховувати спосіб мислення та характер людей у регіоні, те, скільки людина готова платити за послуги та багато інших факторів. Також слід зважити, що орендна плата тримається на стабільно високому рівні.

Етап 1. Бізнес-план та стратегія

Займатися процесом створення центру потрібно розпочати з розробки стратегії. На першому етапі потрібно сформулювати стратегічні цілі та ухвалити рішення про те, яким саме буде цей бізнес – поодиноким проектом чи мережевим.бізнесом. Залежно від вибору підбирається приміщення, оцінюється необхідна кількість необхідних коштів та інші основні питання.

На ринку можна зустріти кілька компаній, які займаються проектуванням і оснащенням центрів для фітнесу.

Етап 2. Реєстрація та фінанси

Власник фітнес-центру надає перевагу організаційним формам товариству з обмеженою відповідальністю або закритому акціонерному товариству.

Зареєструватися можна у міській реєстраційній палаті. Вся документація проходить перевірку протягом 3 робочих днів. Наступним етапом є реєстрація у податковій установі, а також процес реєстрації у ФСНЗ. Наступний крок – реєстрація у статистичній державній установі. У цій установі компанії надається близько 10 спеціалізованих шифрів. Щоб відкрити банківський рахунок, потрібно підготувати набір документації, до якого входить заявка з відкриття рахунків, довідка з фонду, спеціалізований документ від податкової установи.

Фітнес-центри сплачують такі ж податкові збори, як і будь-які компанії, що належать до обслуговуючої сфери.

Щоб організувати невеликий клуб із приміщенням близько 450 квадратних метрів (клієнтська база складається з 1.000 відвідувачів), знадобиться від 350.000 до 400.000 умовних одиниць. Середньорічна ціна на абонемент дорівнює сумі від 10000 до 12000 умовних одиниць. Коли клуб буде завантажений на 80 відсотків, він отримуватиме дохід у розмірі від 15 відсотків від загальної суми коштів, що обертаються.

До відкриття потрібно зайнятися вивченням конкурентів, з'ясувати ціни на послуги, визначити сильний і слабкий бік конкурента, і те, де він розташований.

Для реєстрації центру необхідно пройти велику кількість етапів.

Етап 3. Вибір місця

Клієнт віддає перевагу клубу, який розташований неподалік будинку або місця роботи, у зв'язку з цим, розміщення клубу на околиці, за межею міста, в нелюдному місці – недоцільно.

Виходячи з площі приміщення – визначається спектр послуг, які клуб надаватиме своїм клієнтам. Маленькому клубу потрібно не менше 500 квадратних метрів. У такому клубі зможуть займатися близько 1000 клієнтів.

Площа розподіляється за таким принципом – 200 квадратних метрів – тренажерний зал, один тренажер на кожну групу м'язів, а також від 5 до 6 видів кардіотренажерів. З такою площею тренажерного залу одночасно в ньому можуть вести заняття від 10 до 15 клієнтів. Приміщення для групового заняття, ритмічна гімнастика, йоги і т.д. має бути від 60 квадратних метрів. У такому залі зможуть займатись до 8 клієнтів одночасно.

Роздягальня (жіноча та чоловіча) – кожна з роздягальень має бути площею близько 35 квадратних метрів. Загальна площа роздягальні – 70 квадратних метрів. Ще близько 80 квадратних метрів знадобляться для створення дешевих, коридору, гардеробу та столика прийому клієнтів.

У процесі підбору приміщення, потрібно з'ясувати, які максимальні навантаження можуть витримувати перекриття. Зваживши на вагу тренажера та клієнта, перекриття повинні витримувати тиск у 500 кілограм на кожен квадратний метр.

Етап 4. Персонал та обладнання

Невеликому клубу необхідно щонайменше 10 осіб персоналу. Адміністратор та співробітник бухгалтерії мають можливість виходити на робоче місце за заздалегідь обумовленою схемою. Всі інші співробітники повинні будуть працювати за змінами (ранкова зміна, вечірня та у вихідний день), у зв'язку з чим необхідно підбирати по 3 особи на 1 день.Персонал:

Тренер у зал із тренажерами;
Тренер щодо занять групи;
Працівник ресепшену;

Витрати на заробітну плату та преміальні співробітникам становитимуть близько 200.000 руб. щомісяця. Займатися чищенням та охоронними заходами можна довірити стороннім організаціям, уклавши з ними відповідні угоди.

Найвитратнішою статтею витрат, пов'язаних із придбанням обладнання – є закупівля тренажера. В 1 зал потрібні - від 10 до 15 тренажерів з метою тренувань основних груп м'язів, і від 5 до 7 одиниць кардіообладнання (бігова доріжка, велотренажер і т.д.). Загальні витрати становитимуть від 100.000 до 120.000 умовних одиниць. Однією з найпоширеніших помилок є те, що власники намагаються заощаджувати, та набувають обладнання, яке має використовуватись у домашніх умовах, і відповідно воно не витримує навантажень протягом цілого дня. Професійне обладнання, як правило, змінюється не частіше 1 разу протягом 5 років.

Невеликому клубу необхідно щонайменше 10 осіб персоналу.

Етап 5. Розкрутка

Власник бізнесу має полюбити своє починання.

Зниженню початкових витрат може сприяти придбання обладнання та інструментарію в оренду. Однак у такому разі збільшуються загальні вартості всього обладнання, у зв'язку з чим одноразова виплата є доцільним перебігом. Якщо власник намагається залучити інвесторів, то в документах має бути інформація про терміни виходу клубу на рентабельний рівень, про рівень щомісячного доходу, про те, наскільки прибутковими є інвестиції та про передбачувані доходи на підставі розрахунків.

Тренерів можна підбирати після академій, коледжів, шкіл та багатьох інших навчальних закладів,які навчають за спеціальністю "фізична культура".

Підсумок:

Щоб організувати клуб невеликого розміру, потрібно від 400.000 до 500.000 умовних одиниць. Вихід на рентабельний рівень очікується через 3-5 років. Щомісяця дохід клубу складе близько 150 000 рублів.