Яким має бути робоче місце творчої людини Дмитро Сидоров - 5 сфер
Справді, як створити творчу атмосферу на роботі? Яке робоче місце більше сприяє творчості? Чи можна стимулювати творчий процес певною атмосферою, що сприяє креативним прозрінням?
Для початку "підемо від зворотного", як кажуть. Уявімо робоче місце коректора або бухгалтера. Окрема кімната чи кабінет. Два, три співробітники, що мовчать. Фон радіо. Для того, кому необхідно максимально фокусувати увагу, ця атмосфера цілком підходить. Якщо хтось починає говорити більше 5 хвилин у такому офісі, на нього можуть докірливо подивитися з-під окулярів. І знову, тиша…
Що ж, цілком очевидно, що для людини, яка займається творчістю, увага якої навпаки прагне до «розширення», робоче місце має бути дзеркально протилежно описаному. Але повісити яскраві плакати на стіні, де тихо йде офісний годинник, включити по гучніше рок-н-рол замість непомітної офісної музики, мало. Навіть якщо у великій вазі замість квітів, у вас стоятиме букет із різнокольорових парасольок або бейсбольних біт.
А досвід створення творчого офісу є. І перший у цьому списку знамените дітище Стіва Джобса, офіс кіностудії комп'ютерної анімації Pixar. Виявляється, свого часу, після покупки цієї студії, Джобс був стурбований питанням створення офісу, в якому все сприяло б народженню творчої думки. Він купив старий консервний завод, з трьох будівель якого створив одну, схожу на атріум. Основна філософія цього проекту полягала в тому, щоб люди, які працюють у різних командах, мали хіба що загальний простір, відчували себе все частиною єдиного цілого.
Крім цього, ці працівники повинні були, якнайчастіше перетинатися один зіншим, у буквальному значенні слова. Для цього їдальня, конференц-зал, магазини розміщені в центрі атріуму. За ідеєю Джобса «у всіх мала бути можливість ВИПАДКОВО зустріти одне одного».
Джон Лерер у своїй книзі «Як працює креативність» так пише про це: «І справді, Стів мав рацію. Мені краще думалося, розмовляючи за тарілкою з пластівцями з колегою, або зустрічаючи когось на шляху до туалету (він теж знаходився в центрі атріуму), ніж за своїм робочим столом».
Окрім цієї незвичайної атмосфери, де обговорення музики, сцен, діалогів з кабінетів переносилася до барів, галерей, у «Pixar» також працював освітній комплекс «Pixarsplanet». 110 курсів, від літературної до комічної імпровізації, вільно могли відвідувати усі співробітники студії. Напис на гербі цього освітнього комплексу говорив: "Alienus Non Diutius", що означає: "Більше не на самоті".
Не менш відомий у цьому плані офіс компанії Google зі своєю знаменитою гіркою замість сходів для спуску, волейбольними майданчиками біля будівлі, ігровими кімнатами, їдальнями, що нагадують за квітами дитячу. Тут також високо цінують «атмосферу», що сприяє посиленню креативної думки. Нічого «середнього» і «звичного» - такий слоган спадає на думку, розглядаючи фото офісу «Google»!
Ще одна компанія відома своїм «творчим офісом» – це «Sega». Внутрішній дизайн світового лідера в галузі комп'ютерних приставок вражає своєю футуристичністю. У ньому все зроблено, щоби працівник відчував себе частиною якоїсь Великої Ігри, цілого казкового світу. Адже його завданням є створення такого світу для інших. Занурюючись у цей «ігровий офісний світ», просочуючись цією атмосферою, співробітники «видають на гора» ідеї, які підкоряють своєю оригінальністю.
Окреме питання - цепитання трудової дисципліни у таких компаніях. Як будується робочий день? Як відбувається цей процес? По-перше, незважаючи на те, що зазвичай немає жодних жорстких «розпоряджень», паркування в таких компаніях вже зайняте з 8 ранку. Все, що стосується процесу пошуку творчого рішення - тут співробітник має повну свободу. Розуміючи психологію творчості, "у творчих компаніях" не зобов'язують сидіти за робочим столом, а навпаки більше спілкуватися. Тут немає нічого поганого у спілкуванні, здавалося б, ні про що з колегами. Навпаки такі зустрічі передбачені «внутрішнім протоколом».
Так знаменита на весь світ компанія "3 М", яка займається "вигадуванням" рішень для бізнесу, проводить політику "розсіяної уваги". Наприклад, якщо ви співробітник «ЗМ», і не можете поки що придумати, як в одному винаході «з'єднати» папір і клей, то вам запропонують поблукати кампусом компанії. Ви можете прилягти на дивані в холі і подрімати ... Можете вийти на вулицю і поблукати, милуючись місцевими краєвидами, або пограти в настільний теніс. Це може куди швидше спонукати вас до винаходу липкої стрічки, ніж сидіння на одному місці за своїм столом, уткнувшись в монітор (одне з винаходів компанії - всім відомий скотч).
Всі ці приклади показують, що й керувати креативністю не можна, створити умови для неї можна і потрібно.
Що ж робити, ви не співробітник Pixar, а у вас творчої роботи не початий край? Головне — зрозуміти принцип. На первинному етапі творчості треба надати можливість розширитися. Цей етап роботи пов'язані з концентрацією і раціональністю. Тут важливо дати свободу процесу обмірковування. Що це може бути, знаєте лише ви. Час "сісти за стіл ще прийде".
Скажімо, ви можете почати обдумування ідеї з баночки холодного пепсі або зідзвінка другу, а може ще з чогось, що душа забажає. Ви можете перенести на деякий час свій робочий офіс у парк, і там, у тіні дерев, почати "мозковий штурм" з колегами. Ну, і все в такому дусі!
Пам'ятайте, що за статистикою кількість людей, які успішно знаходили творче рішення, будучи в стані емоційного підйому, тонусу, більше в рази, ніж у людей, які вирішують таке завдання з мінусовим настроєм.
Успіхів та удачі у творчості!