Кейс з просування дитячих ліжечок стільчиків та іграшок у Google Рекламі ROMI 23%

Цей кейс відображає результат нашої роботи у певній тематиці. Ми не ставимо собі за мету показати рішення, тим більше, що часто ми не можемо цього зробити через угоду про нерозголошення (nda).

кейс

  • дитячі ліжечка;
  • дитячі велосипеди;
  • дитячі іграшки;
  • стільці для годування та ін.

А результати? Вони не змусили на себе чекати. І вже після місяця роботи можемо похвалитися такою кількістю перемог:

Виявили помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.

Коментарі (55 )

Ну цінність даного кейсу не зовсім зрозуміла. немає суті вирішення проблеми.

якщо навіть опустити той факт, що "головне показати якого результату можна досягти в даній ніші за допомогою контексту" ТО для іншого магазину, це може не працювати, оскільки можуть відрізнятися націнка, асортимент, доставка, юзабіліті, обсяги і т.д. і т.п.

варіант вивернути ці цифри красиво - це: - клент вів сам 2 роки і рої був -50% або - клієнту вело агентство і рої був -50% в останні n місяців

а в нас за перший місяць вдалося вийти на прибуток.

Сергію, добрий день!

Ви неправильно рахуєте показник ROI.

Іншими словами, показник ROI відповідає на питання, скільки ми повернули грошей по відношенню до інвестицій. Відповідь: 123%.

Валовий прибуток: 23272 - 23272 / 1,33 - 4678 = 1096 грн. 1096/4678=0.234 це 23.4%

Сергію, ви неправильно розумієте що таке ROI і як він вважається.

Валовий прибуток дійсно склав 23.4% і в цьому випадку показник ROI дорівнюватиме - 123%

Існує безліч формул підрахунку ROI. Ми вибрали найпростіший і найпоширеніший варіант. Яку формулу пропонуєтеВи використовувати?

А хіба немає докладного матеріалу, як налаштовували компанію, що це за сайт?! Бо у вас тільки результат і все.

А мені якраз не вистачає інформації, за рахунок чого було досягнуто тих чи інших показників. Голі факти – а загальної картини немає, не складається мозаїки.

Дякую, що вказали на помилку в розрахунках, інформацію в кейсі виправлено. Надалі постараємося таких помилок не допускати)

Кейс, як кейс, все супер. Але, чи можна про щось судити при кількості транзакцій на день.

Спасибі за хороші слова:)

Як ви бачите, бюджет на витрати поки що був виділений не космічний, але ми прагнемо допомогти розвивати бізнес клієнта навіть у невеликих масштабах. І, звичайно, немає межі досконалості - і над сайтом і над веденням кампанії доведеться ще працювати, щоб отримати максимальну віддачу :)

Так а рішення яке? Ось магазин, дали контекст, ось такий рої – це хіба кейс? Немає взагалі нічого про те, завдяки чому досягнуто такого результату.

Ну раніше ви хоч показували (якщо не змінює пам'ять) дані типу вартості 1 переходу, конверсію тощо. А тепер цього немає. Я як клієнт можу сказати, що цінність даного кейсу дорівнює рівню уяви укладачів імхо.

Показували скріншот на запит - втім, і зараз можемо показати. Тільки як ви переконаєтеся, що це скріншоти, які стосуються цієї тематики? (Ми не можемо вказати домен інтернет-магазину – nda).

А питання не в тому, щоб вас перевірити, а щоб зрозуміти картину.

Роман, я розумію, що ви хочете отримати рішення. Але ці кейси спрямовані на клієнтів.

Вартість конверсії ви легко можете порахувати, виходячи з цифр, які ми вказали вище.

Щодо вартості кліка - клієнту все одно яка у вас вартість кліка, якщо ви даєтейому низька вартість конверсії. Ми не хочемо перевантажувати клієнтів зайвою інформацією та давати їм неправильні орієнтири.

Клієнти повинні вважати вартість конверсії та дохід, а не вартість переходу та CTR.

Це так, клієнт повинен вникати в KPI, я повністю згоден. Тільки, якщо я до вас зараз приведу дитячий інтернет-магазин і скажу, а дайте мені 195грн за 1 клієнта, почне спливати дуже багато змінних. Розумні клієнти входять у свій бізнес. Я тому й наголосив, що не вистачає даних для висновків.

1. За ціною за клік. Якщо нетпік мені дає більшу ціну кліка + комісію, ніж конкурент нетпика при тому рівні конверсії, то вартість конверсії у конкурента нетпика мені вигідніше. Ви вважаєте, це не має значення для клієнта?

2. За CTR. Якщо конкурент нетпіка дає мені більший CTR, за тих же рівні конверсії і ціни кліка, то вартість конверсії падає.

Ви вважаєте це не важливими міркуваннями клієнта?

Ви відштовхуєтеся не від даних.

За інших рівних, клієнту завжди працюватиме вигідніше з тим, хто дасть йому більше конверсій. А з тими клієнтами, які намагаються контролювати ціну переходу - завжди працюватиме складніше.

Говорити про вартість конверсії не можна не уточнюючи їхню кількість. Звичайно, ви можете зменшити вартість і отримувати тільки дешеві конверсії, і так! вони будуть дешевшими ніж наші, але у вас скоротиться і їх кількість.

Якщо клієнт ставить обмеження ціну переходу, він одночасно ставить собі обмеження і кількість конверсій. У результаті ви отримаєте трохи конверсій за дешевою ціною, а ми отримаємо конверсії трохи дорожче, але їх кількість буде набагато вищою.

Клієнти хочуть контролювати ціну переходу, але наше завдання пояснювати клієнтам, до чого це призведе і чому це робити не варто.

Не піддавайтеся клієнтам, а навчайте їх - ціна транзакції та їх кількість важливіша, ніж ціна переходу та CTR.