Команда для виборів чи окремий політтехнолог

Автор: Блашенкова Віра

Коли Ви вибираєте політтехнолога, політконсультанта чи керівника виборчої кампанії (не суть, як називати), потрібно бути готовим до того, щоб довіритися цій людині, як хірургу. Виборча кампанія для Вас - операційний стіл: готуйтеся, що хтось побачить чи торкнеться Ваших шрамів та болячок, навіть якщо Ви їх старанно ховали та довго маскували.

Повністю згодна з тим, що говорив один мій мудрий кандидат: «З політтехнологом важливо бути на одній хвилі».

Ваша людина чи ні, спрацюєтеся чи знайде коса на камінь, Ви зрозумієте досить швидко, може, на переговорах. Кому червоне, а кому зелене. Чому так?

Початківцям не завжди очевидно, які фахівці займаються виборчою кампанією, і чим відрізняється керівник виборчої кампанії, політконсультант, політтехнолог, іміджмейкер, начальник штабу тощо.

Як не назви спеціаліста, кандидата цікавлять відповіді на два запитання: «Хто буде відповідати за вибори?» та «Хто увійде до команди».

Ситуації бувають різні.

Коли для виборчої кампанії потрібна команда

Якщо Ви новачок у політиці та берете участь у виборах по одномандатному округу або балотуєтеся на посаду у виконавчій владі, при цьому самі себе фінансуєте або перебуваєте в опозиції чинної влади, то найчастіше потрібна команда, на чолі якої людина, схожа на тренера збірної з хокею , режисера, диригента чи керівника проекту Він може називатись по-різному – керівник виборчої кампанії, політтехнолог, начальник штабу. Його завдання такі:

1. Взаємодія із кандидатом.

2. Взаємодія з регуляторами та третіми особами.

3. Підготовка бюджету таорганізація фінансування.

4. Планування роботи штабу, кандидата та третіх осіб.

5. Організація роботи штабу.

6. Дотримання правил гри усіма заінтересованими сторонами.

7. Якісний контроль за виконанням робіт.

8. Аналіз результатів виборчої кампанії.

Як правило, «на березі» керівник кампанії промовляє з кандидатом або стороною, що фінансує, кілька питань: бюджет і схему фінансування, правила гри та деякі процедури взаємодії (іноді типові складності або глюки). Кандидати, зі свого боку, оцінюють, наскільки керівник кампанії близький за духом, чи комфортно з ним співпрацюватиме і наскільки зручні та зрозумілі процедури співпраці (професіоналізм зазвичай не оцінюється, тому що є рекомендації). Так і домовляються.

Керівник виборчої кампанії може виступати у різних ролях – у ролі продюсера, виконуючи всі представницькі функції, але взявши для підкріплення оперативного керівника – політтехнолога та у ролі політтехнолога. Оперативна робота штабу вибудовується за різним напрямом членами команди, в якій мають бути принаймні:

Юрист(и) (підготовка документів для висування, реєстрації, робота в комісіях та суди)

Ідеолог чи креативник (часто «в одному флаконі» з політтехнологом – ключові ідеї та стратегія виборчої кампанії)

Орговик(и) (особи, які займаються агітаторами)

Журналіст(и)

PR менеджер / Координатор заходів (організація зустрічей та концертів)

Медіаменеджер (якщо рівень кампанії вищий за місцевий)

Знімальна група (ТВ журналіст і ТВ оператор якщо рівень кампанії вищий за місцевий, то найчастіше це необхідність)

Аналітик (за ситуацією та залежно від бюджету)

Інтернет-менеджер

Дизайнер

Верстальник

Решту фахівців краще шукати на території. Часто співробітники чи колеги кандидата, дізнаючись про потребу, радять чи пропонують перевірених людей. Іноді можна закрити окремі напрями. Не завжди в моїй практиці кандидат був знайомий з усією командою. Справа не тільки в тому, що фахівці можуть працювати у віддаленні (наприклад, журналісти, дизайнери, верстальники). Найчастіше немає необхідності перетинатися, якщо не йдеться про поточні заходи. Була навіть ситуація, коли кандидат, познайомившись із командою та подякувавши всім, раптом сказав, а де ж Мишко, Сашко та Дмитро, Ви ж постійно з ними спілкувалися (нас часто прослуховують). Пояснила, що ці люди живуть і працюють у різних містах, а спілкувалися ми скайпом.

Іншими словами, якщо починаєте шлях у політику одномандатним округом з кількістю виборців більше 20 тис., краще беріть команду.

Коли на виборах потрібен політтехнолог як окрема одиниця

Політтехнолога залучають як окрему одиницю, якщо

2. Кандидат бере участь у виборах від «партії влади», але сам себе не фінансує. І тут «партія влади» підбирає кандидату політтехнолога чи команду. Іноді політтехнологу дають вузьку функцію, і він веде багато кандидатів, в інший раз – за політтехнологом можуть закріпити одного-двох кандидатів, решта членів команди дається «на навантаження» від партії.

3. У кандидата є команда, але йому допомагають спонсори чи покровителі, для яких політтехнолог, скоріше аудитор. У цьому випадку доцільно використовувати політтехнолога не як оперативного керівника, а як політичногоконсультант. Тобто. з усіх питань запитувати рішення, поради, рекомендації та технології та заодно залучати як тренера. Досвідчений політтехнолог, як правило, дає віяло рішень практично з будь-яких напрямків виборчої кампанії, чим серйозно допомагає кандидату та штабу (особливо якщо політтехнолог не зірчить, а представники штабу не мають комплексу неповноцінності).

4. Вибори проходять по багатомандатних округах та досвідчені кандидати. У разі політтехнолог виступає у ролі оперативного керівника чи політичного консультанта. Залежить від ситуації. Найчастіше вирішуються два ключові завдання – ідеї та впровадження технологій щодо підвищення якості голосування.

Резюмуючи, можна сказати, що політтехнолог в однині потрібен у ситуації пайового фінансування, як консультант, кандидатам, які беруть участь у виборах за списками та одномандатними округами одночасно, і тим, хто йде по багатомандатних округах.

Коли на виборах потрібна група фахівців з напрямків

Група фахівців найчастіше потрібна у таких випадках:

1. Коли йдеться про участь у виборах за списками, та фінансування здійснюється кількома сторонами. І тут залучається кілька команд чи різних фахівців від різних фінансуючих сторін.

2. У кандидата є спонсори чи покровителі, які хочуть бути впевненими у перемозі. Вони оплачують та рекомендують групу затребуваних за окремими напрямками спеціалістів. Кандидат виступає ініціатором, які напрями можна зміцнити.

3. Результати настільки важливі, що доцільно підстрахуватися навіть якщо доведеться переплатити за дублювання тих чи інших функцій. Найчастіше у цьому випадку запрошують спеціалістів універсалів: політтехнолога-ідеолога-орговика,дизайнера-верстальника, журналіста-провідного тощо.

4. Немає місцевих кваліфікованих фахівців з тих чи інших напрямів, чи є сумніви щодо їх кваліфікації та краще підстрахуватися.

5. На виборах надто висока конкуренція та досягаються домовленості про зняття когось одного на користь іншого. Якщо знятий кандидат має сильну команду, її працевлаштовують. Відбувається об'єднання.

6. Коли кандидату важливо, щоб група затребуваних фахівців не працювала на опонентів, він готовий заплатити, щоб команда працювала на нього.

Отже, команда профільних фахівців користується попитом у ситуації гострої конкурентної боротьби, у ситуації пайового фінансування та для страховки.

Перефразую відомий анекдот:

-Тепер я Ваш політтехнолог.

-З любові чи з примусу?

-Як завгодно, хочете - з любові, хочете - з примусу. Ви абсолютно вільні у своєму виборі.