Конкурс як технологія залучення персоналу - Банк рефератів, творів, доповідей
Організаційно учасники ОДІ розбиваються на три групи: 1) група претендентів (розбиваються на підгрупи); 2) група експертів та 3) робоча група з функцією експертної оцінки.
На кожній фазі по 2-3 години відводиться на роботу в підгрупах, потім проводиться загальне засідання, на якому кожна підгрупа робить 5-10-хвилинну доповідь. За кожною доповіддю розгортається дискусія. Обов'язкова процедура (1 година) - рефлексивний аналіз ситуації, тобто розбір того, що відбувається на грі, аналіз виступу групи та дій кожного гравця, програмування робіт на наступну фазу.
Після завершення ОДІ розпочинається «передвиборча кампанія», в процесі якої претенденти-фіналісти виступають зі своїми програмами у різних службах та підрозділах підприємства. Цей етап завершується остаточним вибором кандидата на посаду.
Гідність ОДІ — вирішення завдань з урахуванням реальних проблем підприємства:
• формування стратегії розвитку підприємства (без нової власної стратегії стає безглуздою зміна керівництва);
• Виявлення основних виробничих проблем підприємства;
• формування консолідованих груп та колективів усередині організаційно-управлінської структури, які реалізовуватимуть нові стратегії розвитку підприємства.
Процедури конкурсу конструюються стосовно завдання відбору.
Вирішення завдання щодо вибору процедур ґрунтується на обраній парадигмі конкурсу. Залежно від поєднання управлінських форм та їх частки в організаційній культурі підприємства виробляються рекомендації розробникам конкурсу щодо використання тих чи інших процедур.
Один із можливих методів визначення питомої ваги управлінськихформ - експертна оцінка організаційної культури підприємства. Результат цієї оцінки може виражатися у відсотках наявності тієї чи іншої управлінської форми та представлятися у вигляді діаграми – кола з частками. Залежно від їхнього поєднання можливе включення процедур, що використовуються в інших парадигмах конкурсу, які проводяться при домінуванні цих управлінських форм (табл. 3).
У таблиці прийнято позначення:
«+» оптимальність використання цієї процедури у межах парадигми;
«—» несумісність із парадигмою використання цієї процедури;
"0" незначність результатів цієї процедури в рамках парадигми.