Маркетинг як ідеологія бізнесу та функція управління організацією
Маркетинг як ідеологія бізнесу та функція управління організацією,завдання маркетингу на підприємстві
Маркетинг — це процес, який полягає у прогнозуванні потреб потенційних покупців та у задоволенні цих потреб шляхом пропозиції відповідних товарів — виробів, технологій, послуг тощо. Маркетинг - результат багаторічної еволюції поглядів менеджерів на цілі, завдання та методи розвитку промисловості та торгівлі.Маркетинг як вид діяльності, спрямований на задоволення потреб споживачів, передбачає виконання7 основних функцій: маркетингові дослідження, розробка стратегії маркетингу, товарна, цінова, комунікаційна політики, політика розподілу та контроль маркетингової діяльності.
Маркетинг як філософія бізнесуозначає орієнтацію цієї діяльності фірми від проектування та виробництва до збуту товарів - на задоволення потреб споживачів і ґрунтується на такихпринципах: орієнтованість на споживача, його потреби та вимоги; гнучкість у досягненні поставленої мети; комплексний підхід до розробки маркетингових планів, спрямованість довгострокову перспективу.
Необхідно підкреслити, що задоволення потреб – це мета створення товару, її облік – головна умова успіху на ринку, можливо лише тоді, коли маркетинг стане філософією всіх працівників, коли кожен із них буде орієнтований на споживача.
Маркетинг як управлінська діяльність включає:
• вивчення попиту (поточного та перспективного) на конкретний товар на певному ринку або його сегменті, вимог споживачів до товару: його якості, новизні, техніко-економічних та естетичних характеристик, рівня ціни та інших орієнтирів, включаючи можливіканали збуту;
• встановлення верхньої межі ціни товару та рентабельності його виробництва;
• розробку з урахуванням програм маркетингу інвестиційної політики фірми, розрахунок повних витрат виробництва та рівня рентабельності по фірмі загалом;
• визначення кінцевого результату господарської діяльності фірми: валових доходів та чистого прибутку після відрахування вартості матеріальних витрат, оплати праці, сплати всіх видів податків та відрахувань, включаючи відсотки за кредит.
На маркетингові програми покладається головне завдання - дати можливість визначити оптимальну структуру (номенклатуру, асортимент продукції, що намічається до випуску) виробництва, що орієнтується на отримання бажаного рівня прибутку.
Слід підкреслити, що важлива особливість маркетингу як управлінської діяльності у тому, що передбачає прийняття рішень з урахуванням багатоваріантних економічних розрахунків з допомогою комп'ютерної техніки і спрямований створення організаційних, економічних пріоритетів і юридичних умов ефективного функціонування та розвитку фірми загалом.
формування та стимулювання попиту;
забезпечення обґрунтованості прийнятих управлінських рішень;
розширення обсягу продажу, ринкової частки та прибутку.
Розвиток маркетингу пов'язані з послідовністю його концепції. Основними функціями маркетингу є: 1. Аналітична функція. 2.Виробнича функція. 3. Збутова функція (функція продажу). 4.Функція управління, комунікацій та контролю.
Аналітична функція включає такі підфункції: вивчення ринку, товару, споживачів; аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. Виробнича функція складається з наступних підфункцій: організація виробництва нових товарів та нових технологій,організація матеріально-технічного забезпечення виробництва, управління якістю та конкурентоспроможністю готової продукції. Збутова функція - це організація системи збуту та руху товару, формування попиту та стимулювання збуту та організація сервісу. Функція управління, комунікацій та контролю пов'язана із створенням організаційних структур управління, плануванням, комунікаціями та організацією контролю.