На базі учгоспу «Липова гора» створять два АТ

Поділ активів піде за напрямами діяльності підприємства - тваринництва та зерноводства. Свою згоду на процедуру ще має надати представник власника ФГУП - Мінсільгосп РФ. Проти заміщення активів виступає Пермська сільгоспакадемія, студенти якої проходять практику в учгоспі. Співрозмовники вважають, що інвестор для обох підприємств учгоспу знайдеться швидко, оскільки головна цінність активу – земельні ділянки у межах Пермі.

Як пояснив Дмитро Силін, поділ на два акціонерні товариства пов'язаний з основними напрямками діяльності підприємства — тваринництвом та зерноводством. «Передбачається, що в одному акціонерному товаристві буде поголів'я, корівники, а в іншому — сільгосптехніка, зерноток, млин. Тобто все, що займатиметься виробництвом молока, це одне. Все, що формуватиме оранку та збирання зерна, — інше», — розповів керуючий.

Згідно з планами ТУ Росмайна у Пермському краї, ФГУП перебувало у процесі реорганізації у ВАТ. Проте акціонування було відкладено через запровадження процедури банкрутства. Учгосп "Липова гора" - раніше один з великих користувачів федеральної землі сільгосппризначення в Пермському районі, розмір його угідь - близько 600 га. На базі його ділянок крайова влада планувала створити агротехнопарк. За даними Росмайна, до статутного капіталу ще не реорганізованого в АТ підприємства увійшло лише 296 га в Пермському районі, на праві постійного безстрокового користування залишилося 415 га.

У ТУ Росмайна по Пермському краю пояснили, що не давали згоди на процедуру заміщення активів. Своєї позиції також досі не означило Міністерство сільського господарства РФ.

За словами Дениса Корепанова, заміщення активів та формування двох акціонерних товариств — на сьогодні найбільш прийнятний варіант дляучгоспу. «Вибір у мене виявився невеликим. Піти у конкурне виробництво означає обов'язкове скорочення персоналу, а поголів'я пустити на м'ясо. Такої кількості корів просто так не продати», — каже пан Корепанов. Він вважає, що з урахуванням швидкого початку орного сезону обладнання та техніка учгоспу може зацікавити потенційних покупців.

Екс-директор учгоспу Сергій Мартьянов зазначає, що в сьогоднішніх умовах складно утримувати велике, багатопрофільне господарство, і загалом вважає логічним поділ підприємства за напрямками. Колишній міністр сільського господарства Пермського краю Олександр Логачов вважає, що інвестор для обох підприємств учгоспу знайдеться швидко, оскільки головна цінність активу – земельні ділянки в межах Пермі. Він зазначив, що інвестору підприємства за напрямом рослинництва земля знадобиться обов'язково, а от тваринницькі підприємства можуть розвиватися і без угідь шляхом закупівлі кормів.