Начальник мене не любить
Вранці дзвонить будильник, який зовсім не хотілося б чути. Тому що наступна думка: "Знову на роботу!" А там бос, шеф, суворий директор, найвищий начальник. Свіжий і бадьорий, чисто поголений і знову повний рішучості зіпсувати вам цілий день своїми причіпками та дурними дорученнями. І все тому, що він просто не злюбив вас з першого вашого дня виходу на роботу.
І б'ється в голові наполеглива думка: "Що робити?!". На зміну якої одразу ж приходить друга рятівна: "Треба терміново шукати нову роботу!" Ось тільки ніхто не зможе вам поручитися, що на новому місці не вийде зі свого директорського кабінету новий начальник із колишньою ненавистю та злістю в очах.
Таким чином, перед тим як шукати нову роботу, спробуйте подумати ось про що: ви готові щоразу йти через це? А якщо ще раз спробувати встановити контакт з ненависним начальником?! Усі без винятку фахівці в галузі психології скажуть вам, що це цілком можливо зробити. І треба всього нічого: п'ять маленьких кроків.
1. Зняття психологічного бар'єра.
2. Визначення принципів спілкування
3. Знаходження збігаються інтересів.
4. Виявлення якостей, які є небезпечними для спілкування.
5. Встановлення контакту та адаптація до партнера.
Давайте розберемо ці кроки докладніше.Крок перший: вам необхіднозняти напруженість у спілкуванні з вашим начальником. Для цього необхідно вибрати нейтральну тему. Таку, в обговоренні якої, важко не погоджуватися з доказами, як вашими, так і його. Безліч згод викличе у шефа стійкий та тривалий стан задоволеності діями як власними, так і вашими.
У центрі обговорення маєперебувати щось звичайне, і, що найважливіше - не потребує якогось миттєвого рішення. Потроху напруженість начальника зміниться на розслабленість, піде тривожність і тут, якраз і настане час приступити до другого кроку: дізнатися інтереси один одного.
Прекрасно підійде загальне хобі: діти, в'язання, свійські тварини, риболовля, відпочинок. Під час переговорів дистанція між вами скоротиться. Схожий досвід та спільні переживання створять чудову основу для подальшого спілкування. Викличуть бажання й надалі зближуватись. І ось тут пора подумати про принципи спілкування, крок третій.
Головне на цьому етапі – здійснити перший обмін інформацією, що стосується індивідуальних принципів спілкування, та відзначити цінні якості партнера. Що це таке? Це почуття гумору, прямота, акуратність, пунктуальність, швидкість реагування, вдумливість, відкритість, серйозність і так далі.
Ваше основне завдання - виявити ці самі індивідуальні ознаки шляхом висловлювання про те, що, на вашу думку, є підтвердженням одного розуміння окремих моментів. Промовте вголос те, що співрозмовник хоче підкреслити і почути. Це задовольнить вашого начальника і скоротить кількість спроб повторити те, що він уже одного разу висловив. Підсумовуйте раніше висловлене і виділіть ті моменти, коли ваші думки збігаються.
Мета - викликати у начальника відчуття повної безпеки при розкритті ним власних негативних якостей: він повинен бути переконаний, що отримана інформація не буде використана проти нього. То як же викликати його на відвертість? Особистим прикладом. " Я говорю незрозуміло, це мій своєрідний егоїзм і безперечно недолік. " У розмові мені часто доводиться контролювати свою нестриманість " . " Я іноді інколизахоплююся, заглиблююсь у деталі, будь ласка, нагадуйте мені про це”.
Продемонструвавши свою відвертість і готовність говорити про себе, ви, таким чином, спонукаєте партнера висловити власну думку щодо властивостей та якостей інших людей, таким чином виявляєте її ставлення до негативних якостей.
Зрештою, у вашому розпорядженні буде чітко визначено звички, які здатні бути перешкодами у вашому спілкуванні (перебивання, недбале вислуховування, розсіяність тощо). Згодом це знання допоможе вам уникати таких ситуацій, у яких ці якості можуть проявитися.
Крок п'ятий і заключний:довгоочікуваний контакт. Цей процес, один раз розпочавшись, розтягується весь час вашої подальшої роботи у цій організації.
Завдяки проведеним діям ви знаєте тепер, як підтримувати взаємини на оптимальному рівні. Вмієте грамотно згладжувати небажані реакції на певний подразник. Розумієте не лише негативні якості начальника, а ще й мотиви та причини його дій. Тепер ви знаєте, як уникнути ще одного конфлікту. І ваш
А вашу особисту неприязнь до неї, як до певного типу людини, можливо, варто забути заради відсутності проблем, емоційної рівноваги та можливості працювати у улюбленому колективі. Таким чином, можливо, почнемо з себе?