Немає початкового капіталу, Радіслав Гандапас

  • Лідерство
  • Мотивація
  • Розвиток

Радислав Гандапас — найвідоміший в Україні фахівець із лідерства. Автор 9 книг та 14 фільмів з лідерства та ораторського мистецтва. Найтитулованіший бізнес-тренер України, єдиний у країні тричі був визнаний найкращим у професії за результатами року. Лауреат Книжкової премії Рунету 2013 року.

немає

Немає початкового капіталу!

початкового

— Розкажіть, будь ласка, двома словами про ваш бізнес. Як зароджувався і що є зараз вашим основним бізнесом?

— Я зробив перший крок у бізнес у 24 роки. Тоді я вступив на роботу до громадської організації на позицію заступника директора. Мені запропонували паралельно займатися залученням коштів.

Головним бізнес-проектом для мене була моя власна тренінгова компанія. Спочатку вона називалася «Академія ораторської майстерності». Після ребрендингу вона називається Oratorica.

Все, що ви не можете продати — не є бізнес, а просто ваша справа. На початку цього року я продав свою частку в Ораториці і більше не є засновником. Планую використати належний мені кеш для розвитку нових проектів. До речі, невеликі частки у мене в діагностичних центрах, у проекті TEDx та компанії з розробки програм для iPad.

- Як давно ви займаєтеся бізнесом (кілька років)?

— Цього року виповниться 20. 40% часу мого життя.

— Вважається, що одна із складностей для підприємця-початківця — це пошук початкового капіталу. Розкажіть, як ви свого часу вирішували це завдання?

— Більшість підприємців-початківців навіть не можуть чітко пояснити, навіщо їм стартовий капітал. Кожному, хто мені ставить це питання, я відповідаю на ньогопитанням: «А чи можна стартувати в цьому проекті без капіталу?». І в більшості випадків відповідь ствердна.

Фраза «я не маю початкового капіталу» — одна з форм виправдання бездіяльності. На момент, коли я залучив перші гроші (я захистив грант у Фонді Сороса), я вже міг пред'явити роки успішної роботи. Ніхто ніколи не дасть грошей під ідею та ентузіазм. Покажіть, що ви вмієте вести бізнес на невеликих обсягах, і вам довірять важіль для масштабування.

Втім, можливо, на той час ви вже заробите цей капітал самі, і вам не доведеться ділитися бізнесом та свободою.

— Як ви вважаєте, крім очевидних усім фінансових показників, які критерії успіху бізнесу?

— Основний критерій — чи сам бізнесмен щасливий. Якщо для нього бізнес — високоприбутковий хрест, який змушує його займатися зненавидженою справою і зустрічатися з неприємними йому людьми — це пекло, створене своїми руками. А гроші від нього не дають радості.

— Вам коли-небудь хотілося кинути все, продати бізнес і почати займатися зовсім іншим?

- Так, у мене постійно виникає ця думка і це нормально. Але як ви знаєте, від фантазії до дії величезна відстань.

Втім, на щастя, мій бізнес і все моє життя дають мені достатньо можливостей насолодитися різноманітністю. Більше того, я давно зміг оцінити переваги делегування. Довіряючи важливі питання бізнесу своїм партнерам та підлеглим ви вивільняєте час та сили.

— Багато хто каже, що в сучасній Україні неможливо вести бізнес. Ви згодні?

— Навіть не відповідатиму на це запитання. У його основі лежить хибне твердження. Не тільки можливе, але й дуже легко. Недарма величезна кількість іноземців розпочинають бізнес в Україні.

— Як ви думаєте,підприємцями народжуються чи стають? Чи можливо виховати у собі «якості підприємця»?

— Як можна народитися підприємцем? Як це? І не потрібно виховувати у собі жодних якостей підприємця. Практика реального бізнесу виховає їх сама. Не можна виховати у собі якості воїна у казармі. Не можна виховати підприємця в аудиторії.

- Як ви відпочиваєте?

— Незважаючи на те, що моя робота пов'язана із переміщеннями, на відпочинок я теж виїжджаю. З родиною. Тут нічого незвичайного.

Лижі та сноуборд, океани та острови. В останні роки моя сім'я поступово у повному складі інфікувалася гольфом. Він поступово входить у наше життя. Це чудовий вид спорту для сім'ї. Ми можемо півдня провести на свіжому повітрі разом, маючи достатньо часу для спілкування і змагаючись між собою. Кращого тімбілдінга не придумати.

Проте, на жаль, доводиться визнати, що підприємець та поет дуже близькі — вони не можуть навіть на відпочинку не працювати. Постійно відвідують думки про справу, я щось пишу, обговорюю з новими знайомими, працюю з поштою тощо. На щастя, сучасна техніка робить це можливим. Завдяки цьому я минулого року зміг собі дозволити не працювати загалом 90 днів, цього року йду на рекорд — 120.

— Що вас надихає?

- українська класична література. Гоголь, Гончаров, Чехів. Дуже надихає природа, вид моря та щебет птахів.

Це визначило вибір місця проживання у Москві. Моря тут, звісно, ​​немає, але є величезне озеро.

Мене надихає, коли утворюється купа-мала з мене, дружини, двох наших дітей, двох кішок та собаки. З цієї купи стирчать ноги та лапи, ця купа гарчить, пищить і хихикає. Це ми іноді влаштовуємо. Хоча, дуже рідко ми всізбираємося разом.

Моїй дочці Маші півтора роки. У далеких поїздах я пам'ятаю, як вона тягла до мене ручки, щоб я не йшов. Моє серце стискається, але я знаю, що повернуся додому і це надихає мене. Ну і звичайно, мене надихає краса жінки, міць важкого року, краса та міць хороших автомобілів.

— Дайте, будь ласка, пораду тим підприємцям, які тільки розпочинають свій шлях у бізнесі. Щоб ви порадили почитати, подивитися підприємцям-початківцям?