NSP – лише факти! Досвід застосування продукції компанії NSP – продукція для здоров’я
1973 Назва компанії змінилася з Hughes Development Company на National Multi Corporation. Препарати стали продаватися у магазинах роздрібної торгівлі.
1974 Додано багаторівневий (прямий) продаж. National Multi Corporation прийняла план прямих продажів, або багаторівневого маркетингу як переважне право продажів для дистриб'юторів. Прийнято корпоративні зобов'язання щодо розвитку та досліджень.
1977 Переїзд до Spanish Fork.
1978 Губернатор Метьюсон (Matheson) відвідав церемонію відкриття заводу в Spanish Fork. Відбувся перший відкритий продаж акцій компанії. Зареєстровано першу появу компанії в NASDAQ. Джек Рітчасон, Джуді Прайс, Арлен та Джин Ліман, і Делл Ебпленелп стали лідерами NSP. Засновано лабораторію контролю якості.
1979 Рівень річних продажів досяг $10 000 000. Відбулася перша поїздка членів Клубу успішних дистриб'юторів до Мехіко.
1980 Відкритий перший дистриб'юторський центр за межами Юти, в штаті Огайо. Представлені концентровані трави та вітаміни пролонгованої дії.
1981 Назва компанії змінена з Amtec Industries на Nature's Sunshine Products. Розроблено та представлено логотип Nature's Sunshine Products.
1982 У компанії пройшла перша вечірка з нагоди Дня Подяки. Співробітники Компанії влаштували вечірку з приводу досягнення $2-мільйонного продажу за місяць. Amtec був представлений P.M. Magazine (телевізійна програма новин). Джин Х'юз дав інтерв'ю. Відкрито дистриб'ютивний центр доставки в Комптоні, штат Каліфорнія. Щодня виконується 600 замовлень (з трьох складів). Виконано мільйонне замовлення.
1990 NSP виконала двомільйонне замовлення. Компанія налічує 480 ТОВдистриб'юторів по всьому світу. Загальний актив – $20 мільйонів. Площа будівлі Spanish Fork – 126000 квадратних футів. Кількість акціонерів: 625. «Сторонні» акціонери інвестовано в компанію $40 000 000. Рекордна кількість учасників конвенції - 1 600. Кількість виробничих ліній компанії - 360.
1991 NSP відкриває першу латиноамериканську філію. Введено лінію гомеопатичних препаратів.
2000 Компанія анонсує плани збільшення виробничих потужностей у зв'язку з розширенням міжнародного бізнесу. NSP відкрила свою діяльність у Ізраїлі.
2001 NSP купила компанію Synergy. Випуск Optima – нової косметичної лінії косметичних препаратів 4 покоління.
2002 Введення в експлуатацію нових виробничих потужностей. Святкування 30-річчя компанії. Компанія названа «Виробником року» у США. Поява нової косметики Tropical Mists.
2003 Поява нової лінії косметики Natria. Компанію вперше включено до рейтингу «Сто найкращих корпоративних громадян США». Відкриття в Казахстані та в Монголії.
2004 Відкриття у Литві.
2005 На ринку з'являється Zambroza і стає бестселером. Міжнародне відділення NSP досягає рекордного рівня продажів – 130 млн. доларів США за рік.
2006 Розширення косметичної лінії Tropical Mists. Відкриття складу та сертифікація продукції в Молдові.
2007 Компанія планує відкриття ринків у Польщі та Китаї. Розпочато процес сертифікації продукції NSP в Азербайджані. Рік продажу напою Zambroza.
2008 Поява у лінійці Tropical Mists косметики для чоловіків. Розпочато процес сертифікації продукції в Узбекистані. Відкриття складу та сертифікація продукції в Таджикистані. Відкрито представництво України. Запрацювала системаМіжнародного спонсорства – тепер є можливість підписувати дистриб'юторів іншого ринку (мешканця іншої країни)
2009 10-річчя роботи компанії NSP на ринку країн СНД, Монголії, Балтії та Закавказзя. Компанія вводить на ринок новий напрямок - миючий засіб NSP CONCENTRATE. З'являється нова лінія неінкапсульованої продукції S0LSTIC. Перший продукт цієї лінії – енергетичний напій Solstic Energy.
NATURE'S SUNSHINE. ШЛЯХ ДО УСПІХУ Джін і Крістін Х'юзи, які проживають у Прово, штат Юта, США, спільно з іншими членами сім'ї, першими у світі почали випускати капсульовані лікувальні трави. Самі собою деякі лікувальні трави та його компоненти мають неприємний смак чи запах, а упаковані в желатинову капсулу - не завдають ніякого занепокоєння прийому. Спершу Х'юзи для себе наповнили вручну капсули меленим червоним перцем, який рекомендовано приймати при виразці шлунка, а потім, пропрацювавши три ночі поспіль, зуміли приготувати 3000 капсул. Після чого купили в аптеці 30 порожніх банок, розфасували в них по 100 капсул, один із племінників намалював етикетки, і бізнес розпочався. Витрати на 30 баночок, за винятком багатогодинної праці, склали $30. Шість банок придбав у них магазин здорового харчування, решта - місцевий бакалійний магазин за ціною $1.15 за штуку. Прибуток на всіх склав $4.50. Але продукт сподобався споживачам, і надійшли нові великі замовлення. Процес упаковки довелося механізувати, найняти робітників та спеціалістів. Так 1972 року сім'я Хьюзов заснувала компанію Nature's Sunshine Products (NSP). Почавши з нуля, сім'я Х'юз перетворила свою компанію на міжнародну корпорацію, що досягла до 2005 р. товарообігу більш ніж у 330 млн. доларів, що має новітнє технічне оснащення виробничих комплексів, загальнаплоща яких становить сьогодні близько 30 000 кв. метрів. На сьогоднішній день Nature's Sunshine налічує 21 представництво по всьому світу, а продукція компанії продається за допомогою прямих продажів за допомогою 600 тисяч незалежних дистриб'юторів та 30 тисяч лідерів у 70 країнах земної кулі за системою багатоступінчастого мережевого маркетингу. Багатоступінчастий мережевий маркетинг - це форма реалізації продукції від виробника до споживача через незалежних дистриб'юторів, що передбачає побудову дистриб'юторської мережі. Останні десятиліття мережевий маркетинг успішно розвивається, будучи одним із потужних двигунів економіки XXI століття. Світовий грошовий оборот у цій сфері становить близько 100 млрд доларів на рік. Близько 20 млн. активних дистриб'юторів по всьому світу зайняті у цьому успішному виді бізнесу.