Олександр Торба всіх крутіший
Кор: - Не секрет, щоб нормально розвиватися муніципалітету, його главі доводиться вести іноді гнучкий діалог з регіональною владою. У когось це виходить гірше, у когось краще. З усіх муніципальних керівників ви примудряєтеся зберігати лояльність до влади.
Олександр Торба:- На мою думку, більшість керівників муніципалітетів активно і щиро відтають інтереси своїх мешканців.
Також як регіон намагається з урядом Україна налагодити максимально ефективні відносини, також і муніципалітет має працювати з кожним міністерством та з регіональним урядом загалом ефективно.
Якщо тільки конфліктувати, «вибиваючи» ресурси для свого муніципалітету, це може спрацювати раз-два, але в довгостроковій перспективі це глухий кут. Ми залежимо від вищих рівнів влади, навіщо ж «плювати в колодязь».
Я в політиці давно, з дев'яностих років, і завжди мав хороші стосунки з усіма керівниками регіону, безпосередньо в команді трьох губернаторів працював.
Мій секрет: чесна та відкрита робота з повною самовіддачею. Я бачу результати своєї праці, це надихає.
Кор: - Одні чиновники приходять, інші йдуть, одних призначають, когось прибирають. Як ви все це пережили?
Олександр Торба:- Справді, головна проблема Гвардійська до приходу моєї команди: усі воювали один з одним.
Кор: - У чому перевага Гвардійська, на ваш погляд?
Олександр Торба:- Гвардійськ займає дуже вигідне географічне положення, він має всі перспективи для розвитку, прикро, що раніше ними не користувалися. Багате історичне минуле, унікальні природні ландшафти, та діяльні,розумні, талановиті люди, частина яких змушена їздити на роботу в Калінінград. Не повною мірою використовуються наші вільні потужності. Тому наші зусилля сьогодні спрямовані на створення високооплачуваних робочих місць в окрузі.
Кор: - Вам не дорікали в деспотії у певному сенсі?
Але все це робилося для того, щоб заощадити ресурси та направити їх в інше русло, до програм і звернути все на благо людям. Капітальний ремонт будинків, переселення з аварійного житла, тротуари, світло, газ, ось цю економію якраз на це вдалося направити.
Коли ми починали працювати, було 11% газифікації округу, це був рівень 2005-2007 років, ресурсами Калінінградгазифікації було газифіковано 29 багатоквартирних будинків. Населення – 30 тисяч жителів. Хоча газ високого тиску було підведено до Гвардійська, під час тієї передвиборчої кампанії оголошували, що ще місяць-два і газ низького тиску з'явиться у всіх мешканців міста. Потім вибори відбулися і всі, лишилися лише відривні календарі.
Коли я казав, що ми займатимемося газифікацією, народ не вірив. Вони казали: "П'ять років минуло, а газу немає, і не буде".
Кор: - А що зараз із газифікацією?
Олександр Торба:- За три останні роки роботи ми захистили проекти, увійшли до відповідних програм, відторгнули та отримали нормальних підрядників, у результаті газифікували половину Гвардійська, селища Калинкове, Звеньеве, Борське, Єльники, Рівне, значну частину Знаменська .
Ми отримали позитивне рішення Антона Алиханова про продовження газифікації.
Він дав доручення, і ми плануємо цього року розпочати газифікацію другої черги Гвардійська. Доведемо газ до 342 будинків, 1389 квартир, а це означає,зможуть покращити умови життя 4500 мешканців. Завершується проектування газифікації Сокільників.
Допомагаємо та інвесторам. Газ високого тиску у 2015 році підвели до тепличного комплексу у Звеньевому та до квіткового комплексу у Калинковому. Наразі очікуємо від інвесторів розширення виробництв.
У Знам'янську підведено газ середнього тиску до вугільних котелень, які в рамках концесії перевели з вугілля на газ і, відповідно, зараз там уже не вугільні, а газові котельні. І відповідно 5-6 млн рублів на рік, які йшли раніше на дотації збиткових МУПів, тепер витрачаємо на розвиток.
Газ – це не лише комфорт для мешканців, це ще й вирішення питань для бізнесу та покращення екології.
Кор: - Як справи в окрузі із сільським господарством? Особливо цікавить питання, як іде у вас програма покращення житлових умов для тих, хто бажає присвятити себе, як то кажуть, «роботі в полі»?
Олександр Торба:- Ми беремо участь у програмі, за якою ті, хто живе у сільській місцевості, можуть покращити житлові умови. За три останні роки у нас 17 сільських сімей скористалися цією програмою, місцеве співфінансування при цьому становило понад 1,5 мільйона рублів.
Сільське господарство - один із двох головних пріоритетів нашого округу, поряд із туризмом.
Ми підтримуємо всі починання тих, хто розвиває тепличне господарство, фермерство, їх поки що небагато. Напевно, тому що дається взнаки економічна криза, інвестори зараз обережні.
Тим не менш, у сільське господарство інвестиції йдуть. За програмами грантової підтримки фермерських господарств, у нас близько 17 фермерів з'явилося. Фермери-початківці отримали до 1,5 мільйона рублів, а в сімейних фермах - до 8 мільйонів рублів. Вони тепер розводять корів, овець, кроликів, птицю,закладають сади, висаджують овочі, полуницю. Всю цю продукцію можна побачити на нашому суботньому ярмарку на площі у Гвардійську.
Щороку ми традиційно приблизно півтори тисячі гектарів сільгоспземель вводимо в обіг, різними методами стимулювання.
Кор: - Що з інвесторами?
Олександр Торба:- Цього року ми отримуємо ще кілька інвесторів, які вводять досить великі обсяги землі, це буде приблизно від 2500 до 5000 гектарів, але знову ж таки у нас є велика перспектива невикористаних ділянок УФСІН, їх близько 5000 гектарів.
Ми зацікавлені не лише у підприємствах, які вирощують, а й у тих, що переробляють, тоді й більше робочих місць та більше податків ми маємо. Підтримуємо будь-яку розумну ініціативу інвесторів зі створення чи розширення виробництва у Гвардійському окрузі. І, погано, великий, середній, або малий це бізнес.
Кор: - Ймовірно, керівник кожного муніципалітету скаржиться на брак коштів у бюджеті. Бракує на дороги, не вистачає на «соціалку» і таке інше. З чого складається ваш бюджет? Чи можна на нього спертися?
Олександр Торба:- У нас у 2015 році 1 мільярд 30 мільйонів була загальноприбуткова частина. Багато це мало сказати складно. Завжди будь-якому керівнику хотілося б більше. З них 200 мільйонів наші власні прибутки.
Інші - субвенції, спрямовані на ті повноваження, які нам передані на виконання освіти, до РАГСу, сільського господарства, інвестицій на газифікацію, очисні. Намагаємося раціонально використовувати бюджетні кошти, на кожен наш місцевий карбованець залучаємо регіональні та федеральні гроші.
Кор: - Непоганий показник.
Олександр Торба:- Дякую.
Кор: - Якщо говорити прокультурної привабливості округу. Не секрет, що регіон набирає популярності у багатьох туристичних напрямках, та й ваш округ має дуже багату історію. Гріх би не скористатися розвитком об'єктів залучення туристов.
Олександр Торба:- У нас унікальне географічне положення, ми перебуваємо в запобіжному заході не тільки залізничних колій, а й на автомагістралях. Також через нас проходить трансєвропейська водна магістраль Е 70, яка проходить з Голландії до Литви. Перша зупинка від Калінінграда – це ми. Зараз ми працюємо над тим, щоб з нашим проектом набережної увійти до відповідних програм та облаштувати нашу набережну. Спільно з нашою площею це буде культурний ансамбль, який радуватиме і туристів, і жителів.
Окремо проводиться робота над введенням у туристичний кластер замку "Тапіау" 13 століття. Це дуже привабливий з туристичного погляду об'єкт.
Плюс у нас є наші штучні озера в Озерках, Рівному, Березівці, це також майбутні інвестиційні привабливості.
Загалом у нас збереглася архітектура, яка і так приваблива для туристів, ми упорядковуємо фасади. Капітально відремонтували понад 80 багатоквартирних будинків, міняємо покрівлі, оновлюємо фасади – і вже виходить цілісна картина нашого міста.
Наше завдання продовжувати все це зберігати та примножувати! Причому збільшуючи темп.
Іван КНЯЗЄВ,«Новий караван»