Персонал організації як об’єкт управління

1.4 Основні функції управління персоналом

Цілі організації характеризуються трьома ознаками: вони відображають бажані стани у майбутньому; вони позначають ці стану безпосередньо і від індивідуальних цілей тим, що мають властивістю, обов'язковим всім працівників підприємства; їх офіційно затверджують, а керівництво підприємства схвалює. Цілі виконують три функції: управління, координації та контролю. Планування, прогнозування, організація, керівництво, контроль. Все узгоджено та поетапно.

1.5 Основні принципи та цілі управління персоналом

Принципи управління персоналом - теоретичні положення та норми, якими повинні керуватися керівники та фахівці у процесі управління персоналом.

В Україні традиційно поширені:

- принцип єдності розпорядження;

- принцип відбору, підбору та розміщення кадрів;

- принцип поєднання єдиноначальності та колегіальності, централізації та децентралізації;

- принцип контролю за виконанням рішень та ін.

У західних корпораціях використовуються:

- принцип довічного найму;

- принцип заснованого на довірі контролю виконання завдань;

- Принцип консенсуального прийняття рішень та ін.

1.6 Характеристика понять: професія, спеціальність, кваліфікація, посада

Професія - рід трудової діяльності людини, предмет її постійних занять, а також свідоцтво наявності у нього знань та умінь,досвіду, що дозволяють кваліфіковано виконувати цей вид робіт.

Спеціальність - вид занять у рамках однієї професії, що потребує конкретних знань, уміння та навичок, набутих у результаті освіти та забезпечують постановку та вирішення професійних завдань. лат. Special – вид.

Кваліфікація – ступінь професійної підготовленості до виконання певного виду роботи. Розрізняють кваліфікацію роботи та кваліфікацію працівника.

Посада - службове становище працівника, що визначає коло його повноважень та відповідальності; може бути займаною постійно і заміщуваною, займаною тимчасово, а також періодично, що заміщається, за конкурсом.

1.7 Сутність філософії організації та філософії управління персоналом організації

Філософія організації — це сукупність внутрішньоорганізаційних принципів, моральних і адміністративних і правил взаємовідносин персоналу, система цінностей і переконань сприймається всім персоналом і підпорядкована глобальної мети організації. Сутність філософії управління персоналом організації у тому, що працівники мають можливість задовольнити свої особисті потреби, працюючи у створенні. Інакше висловлюючись, створено умови для справедливих, рівноправних, відкритих, довірчих взаємовідносин у створенні; кожен працівник може повністю використати свої навички: кожен працівник має можливість відігравати активну роль у прийнятті важливих виробничих рішень; працівники користуються адекватними та справедливими компенсаціями; створено безпечні та здорові умови купа.