Положення про оплату праці (3)
Відкрити у форматі Word
1.1.Це Положення вводиться з метою підвищення ефективності роботи кожного працівника, структурних підрозділів та підприємства в цілому, матеріальної зацікавленості працівників підприємства в отриманні максимального ефекту від своєї діяльності.
1.2.Дане Положення поширюється усім працівників, які перебувають у штаті підприємства, і навіть на працівників, прийнятих підприємство на тимчасову роботу, крім працюючих для підприємства за договорами цивільно-правового характеру.
1.3.Підставою для нарахування заробітної плати та премій є дані бухгалтерської, статистичної звітності та оперативного обліку.
1.4.У ТОВ "Роги та Копита" прийнята погодинна оплата праці. Погодинний заробіток працівникам підприємства нараховується за фактично відпрацьований час (працівникам виробничої сфери за годинними тарифними ставками, працівникам невиробничої сфери - за місячними окладами).
1.5.Премія нараховується за фактично відпрацьований час на:
- Посадовий оклад (тарифну ставку);
- доплати та надбавки до посадового окладу (тарифної ставки), що виплачуються відповідно до чинного українського законодавства та локальних нормативних актів підприємства за суміщення професій (посад), розширення зон обслуговування, виконання роботи тимчасово відсутнього працівника, за роботу у понаднормовий та нічний час; вихідні та неробочі святкові дні.
1.6.Работникам підприємства, які пропрацювали неповний місяць у зв'язку з закликом до збройних сил РФ, переведенням на іншу роботу, вступ до навчального закладу, відходом на пенсію, скороченням чисельності або штатів, з інших причин, що не залежать від волі працівника та роботодавця, нарахування преміїпровадиться за фактично відпрацьований час у цьому обліковому місяці.
1.8. Працівникам, які надійшли на роботу, премія у першому місяці роботи виплачується на загальних підставах.
1.9. Працівникам, звільненим з колишнього місця роботи за порушення трудової дисципліни, прогули, поява на роботі в стані алкогольного, наркотичного або токсичного сп'яніння, при вступі на роботу на підприємство протягом 6 місяців обов'язково зменшуються на 50% усі види премій (крім одноразових заохочень).
Утримана премія працівника іншим членам колективу не розподіляється, а направляється до резервного фонду Ради директорів.
Для утримання половини премії відділ кадрів передає до бухгалтерії відомості про прийнятих працівників, у яких поширюється становище цього пункту.
1.10. Рішення про преміювання приймається директором підприємства за погодженням із Радою директорів та оформляється наказом директора.
Рішення про преміювання директора підприємства, а також керівників Департаментів та служб, підпорядкованих безпосередньо директору підприємства або Раді директорів, приймається Радою директорів.
1.11. Заробітна плата виплачується працівникам підприємства двічі на місяць:
- тридцятого числа звітного місяця - аванс за фактично відпрацьований час:
- п'ятнадцятого числа місяця, наступного за звітним, - остаточний розрахунок за звітний місяць.
1.12. Премія працівникам підприємства виплачується у день видачі заробітної плати на місяць, що настає за звітним.
2.1.Умовний телевізор- показник, що приводить телевізори різних кроків та діагоналей до єдиної розрахункової бази.
Базовим телевізором (коефіцієнт 1) приймається будь-який телевізор діагоналлю 14 або 21 дюйм позаЗалежно від трудомісткості. Телевізори діагоналлю 25 дюймів зважають на коефіцієнт 1,5, телевізори діагоналлю 29 дюймів - з коефіцієнтом 2, телевізори діагоналлю 34 дюйми - з коефіцієнтом 3.
2.2.Нормативний ФОП- розраховується планово-економічним відділом у грошах як сума, одержувана множенням кількості умовних телевізорів на ставку, що затверджується головою Ради директорів.
2.3.Фонд Ради директорів- фонд матеріального стимулювання, що розраховується шляхом віднімання з нормативного ФОП сум, що нараховуються працівникам підприємства за фактично відпрацьований час відповідно до цього Положення.
2.4.Коефіцієнт використання виробничих ліній підприємства (КІПЛП)- коефіцієнт, що показує повноту використання робочого часу конвеєра та розраховується як відношення технологічного часу, необхідного для виробництва фактично випущених телевізорів (з урахуванням планової втрати робочого часу), до робочого часу цього періоду (Робочий час календарного місяця).
Планові втрати робочого дня приймаються фіксовано у вигляді 5%.
2.5.Коефіцієнт трудової участі (КТУ)- коефіцієнт, що відображає внесок кожного працівника у вирішення завдань, поставлених перед його підрозділом. Визначається керівником підрозділу відповідно до цього Положення для кожного працівника за кожен звітний місяць. [a1]
2.6.Коефіцієнт трудового вкладу підрозділу (КТВ)- коефіцієнт, що відображає внесок підрозділів у досягнення цілей підприємства та враховується при розподілі сум додаткових преміальних фондів (визначається Радою директорів).
2.7.Базова премія- початкова премія, яка визначається у відсотках від місячного заробіткупрацівника. До місячного заробітку, на підставі якого розраховується розмір базової премії, включаються оклад (тарифна ставка), надбавки, доплати та компенсації за роботу у вихідні та неробочі святкові дні, у нічний та понаднормовий час та інші виплати, що здійснюються за фактично відпрацьований час відповідно до законодавством.
Базова премія встановлюється у таких розмірах:
- працівникам конструкторсько-технологічної служби – 200% місячного заробітку;
- працівникам виробничих ліній (ліній збирання, ЛПК) – 50%;
- решті працівників підприємства - 100%.
2.8.Групи преміювання- всі працівники підприємства діляться за ознакою залежності розміру премії від КИПЛП на дві групи:
1) працівники, премія яких коригується з урахуванням КИПЛП (шляхом множення базової премії на КИПЛП);
2) працівники, премія яких не залежить від КИПЛП.
Групи преміювання визначаються для кожної посади (професії) і фіксуються в Довіднику за умовами оплати праці [a2], який розробляється Департаментом з управління персоналом та режимом і щорічно затверджується Радою директорів.
2.9.Звітний період за цим Положенням- один календарний місяць.
3.1.Нормативний ФОП, розрахований виходячи з фактичного випуску продукції за звітний місяць, коригування не підлягає і може лише перерозподілятися між підрозділами.
3.2.Технологічний час, необхідний виробництва одного вироби кожної моделі, розраховується конструкторсько-технологічної службою і затверджується Радою директорів першого числа кожного месяца. Технологічний час на новоосвоювані моделі затверджується в міру введення їх у виробництво.
3.3.Коефіцієнти використаннявиробничих ліній підприємства коригування не підлягають. Позапланові втрати робочого дня (освоєння нових моделей, масовий шлюб з вини постачальників та інших.) може бути компенсовані з допомогою оплачених постачальниками (замовниками) претензій чи з резервного фонду Ради директорів підприємства.
4.1.Сітка ставок на 1 умовний телевізор для різних організаційно-технічних, економічних умов та показників підприємства. Розробляється та приймається Радою директорів та затверджується головою Ради директорів (переглядається у міру зміни умов та показників підприємства).
4.2.Технологічні норми виробництва - розробляються конструкторсько-технологічною службою та затверджуються директором підприємства першого числа звітного місяця.
4.3.Довідник за умовами оплати праці ТОВ "Роги та Копита", що визначає перелік посад (професій) та основні умови оплати праці [a3] , - розробляється Департаментом з управління персоналом та режиму та затверджується Радою директорів щорічно (протягом року може переглядатися принаймні необхідності у порядку, визначеному Стандартом підприємства СТП-01-03 [a4]).
5.Порядок розподілу коштів ФОП та нарахування заробітної плати
5.1.Порядок розподілу ФОП
5.1.1. Із суми нормативного ФОП віднімаються:
- суми окладів (тарифних ставок) працівників, нарахованих за фактично відпрацьований час;
- суми відрядного приробітку вантажників та водіїв навантажувачів, нарахованого ним за кількість оброблених транспортних засобів;
- суми надбавок, доплат та компенсацій за роботу у вихідні (і неробочі святкові) дні, у нічний та понаднормовий час, нарахованих працівникам за фактично відпрацьований час;
-суми інших виплат, нарахованих за фактично відпрацьований час відповідно до чинного законодавства.
5.1.2. Сума, що залишилася, є фондом Ради директорів, що розподіляється ним наступним чином:
- Суми базових премій;
- Суми додаткових преміальних фондів;
5.1.3. Сума базової премії визначається шляхом множення процентної ставки, що визначається цим Положенням, на Коефіцієнт трудової участі працівника (КТУ) та на місячний заробіток працівника, до якого включаються:
- Посадовий оклад (тарифна ставка), нарахований за фактично відпрацьований час;
- доплати та надбавки до посадового окладу (тарифної ставки), нараховані за фактично відпрацьований час відповідно до чинного українського законодавства та локальних нормативних актів підприємства за суміщення професій (посад), розширення зон обслуговування, виконання роботи тимчасово відсутнього працівника, за роботу у понаднормове та нічний час, у вихідні та неробочі святкові дні.
До місячного заробітку для розрахунку базової преміїне включаютьсясуми відрядного приробітку вантажників та водіїв навантажувачів, нараховані ним за обробку транспортних засобів.
5.1.4. Розмір базової премії підрозділу може змінюватись рішенням Ради директорів у таких випадках:
-у разі невиконання підрозділом поставлених перед ним завдань, що призвело до погіршення показників роботи підприємства, а також у разі зниження виробничої та трудової дисципліни, сума базової премії цього підрозділу може знижуватися до 50%;
- у разі впровадження пропозицій щодо покращення показників роботи підприємства, розроблених підрозділом, сума базової премії цього підрозділу може збільшуватись до 50%.
5.1.5. У разі зміни суми базової премії підрозділу всім працівникам цього підрозділу базові премії змінюються рівною мірою (на рівний відсоток).
5.1.6. Розмір додаткових фондів преміювання визначається шляхом віднімання з Фонду Ради директорів сум базових премій та розподіляється за підрозділами рішенням Ради директорів.
5.1.7. Суми додаткових фондів преміювання розподіляються між підрозділами пропорційно їх частці у загальній сумі місячного заробітку працівників підприємства та коригуються Радою директорів на Коефіцієнт трудового вкладу підрозділу (КТВ).
5.1.8. Базовий КТВ за звітний місяць для всіх підрозділів приймається рівним одиниці та змінюється у частках одиниці залежно від наступних показників роботи підрозділу:
Зміна КТВ залежно від показників роботи підрозділу