Премії менеджерам за що

Минулого тижня відвідувачі форуму Клерк.ру активно обговорювали питання преміювання бухгалтерів. Сьогодні один із учасників форуму ініціював нове обговорення: цього разу йдеться про премії менеджерам.

За що можна преміювати таких співробітників, які показники закріпити у ЛНА та трудових договорах, чи можна преміювати менеджерів, якщо підприємство зазнає збитків?

Основні результати українських компаній такі: • збільшення виручки більш ніж на 10% за рахунок концентрації на клієнтах, • зниження відтоку клієнтів, і як результат збільшення прибутку (бо за статистикою зниження на 5% відтоку дає до 15% прибутку), • зниження витрат як мінімум на 10—20%, • багаторазове підвищення продуктивності праці за рахунок збільшення мотивації та ефективності бізнес-процесів, • скорочення термінів бізнес-процесів, що веде безпосередньо до зниження постійних та змінних витрат, • якість як мета номер один, що веде до перемоги над конкурентами, • збільшення прибутку в результаті зміни вищезгаданих факторів та визначення правильних стратегічних пріоритетів, • поліпшення конкурентних переваг

як це застосувати практично? ІФНС вимагає "У трудовому (колективному) договорі, положенні про преміювання або інший локальний нормативний акт організації слід закріпити конкретні виробничі показники, за які призначається премія." і наскільки я розумію премію за сумлінну працю можуть не прийняти для розрахунку з податку на прибуток - і що робити, якщо при збитках отримано наказ від керівництва преміювати((((( -tv06)

Поділитись своїм досвідом заохочення менеджерів можна у темі форуму «Преміювання менеджерів».

---