При замовленні продукції з інтернет-магазину Бершка є такі способи доставки продукції
Читайте також:- C) повинен дорівнювати прибуток від реалізації продукції, товарів та послуг.
- I. Прямі витрати на виробництво продукції
- II групу становлять такі федеральні закони, які стосуються спеціальному законодавству з питань туристичної діяльності.
- ІІ. Безстатеві методи розмноження.
- ІІ. Порядок проведення експертизи харчової продукції
- ІІ. Способи харчування водоростей.
- ІІІ. Зміна обсягу та структури продукції
- ІІІ. Традиційні методи посилення фундаментів.
- N-обсяг товарної продукції.
- V2: Методи обчислення показників продукції основних галузей економіки
- Абсолютні величини, їх види та способи їх отримання
- Абсолютні величини, їх види, одиниці виміру та способи отримання.
Коли людина працює 6 днів на тиждень з 10 до 19, їй буває ніколи сходити в магазин. Інтернет-магазин дозволяє зробити покупку, не виходячи з дому чи офісу у будь-який час, а вибір та замовлення товару займе у нього кілька хвилин, якщо він точно знає, що хоче купити. Служба доставки інтернет-магазину доставить обраний товар у зручний час та місце. Крім цього вибір та оцінка властивостей товару відбувається в інтернет-магазині набагато швидше та зручніше ніж у звичайному магазині.

Мал.4 Наявність магазинів Бершка на території РФ
Після впровадження проекту будь-який покупець може стати споживачем продукції компанії Бершка, незалежно від території, де він проживає:

Мал. 5 Потенційні покупці Бершка
Транспортування товару.
Доставка в магазини:
- протягом 3-5 робочих днів, безкоштовна доставка в будь-який магазин Бершка на території РФ, магазин вибирається зсписку під час оформлення замовлення;
Доставка додому:
- 2-9 робочих днів залежно від зони доставки;
- Безкоштовна доставка при замовленні понад певну суму (у магазині Бершка понад 2000 рублів)
Доставка та повернення продукції здійснюються компаніями SPSR або DPD (to be confirmed).
Якщо вибрано доставку в магазин, оплата можлива при отриманні товару: готівкою, кредитною карткою, подарунковою карткою.
Також якщо обрано доставку в магазин, оплатити товар можна відразу електронними грошима (наприклад: web-money, yandex гроші).
Оплата при доставці з кур'єром можлива готівкою.
Маркетингова програма при просуванні онлайн-магазину Бершка:
- Безкоштовна доставка першим 300 покупцям,
- створення мобільних програм магазину Бершка,
- вручення флаєрів кожному покупцю під час купівлі;
- Спеціальна форма персоналу «Відкриття онлайн-магазину»;
- Пакети з написом «Відкриття онлайн-магазину»;
- роздача безкоштовних солодких льодяників відвідувачам магазину Бершка.
Висновок
У результаті виконання цієї роботи досліджено теоретичні основи управління проектами. На закінчення зробимо основні висновки.
Проект – це обмежена у часі цілеспрямована зміна окремої системи із встановленими вимогами до якості результатів, можливими обмеженнями витрачання коштів та ресурсів зі специфічною організацією.
“Управління проектом” або Project Management – це професійна діяльність, що здійснюється протягом усього життєвого циклу проекту, заснована на застосуванні сучасних наукових знань, навичок, методів та технологій для досягнення ефективних результатів шляхом впливу напрацівників для успішного здійснення проектів
Кожен проект від виникнення до завершення проходить ряд послідовних фаз розвитку. Життєвий цикл прийнято розділяти на фази, фази – більш дрібні складові: стадії, етапи тощо.
Основні об'єкти управління проектом: предметна галузь, якість, час, вартість, ризик, людські ресурси, контракти та постачання, а також комунікації.
Для управління будь-яким проектом на період його здійснення створюється специфічна тимчасова організаційна структура, очолювана керівником проекту, яка якраз і є суб'єктом управління проектом.
За змістом команда проекту являє собою групу фахівців високої кваліфікації, які мають знання та навички, необхідні для ефективного досягнення цілей проекту.
Таким чином, визначену у введенні мету роботи можна вважати досягнутою в повному обсязі..
Список литературы
1. Висоцький Л.Л., Михайлов А.П., Дащук Т.Г. Адміністрація проекту. - Новосибірськ: Соцтехсервіс, 2007. - 63 с.
2. Висоцький Л.Л. Управління проектами: традиції та новизна. - Новосибірськ: Тема, 2005. - 291 с.
3. Бушуєв С. Д., Морозов В. В. Динамічне лідерство в управлінні проектами. – К.: ВІПОЛ, 2009. – 312 с.
6. Шапіро В.Д. Управління проектами. - СПб.: «ДваТри», 2004. - 610 с.
7. Тренінг Бершка: General Training Brands Russia 2013
8. Сайт компанії http://www.bershka.com.