Продуктова диверсифікація (product line diversification)
Диверсифікація продуктова (product line diversification)є другим етапом спеціалізації технології.Перший етапрозвитку спеціалізації – власне спеціалізація – характеризується зменшенням різноманітності продуктового випуску компанії, збільшенням частки компанії на певному продуктовому ринку, коригуванням технології у бік зменшення граничних витрат, збільшенням використання специфічних активів та технологій, зміною характеру галузевого ринку ринку домінуючої фірми та ін. Результатом першого етапу розвитку спеціалізації є домінуюче становище компанії над ринком продукту спеціалізації, незавантажені потужності (до 40 %) високоспеціалізованого устаткування, висока рентабельність виробництва.
Другий етапспеціалізації – власнепродуктова диверсифікація– характеризується збільшенням числа продуктових ліній у випуску фірми (product line diversification), але при цьому збільшення різноманітності випуску відбувається на базі існуючого високоспеціалізованого обладнання з метою зменшення можливих негативних наслідків виникнення галузевих ризиків над ринком продукту спеціалізації. Результатом другого етапу розвитку спеціалізації (продуктової диверсифікації) є зменшення незавантажених потужностей високоспеціалізованого обладнання, вихід компанії на ринки непрофільної продукції, на яких компанія грає роль конкурентного оточення. Рентабельність випуску непрофільної продукції нижче, ніж в основних конкурентів, але додаткове завантаження високоспеціалізованого устаткування підвищує рентабельність випуску продукції спеціалізації, що підвищує рентабельність підприємства у целом.
Третій етапспеціалізації - власнедиференціація- характеризується подальшим збільшенням числа продуктових ліній у випуску фірми, але при цьому збільшення різноманітності випуску відбувається на базі окремого обладнання, технологічно не пов'язаного з існуючим високоспеціалізованим обладнанням.
Слід відрізняти стратегію фірми щодо диференціації діяльності від стратегії диверсифікації діяльності.