RedHat CEO не потрапите в «хмарний» Vendor Lock-in
Яке головне призначення хмарних обчислень? Початкова та основна ідея хмар була в тому, щоб надати стільки обчислювальних ресурсів, скільки необхідно тут і зараз саме в даний момент. Таким чином, хмари це просто можливість легко і швидко збільшити або зменшити обчислювальні потужності.
Цінність хмарних обчислень полягає в тому, що завдання, які потребують величезних інвестицій в апаратні засоби, тепер можна виконати на «орендованому» обладнанні, що набагато дешевше, адже зовсім не обов'язково, щоб обчислювальні потужності знаходилися у власності організації, яка їх використовує. Однак існує небезпека того, що хмарні обчислення стануть привабливою мішенню для несумлінних постачальників. Чи зможе економіка ефективності протистояти економіці vendor lock-in? Ми повинні зупинитися і запитати себе: «Хмарні обчислення стануть прикладом стандартизації та свободи вибору чи вони стануть наступною пропрієтарною платформою?»
Якщо ми не хочемо бути замкненими у пастці vendor lock-in, ми повинні ретельно стежити за тим, щоб хмарні обчислення не стали кроком назад у плані гнучкості та можливості вибору рішень для підприємств.
Джим Уайтхерст (Jim Whitehurst), президент і CEO Red Hat, стверджує, що у CIO є обґрунтовані сумніви в тому, що з приходом хмарних обчислень вони отримають широкий вибірПЗ та конкуренцію серед постачальників хмарних послуг. Він вважає, що наступні 24 місяці будуть вирішальними у визначенні того, чи стануть хмари областю «відкритих стандартів», що дозволяє клієнтам економити на вартості ресурсів, чи вони стануть «чорною скринькою», вигідною лише для постачальників закритих рішень.
Уайтхерст збентежений тим, що на ринку з'являється все більше і більше пропрієтарних cloud-пропозицій, чиї виробники насаджують власні, унікальні, відокремлені хмарні продукти. «Це приведе нас у глухий кут» — каже Уайтхерст.
Виробники ПЗ не замислюються про те, чи вигідний їхній продукт для клієнта. Вони запитують себе: "Як зробити так, щоб максимально утруднити перехід до конкурентів?" — каже Уайтхерст. «Насправді клієнти хочуть отримати не пропрієтарні рішення, які затягнуть їх у пастку vendor lock-in, а стандартизоване ПЗ та можливість широкого вибору постачальника. Якщо, звичайно, вони вбачають у хмарних обчисленнях інновації, а не повернення до часів вертикальних стеків 1980-х років».
Хмарні обчислення дійсно є більш гнучким, ніж просто програмно-апаратні платформи, але якщо ви опинитеся замкнені в пропрієтарному програмному забезпечення одного постачальника, ви можете не помітити жодних переваг. "Vendor Lock-in значно збільшить вартість і значного скорочення коштів в результаті підвищення технічної ефективності не відбудеться", - говорить Уайтхерст.
Для того, щоб сприяти стандартизації хмарних обчислень, компанія Red Hat розробила та передала в Apache Software Foundation open-source проект Deltacloud. Мета цього проекту в тому, щоб надати розробникам єдиний, спрощений доступ до різних хмар, таких як Amazon, IBM, RackSpace, OpenStack та Eucalyptus, а також технологіямвіртуалізації, наприклад, ESX (гіпервізор VMware).
Ідея, що стоїть за створенням Deltacloud, полягає в тому, щоб прийняти один стандартний API для різних хмарних середовищ, що дасть розробникам можливість вибору на кожному рівні стеку. Це зробить хмарні обчислення більш схожими на Linux, у тому сенсі, щоб вони будуть засновані на єдиних стандартах, і не допустити такої ситуації, яка трапилася з Microsoft Windows, коли все залежить від однієї компанії, яка й отримує більшу частину прибутку від екосистеми навколо цієї платформи.
Якщо проект Deltacloud буде успішним, стане можливим створення програм, які зможуть виконуватися і на віртуальній машині, і в центрі обробки даних, і на приватних, і на публічних хмарах, без необхідності вносити зміни. Така гнучкість та свобода вибору буде важливим інструментом для сучасного CIO, роль якого сильно змінилася з часом.
Набір навичок сучасного CIO пов'язаний із розумінням бізнес-стратегії та управління у компанії. Розуміння того, що його робота, полягає не тільки в зміцненні всього IT в цілому, але й у тому, щоб користувачі мали можливість привносити щось інноваційне, застосувати свої IT-знання щодо сучасних технологій для того, щоб допомогти користувачам втілити свої ідеї на робочі рішення.
У цьому випадку відхід від vendor lock-in стає вкрай важливим. Програми та інструменти користувачів мають бути мобільними як усередині підприємства, так і у хмарних обчисленнях. Життєво важливо, щоб вони були створені так, щоб вони могли бути розгорнуті відповідно до потреб користувача, а неумов, які диктує постачальник.
З Deltacloud Red Hat сподівається продемонструвати швидкість та потужність загальнодоступних технологій для CIO та кінцевих користувачів. Deltacloud повинен відкрити можливість конкуренції та свободи вибору на хмарному ринку, так само, як Red Hat Linux відкрив її на апаратному ринку, усуваючи вартість переходу на новий стек пропрієтарних пропозицій. Користувачі хмарних обчислень повинні інвестувати кошти до додатків, які дійсно дадуть їм переваги.
“Причина, через яку ми приділяємо цьому питанню таку велику увагу, не в тому, що Linux кращий за Unix; а в тому, що всі ми несподівано відкрили дух суперництва та свободу вибору апаратних засобів” – каже Уайтхерст. “Я можу записати програмне забезпечення якось, і вибирати серед постачальників обладнання. Це призводить до суттєвої економії. У випадку з Deltacloud діє той самий принцип: напишіть свій додаток один раз і використовуйте його у вашій приватній хмарі, у власному центрі обробки даних або перемістіть його в публічну хмару. Ми не торкаємося того, де ви хочете розмістити ваші програми, але для нас важливо, щоб у вас була можливість змінити своє рішення і перейти до іншого постачальника ПЗ або сервісів.”
Vendor lock-in є однією з причин великих витрат у IT-відділах, каже Уайтхерст. При незалежному підході до хмарних обчислень, як у Deltacloud, перевага буде на стороні компанії, а не у постачальника «хмарної» інфраструктури.
А у нас тут можна отримати грант на тестовий період Яндекс.Хмари. Варто лише у полі «секретний пароль» запровадити «Хабр»