Річний техпромфінплан - Технічний словник Том I
Річний техпромфінплан складається у два етапи. У річному техпромфінплані конкретизуються показники перспективного плану. У ньому (відповідно до затверджуваних підприємству показників за обсягом реалізованої продукції та виробництва найважливіших її видів) встановлюються номенклатура та асортимент усієї продукції, а також розмір запланованого обсягу виробництва. На підставі річного техпромфінплану складають квартальні, місячні плани, декадні та змінні завдання з випуску продукції. Результати рішення підзавдання планування використовуються для складання річного техпромфінплану підприємства та визначення величин планових завдань, що видаються основним функціональним відділам апарату управління підприємства. Плановий відділ розробляє проекти перспективних планів та річних техпромфінпланів підприємства, аналізує їх виконання, доводить планові завдання до цехів та виробничих ділянок, стежить за виконанням планових завдань, організує внутрішньозаводський госпрозрахунок, складає звіти про виконання планів. Основним документом техніко-економічного планування на соціалістичному промисловому підприємстві є річний техпромфінплан. Сутність техніко-економічного планування полягає у розробці перспективних планів та річного техпромфінплану. Перспективний план розвитку підприємства є базою для розробки річних техпромфінпланів. Відповідно до затверджених планових показників та укладених договорів підприємство розробляє розгорнутий річний техпромфінплан, квартальні та місячні плани виробничо-господарської діяльності, які затверджуються директором підприємства. Форми техпромфінплану підприємств та інструкції щодо їх складання розробляються тазатверджуються кожної галузі відповідним міністерством з урахуванням методичних вказівок Держплану СРСР. Кількісні та якісні показники плану для цехів, окремих служб, ділянок, виробництв та інших структурних підрозділів встановлюються підприємством самостійно. Відповідно до затверджених планових показників та укладених договорів підприємство розробляє розгорнутий річний техпромфінплан, квартальні та місячні плани виробничо-господарської діяльності, які затверджуються директором підприємства. Об'єднання відповідно до затверджених йому планових завдань та укладених договорів розробляє річний техпромфінплан, квартальні та місячні плани виробничо-господарської діяльності. Ці плани затверджують керівники об'єднання. На основі перспективного плану та завдань на наступний рік кожне підприємство розробляє річний техпромфінплан, що затверджується вищою організацією. Основними показниками техпромфінплану є: загальний обсяг реалізованої продукції оптових цінах ( тис. крб.); найважливіші види продукції в натуральному ( шт. Об'єднання відповідно до затверджених йому планових завдань і укладених договорів розробляє річний техпромфінплан, квартальні та місячні плани виробничо-господарської діяльності. Підприємство відповідно до встановлених йому показників плану та укладених договорів розробляє розгорнутий річний техпромфінплан, квартальні та місячні плани виробничо-господарської діяльності, які затверджуються керівником підприємства.Підприємство самостійно встановлює для цехів, відділів, служб, ділянок, виробництв та інших структурних підрозділів кількісні та якісні показники плану, що забезпечують виконаннявстановлених йому планових завдань із найбільшою економічною ефективністю. Техніко-економічне планування ремонту основного обладнання електростанцій здійснюється централізовано в енергосистемі розробки її річного техпромфінплану.