Руслан Грінберг Історія з ваучерами - найграндіозніша афера століття - українська газета
Двадцять років тому президент України Борис Єльцин підписав указ, що дав старт приватизації. Уряд планував зробити безпрецедентний маневр: основна частина державних підприємств мала стати акціонерними товариствами і перейти до рук народу. Сказано зроблено. Для купівлі держвласності випустили ваучери – державні цінні папери, номінальною вартістю 10 тисяч рублів кожна, та роздали жителям великої країни. Усім: від малого до великого. На них і можна було купити свою частку держвласності.
Масовий перепродаж ваучерів призвів до того, що вони дешевшали на очах. "Щоб стимулювати населення використовувати ваучер за прямим призначенням, указом президента було створено чекові інвестиційні фонди (ЧІФи), - нагадав "РГ" заступник керуючого Федерального громадсько-державного фонду із захисту прав вкладників та акціонерів Леонід Міщенко. - Здаючи туди ваучери, люди ставали акціонерами ЧІФів. Ті обмінювали папери на акції різних підприємств і компаній. Але в результаті лише 136 чекових інвестиційних фондів із 646 за підсумками діяльності нарахували дивіденди своїм акціонерам. Більшість припинила роботу і канула в нікуди".
Нині в Україні планують нову масштабну приватизацію. У необхідності проведення експерти не сумніваються. "Нам не потрібне одержавлення економіки. Це точно, - каже Сімачов. - Приватизація найбільших держкомпаній - правильний крок. Але знову ж таки все залежатиме від того, наскільки вона буде чесною і відкритою для інвесторів". Він додає, що приватизація корисна, якщо вона поєднується з заходами щодо розвитку конкуренції та покращенням інвестклімату.
Євген Ясін, науковий керівник НДУ "Вища школа економіки":
- Я свій віддавродичка, і вона купила акції на всю родину. Що з ними стало далі, я навіть не цікавився, бо розумів, що з цієї ідеї нічого не вийде, на ваучерах багато не заробиш. Тож отримати на свій ваучер два автомобілі я не розраховував. Крім того, тоді в країні була дуже велика інфляція, яка теж не сприяла отриманню прибутку.
Руслан Грінберг, директор Інституту економіки української академії наук:
- Моя дружина стояла дві години в черзі, щоб здати ваучери до "Московської нерухомості" (був тоді, якщо хтось пам'ятає, такий чековий інвестиційний фонд), хоча я її й відмовляв. Справа закінчилася, як і у 98 відсотків українського народу, крахом.
Але я і тоді, і зараз вважаю, що історія з ваучерами - найграндіозніша афера століття. І серйозна поразка української трансформації, яка завдала траєкторії нездорового розвитку країни на роки вперед. Все це нам ще доведеться виправляти.
Павло Медведєв, доктор економічних наук, колишній фінансовий омбудсмен:
Що робити з ваучером, було для мене драматичним завданням. Справа в тому, що в мене дуже багато родичів. А я вже тоді, двадцять років тому, був депутатом та головою підкомісії з банківського законодавства. І всі думали, що я дам пораду. Але скінчилося тим, що ваучери я продав і роздав своїм родичам мізерні суми.
Насправді, реальна ринкова ціна ваучера для звичайної людини була дуже низька. Навіть порівняно з невеликими прибутками моїх родичів.
Віктор Геращенко, екс-глава ЦБ:
Я купив на ваучери акції однієї з невеликих нафтових компаній. А пізніше це підприємство купили великі компанії та збанкрутували його.
До речі, в те, що з одного ваучера можна отримати дві Волги, яктоді казали, що я не вірив.
Нічого не вийшло з цієї витівки для більшості населення. Дуже часто тодішнє керівництво заводів скуповувало за мізерною ціною працівники ваучери. І ставало власниками підприємств.