Семінар Лідерство

Знижка лише відвідувачам порталуPiterbo.ru при подачі заявки через сайт

«Лідери не народжуються і не робляться будь-ким — вони роблять себе самі»

Стиль лідерства – те, як підлеглі сприймають поведінка керівника.

Лідери впливають інших людей. Лідери змінюють світ. Лідери – ті, хто тримає у своїх руках свою долю та (у чомусь) долі інших.

Останні кілька років тема лідерства стає дедалі гострішою. Компанії шукають лідерів на ринку трудових ресурсів, навчаються виявляти їх у своїх лавах, а головне – прагнуть виростити чи «виховати» лідерів усередині власної корпоративної культури.

Все частіше замовник – власник чи генеральний директор – формулює запит так: «Хочу, щоб мої керівники навчилися самостійності» або «Хочу, щоб мої підлеглі зграї лідерами у своїх проектах чи підрозділах».

Cамі управлінці та підприємці кажуть: «Я все вмію, але мені не вистачає лідерства».

Семінар дозволить вам набагато впевненіше почуватися у ситуаціях, де від Вас очікується прояв лідерства. Ви знатимете, що робити зі співробітниками різної кваліфікації та різних особистих якостей, як реагувати на стресові ситуації, як підвищити власну ефективність, як керувати командою та досягати цілей.

Ви зможете запустити вироблення навичок, необхідних лідерам: керувати своїм часом, стежити за власним емоційним станом

Цільова аудиторія: Топ-менеджери компаній, керівники середньої ланки, лінійні менеджери.

Завдання тренінгу:

• Визначити свої сильні та слабкі лідерські стратегії;

• Навчитися визначати стилі лідерства та вибирати найбільш ефективні длякомандної взаємодії;

• Спробувати та оцінити ефективність різних прийомів та методів управління та впливу при керуванні командою;

• Намітити подальші кроки щодо розвитку лідерських навичок та підвищення особистих навичок в управлінні командами.

ПРОГРАМА

Початок. Подання учасників. Правила проведення тренінгу

1.Лідерство. Класифікації

• За змістом діяльності (лідер-натхненник та лідер-виконавець)

• За характером діяльності (універсальний лідер та ситуативний лідер)

• За спрямованістю діяльності (емоційний лідер та діловий лідер) та ін.

2.Стилі лідерства

• Стилі лідерства: Авторитарний, Демократичний, Ліберальний

• «Чоловіче» та «жіноче» лідерство

3.Керівництво та лідерство

• Стилі керівництва та управлінська позиція

• Нераціональна поведінка керівника

• Форми влади та впливу керівника, їх сильні та слабкі сторони

• Баланс влади або як підлеглі можуть впливати на свого керівника

4.Лідерство та командна взаємодія

• Лідерський потенціал та особливості його розвитку

• Чим відрізняється одноосібний лідер та командний лідер

• Різноманітність Лідерських проявів

• Принципи побудови команди

• Стадії розвитку команди. Дії лідера різних стадіях. Поведінка членів команди на кожній стадії. Способи прискорення виходу команди на стадію продуктивної роботи

• Стилі взаємодії та розподілу ролей у команді

• Проблеми командної роботи

• Особистий Лідерський потенціал у команді лідерів

• Делегування у системі лідерства

• Удосконалення системи зворотного зв'язку всерединікоманди. Алгоритм конструктивної критики. Алгоритм конструктивного заохочення

• Руйнівні прояви у команді: Як розвинути особисту відповідальність кожного члена команди за загальний результат

• Розвиток індивідуальної та командної ініціативи

5.Лідер та управління конфліктами

• Конфлікт: структура, динаміка, технології вирішення та використання конфліктів

• Практика: Тренінг «Вирішення конфлікту»

6.Персональне лідерство

• Визначення своїх сильних сторін та зон розвитку

• Джерела енергії лідера

• Власні емоції: ворог чи друг?

Підбиття підсумків роботи на тренінгу

Методи та форми роботи

Заняття проводяться в режимі інтенсивної взаємодії тренера та учасників. Використовуються робота у малих групах, мозковий штурм, наочні матеріали. Моделюються ситуації, у яких учасники відчуватимуть дію тих самих чинників, із якими зіштовхуються чи можуть зіштовхнутися на роботі. У ході подальшого обговорення учасники не тільки спостерігають, аналізують, роблять висновки та отримують необхідну теоретичну інформацію, яка пояснює їх безпосередній практичний досвід, а й співвідносять за допомогою ведучого свій наявний та отриманий досвід та знання.

Корпоративний семінар Ви можете замовити навчання на цю тему для свого колективу. Ми зв'яжемося з Вами, погодимо програму та кандидатуру тренера. Програму буде адаптовано під специфіку діяльності вашої компанії. Семінари проводимо у будь-якому місті України та суміжних держав. Навчання може пройти у формі вебінару. Під час проведення вебінара програма розбивається на блоки по 4 ак. години. Не знайшли потрібну програму? Обов'язково надішліть нам запит на цікаву для Вас тему.

Індивідуальне навчання Хочете пройти навчання індивідуально у зручні для Вас дати? Надішліть нам заявку для узгодження програми та дат. Мінімальна тривалість: 1 день – 8 ак. годин (1 академічна година = 45 хв.). Заняття проводяться в обладнаному тренінг-залі у центрі Санкт-Петербурга. У вартість входять робочі матеріали, сертифікат, кава-брейки. Учасники з інших міст можуть замовити індивідуальне навчання у формі вебінару. Під час проведення вебінара програма розбивається на блоки по 4 ак. години.

При коригуванні програми навчання за побажаннями Клієнта можлива зміна вартості.

---