Що таке внутрішнє звільнення
Внутрішнє звільнення - це такий стан співробітника, коли він працює в компанії, але подумки він уже не в ній. Співробітник або в іншій компанії, або у безстроковій відпустці. Цікаво, що у такому стані людина може перебувати роками – якщо внутрішнє звільнення перетворюється на хронічну форму.
Чому роботодавцю корисно знати, коли співробітник випав із потоку? Тому що співробітник у стані внутрішнього звільнення неефективний.
З боку керівника розумно: - з'ясувати, у чому причини; - вивести співробітника із застою; - виключити фактори, що напружують співробітника, якщо це можливо; - якщо неможливо, знайти компроміс; – якщо співпраця вичерпала себе, підготувати ґрунт для звільнення максимально продуктивно для обох сторін.
Ознаки співробітника, що переживає внутрішнє звільнення: - його все дратує, особливо - сам факт, що потрібно виконувати роботу; - відсутність ентузіазму, втраченість, відстороненість; – робота абияк (не обов'язково неякісно; співробітник може виконувати завдання сумлінно, але намагатиметься позбутися частини завдань під тим чи іншим приводом); – обурення з приводу позаурочної роботи; – обурення, якщо йому намагаються нав'язати не його роботу (наприклад, просять підмінити хворого колегу); - байдужий вид на нарадах; - критика рішень керівництва.
Співробітник, який переживає внутрішнє звільнення, напевно кинеться вам у вічі, тому що зміни зазвичай разючі. Ще місяць тому ваш підлеглий був попереду всієї планети в досягненні завдань, а сьогодні ходить, як вичавлений лимон. Важливо вчасно звернути увагу.
Що робити? З'ясувати, чому у співробітника змінилася мотивація. У чому він розчарувався. Можливо, причинабанальна: втома. І двотижнева оплачувана відпустка поверне спеціаліста до лав цілеспрямованих колег.
Інші можливі причини: – фахівець переріс свій рівень. Йому хочеться самостійності, ініціативності, яке продовжують сприймати як виконавця; - змінився лінійний керівник, і з новим шефом відносини не складаються; - співробітник вигорів, йому не в радість не компанія, а сама робота; – його перестала влаштовувати зарплата.
Причини можуть бути різні, і в довірчій розмові їх можна з'ясувати. Тільки краще організувати розмову не на килимі, суворо-офіційно. А більш неформально та людяно. Якщо, звичайно, співробітник важливий для вас.
Якщо вдасться з'ясувати причини внутрішнього звільнення, і ситуація піддається коригуванню, вам вдасться зберегти хорошого фахівця, заощадити ресурси для вибору нового.
Якщо ні – у вас буде час та можливість спокійно знайти нового співробітника. Колишній, з урахуванням вашого уважного і людяного ставлення, допоможе в якісній передачі справ. І піде з компанії з відчуттям, що його інтереси були помічені та враховані, а це важливо для вашої репутації як роботодавця.