Сибур Холдинг відгуки про роботодавця та думку співробітників про компанію - сторінка №3
ПАТ «СІБУР Холдинг» (далі СІБУР, Група, Компанія) є газопереробною та нафтохімічною компанією з унікальною бізнес-моделлю, орієнтованою на інтегровану роботу двох основних сегментів — паливно-сировинного та нафтохімічного.
Паливно-сировинний сегмент включає: 1) прийом та переробку попутного нафтового газу (ПНГ), що отримується від найбільших українських нафтових компаній; 2) транспортування, фракціонування та подальшу переробку вуглеводневої сировини, що виробляється Групою або закуповується у найбільших нафтогазових компаній України; 3) маркетинг та продаж паливно-сировинних продуктів: природного газу, зріджених вуглеводневих газів (СУГ), нафти, широкої фракції вуглеводневої сировини (ШФЛУ), метил-трет-бутилового ефіру (МТБЕ) та інших видів палива та паливних добавок. Паливно-сировинні продукти Група реалізує на внутрішньому та міжнародному ринках, а також направляє як сировину до нафтохімічного бізнесу для подальшої переробки у базові полімери, синтетичні каучуки, пластики, продукцію органічного синтезу, напівфабрикати та інші продукти нафтохімії.
СІБУР посідає перше місце в Україні за обсягами переробки попутного нафтового газу, за даними Центрального диспетчерського управління паливно-енергетичного комплексу (ЦДУ ПЕК), і є провідною компанією української нафтохімічної галузі.
У 2014 р. виручка Групи склала 361 млрд руб., Показник EBITDA - 102,8 млрд руб., Рентабельність по EBITDA - 28,5%.
Прочитавши всі відгуки, вирішив також написати свою думку про керівництво центрального апарату Сібур. Моя організація працює із Сібур вже більше 10 років. За цей час мені зустрічалися зовсім різні співробітники та керівники. Хотілося б з вами поділитися своєю думкою і, можебути, дати поштовх відкрито обговорювати тут та інших персоналій цієї компанії. Хочу особливо відзначити керівника напряму підрозділу поліпропілен Крупінова Артема Геннадійовича із Дирекції базових полімерів. Даний керівник заслуговує з мого боку лише на позитивне відкликання. Інтелігентний і грамотний керівник, який добре володіє ситуацією на ринках. Приємно мати справу з людьми, які знають свою справу, які вміють слухати та чути, приймати рішення та вибудовувати партнерські стосунки.
Але в Сибурі є зовсім інші керівники, як, наприклад, Світликов Анатолій Олександрович. Я з ним познайомився, коли він працював експертом у Дирекції вуглеводневої сировини та займався реалізацією паливних компонентів. Давно з ним не перетинався, але при черговому нещодавньому візиті до Сибуру я його знову зустрів. Тепер він керує цілим напрямком у Дирекції пластиків та органічного синтезу. Не помітив у нього жодної краплі професіоналізму, адекватності та грамотності у питаннях нафтохімії. При наших, на щастя, небагатьох зустрічах він постійно був нервовим, під час переговорів переходив на підвищений тон (практично репетування), ніс повне марення з питань своєї професійної сфери, намагався відважувати недоречні жарти і сам сміявся з них. Можу тільки поспівчувати тим клієнтам, які з якихось причин змушені працювати з ним. Жаль, що цей неприємний досвід спілкування не дає можливості поставити високу оцінку Сибуру. Оскільки погодьтеся, що компанію на 99% роблять її співробітники.
У зв'язку з переїздом довелося підшукувати нову роботу, з усього різноманіття компаній мій погляд упав на "Сібур", бо 30 хвилин до роботи-мрія кожного москвича, та й обов'язки 1 в 1, як і на минулому місці. Відправила резюме, чекаю дзвінка, 1,2,5,10 днів, вже пройшласпівбесіда в іншій нафтогазовій компанії і отримала запрошення, а "Сібур" мовчить, ні відповіді, ні привіту.
Через 5-6 місяців я дізнаюся наступне: у мого друга нова подруга працює якраз у "Сибурі", у відділі кадрів, кажу їй, що подавала резюме, але жодної відповіді не отримала, на що вона мені заявляє, що нічого дивного, бо вакансію розмістили для галочки, твоє резюме одразу видалили, воно було, що його не було, щоб у начальства не було питань щодо посад. Робиться вигляд, що когось шукають, а насправді місце давно заброньоване для своїх "суперефективних менеджментів".
У Сибурі люблять говорити, що Сібур це українська компанія, яка орієнтується на найкращі іноземні. Це не так, особливо в тому, що стосується турботи про екологію, ставлення до людей та техніки безпеки.
Сибур бере іноземних консультантів, які пишуть бізнес-моделі, проводять тренінги з керівниками, проте в самі керівники не вірять у те, що роблять і в корпоративні цінності, що просуваються ними, хоча наполегливо вдають і дотримуються запропонованих вище ритуалів. Це призводить до показухи без реальних результатів, і це за величезних грошей, що вкладаються в ці напрямки.
Сам Сибур можна розділити на людей з виробничих майданчиків та московського офісу (КЦ). При цьому до московського офісу можна віднести також тих, хто просувається за тими чи іншими напрямками московським офісом, хоч і працює на виробничих майданчиках у регіонах. Різниця між ними велика у всьому, починаючи від віку, закінчуючи світосприйняттям, життєвим досвідом та окладами. Власне вся чорнова робота виконується людьми з виробничих майданчиків, з яких доглядати поставлені люди з Москви. При цьому ці 2 касти людей між собою майже не повідомляються і не перемішуються,що призводить з одного боку до відсутності реального "бойового" досвіду у московського офісу та їх ставлеників та відсутності кругозору у людей з виробничих майданчиків з іншого боку. Є з цього правила виняток, але вони загальної картини не змінюють. "Стара" гвардія керівників з виробництва поступово виживається молодими вихідцями з московського офісу, що призводить до бардаку на виробництві.
Багато корисного часу співробітників із регіонів займає підготовка звітів до московського офісу. Цілі багатьох звітів не зрозумілі самим експертам із московського офісу. Головна мета останніх – дотримання корпоративних правил, які іноді більш схожі на ритуали. Не порушити корпоративне правило-ритуал і втратити гроші та час компанії менш загрожує, ніж порушити їх досягти в результаті позитивного для компанії результату.
Кудись реально просунутися можна, тільки заручившись підтримкою людей з московського офісу, при цьому значення мають насамперед особисті зв'язки, а не компетенція. Хто добре влаштувався, той працює в Сибурі десятиліттями особливо не напружуючись і спокійно переживає всі перетряски, при цьому рівень компетенції таких співробітників не підвищується, тому що у них немає мотивації його підвищувати, а у московського офісу немає мотивації змушувати цих людей вчитися.
Крадуть багато та акуратно, особливо на верхніх поверхах, позначається досвід апаратної роботи. Достатньо подивитися на якість та терміни робіт, що виконуються при підрядах.
Заробітна плата ділиться на оклад та преміальну частину, яка виплачувалася раніше 1 разу на 6 місяців, тепер 1 раз на рік. Хочу попередити всіх, кого Сибур перекуповує з інших компаній. На співбесіді кадровики згадують слово "дохід", розуміючи під ним як оклад, так і обіцяну премію. Так ось на преміальну частинуспочатку пропоную не розраховувати, тому що її можете не дочекатися або дочекатися меншому, ніж було озвучено обсязі. Причини можуть бути різні. Починаючи від невиконання плану підприємством, в якому Ви працюєте, з причин, що не залежать особисто від Вас, закінчуючи заниженням оцінок на атестації. Якщо протягом року отримуєте зауваження чи догану, то на премію за рік також можете не розраховувати. Загалом у кадровиків є багато маніпулятивних прийомів як премію не заплатити або заплатити в меншому розмірі, тому будьте обережні та віднімайте від слова "дохід" преміальну складову під час переговорів про заробітну плату.
Ледве не оприлюднила історія, коли Сибур продав майданчик колишнього заводу Капролактам і відмовився виплачувати премію співробітникам майданчика, при тому, що була проведена атестація і показники для преміювання були виконані, а співробітники чесно відпрацювали в Сибурі час, необхідний для нарахування премії. Премію Сибур виплатив лише після початку збору підписів колишніх співробітників до компетентних органів побоюючись розголосу.
У сухому залишку можу сказати, що Сібур – це компанія для своїх людей. Хочете стати своїм прийшовши з вулиці - готуйтеся до завзятості, покірності та довгої праці мовою як за прямим призначенням, так і іншим його призначенням. Є чому повчитися і на що подивитися, але затримуватись довго я там не раджу.