Система складування як основа рентабольності роботи складу
1. Роль складування у складистичної системі. 4
2. Логічний процес складі. 5
3. Система складування основою рентабельності роботи склада. 7
3.1 Визначення місця складу у логістичній системі та загальна спрямованість його технічної оснащеності. 9
3.2 Завдання розробки системи складування. 10
3.3 Визначення елементів складських підсистем. 11
3.4 Складська вантажна одиниця. 12
3.5 Види складування. 13
3.6 Обладнання для обслуговування складу. 14
3.7 Комісіювання чи система комплектації. 14
3.8 Обробка інформації. 15
Список використаної литературы. 19
Переміщення матеріальних потоків у логістичному ланцюгу неможливе без концентрації у певних місцях необхідних запасів, для зберігання яких призначені відповідні склади. Рух через склад пов'язаний із витратами живої та уречевленої праці, що збільшує вартість товару. У зв'язку з цим проблеми, пов'язані з функціонуванням складів, мають значний вплив на раціоналізацію руху матеріальних потоків у логістичному ланцюзі; використання транспортних засобів та витрат обігу.
Сучасний великий склад - це складна технічна споруда, яка складається з численних взаємопов'язаних елементів, має певну структуру і виконує ряд функцій щодо перетворення матеріальних потоків, а також накопичення, переробки та розподілу вантажів між споживачами. При цьому можливе різноманіття параметрів, технологічних та об'ємно-планувальних рішень, конструкцій обладнання та характеристик різноманітної номенклатури вантажів, що переробляються на складах, відносить склади доскладним системам. У той же час склад сам є лише елементом системи вищого рівня — логістичного ланцюга, який і формує основні та технічні вимоги до складської системи, встановлює цілі та критерії її оптимального функціонування, диктує умови переробки вантажу.
Тому склад повинен розглядатися не ізольовано, бо як інтегрована складова частина логістичного ланцюга. Тільки такий підхід дозволить забезпечити успішне виконання основних функцій складу та досягнення високого рівня рентабельності.
При цьому необхідно мати на увазі, що в кожному окремому випадку, для конкретного складу параметри складської системи значно відрізняються один від одного, так само як її елементи і сама структура, заснована на взаємозв'язку цих елементів. При створенні складської системи завжди потрібно керуватися наступним основним принципом: лише індивідуальне рішення з урахуванням усіх факторів, що впливають, може зробити її рентабельною. Передумовою цього є чітке визначення функціональних завдань та ґрунтовний аналіз переробки вантажу як усередині, так і поза складом. Розкид гнучких можливостей необхідно обмежити розсудливими практично вигідними показниками.
1. Роль складування у складистичній системі
Основне призначення складу - концентрація запасів, їх зберігання та забезпечення безперебійного та ритмічного постачання замовлень споживачів.
До основних функцій складу можна віднести такі:
1.Перетворення виробничого асортименту на споживчий відповідно до попиту- створення необхідного асортименту для виконання замовлень клієнтів. Особливого значення дана функція набуває у розподільчій логістиці, де торговий, асортимент включає величезний перелік товаріврізних виробників, що відрізняються функціонально, за конструктивністю, розміром, формою, кольором тощо (рис. 1, 2).
Мал. 1 Створення виробничого асортименту
Мал. 2 Створення торгового асортименту
Створення необхідного асортименту складі сприяє ефективному виконанню замовлень споживачів та здійсненню найчастіших поставок у тому обсязі, який потрібно клієнту.
2. Складування та зберігання дозволяє вирівнювати тимчасову різницю між випуском продукції та її споживанням і дає можливість здійснювати безперервне виробництво та постачання на базі створюваних товарних запасів. Зберігання товарів у розподільчій системі необхідно також у зв'язку з сезонним споживанням деяких товарів.
3. Унітизація і транспортування грузов.Багато споживачів замовляють зі складів партії «менше - ніж - вагон» або «менше - ніж - трейлер», що значно збільшує витрати, пов'язані з доставкою таких вантажів. Для скорочення транспортних витрат склад може здійснювати функцію об'єднання (унітизацію) невеликих партій вантажів для кількох клієнтів до повного завантаження транспортного засобу (рис. 3, 4).
4. Надання послуг. Очевидним аспектом цієї функції є надання клієнтам різних послуг, що забезпечують фірмі високий рівень обслуговування споживачів. Серед них: підготовка товарів для продажу (фасування продукції, заповнення контейнерів, розпакування тощо); перевірка функціонування приладів та обладнання, монтаж; надання продукції товарного вигляду; попередня обробка (наприклад, деревини); транспортно-експедиційні послуги тощо.
2. Логічний процес на складі
Логістичний процес на складі дуже складний, оскількивимагає повної узгодженості функцій постачання запасів, переробки вантажу та фізичного розподілу замовлень. Практично логістика на складі охоплює всі основні функціональні області, що розглядаються на мікрорівні.
Тому логістичний процес на складі набагато ширший за технологічний процес і включає (рис. 5): постачання запасів, контроль за поставками, розвантаження та приймання вантажів, внутрішньоскладське транспортування та перевалку вантажів, складування та зберігання вантажів, комплектацію (комісіювання) замовлень клієнтів та відвантаження, транспортування та експедицію замовлень, збирання та доставку порожніх товароносіїв, контроль за виконанням замовлень, інформаційне обслуговування складу, забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг).
Функціонування всіх складових логістичного процесу має розглядатися у взаємозв'язку та взаємозалежності. Такий підхід дозволяє не тільки чітко координувати діяльність служб складу, він є основою планування та контролю за просуванням вантажу на складі з мінімальними витратами. Умовно весь процес можна розділити втричі частини: операції, створені задля координацію служби закупівлі; операції, безпосередньо пов'язані з переробкою вантажу та його документацією; операції, створені задля координацію служби продажів.
Координація служби закупівлі здійснюється в ході операцій із постачання запасів та за допомогою контролю за веденням поставок. Основне завдання постачання запасами полягає у забезпеченні складу товаром (або матеріалом) відповідно до можливостей його переробки на даний період при повному задоволенні замовлень споживачів. Тому визначення потреби у закупівлі запасів має вестися у повній узгодженості зі службою продажу та наявною потужністю складу.
Облік та контроль занадходженням запасів та відправкою замовлень дозволяє забезпечити ритмічність переробки вантажопотоків, максимальне використання наявного обсягу складу та необхідні умови зберігання, скоротити термін зберігання запасів і тим самим збільшити оборот складу.
3. Система складування як основа рентабельності роботи складу
Загальна концепція рішення складської системи насамперед має бути економічною. Економічний успіх забезпечується у разі, якщо планування та реалізація складської системи розглядаються з погляду інтересів усієї фірми, будучи лише частиною загальної концепції складу. А рентабельність складу і буде зрештою основним критерієм обраної загальної концепції. Система складування (СС) передбачає оптимальне розміщення вантажу на складі та раціональне управління ним. При розробці системи складування необхідно враховувати всі взаємозв'язки та взаємозалежності між зовнішніми (що входять на склад і вихідними з нього) та внутрішніми (складськими) потоками об'єкта та пов'язані з ними фактори (параметри складу, технічні засоби, особливості вантажу тощо).
Розробка СС ґрунтується на виборі раціональної системи з усіх технічно можливих систем для вирішення поставленого завдання методом кількісної та якісної оцінки. Цей процес вибору та оптимізації передбачає виявлення пов'язаних між собою факторів, систематизованих у кілька основних підсистем. Отже, система складування включає такі складські підсистеми: вантажна одиниця, що складується, вид складування, обладнання з обслуговування складу, система комплектації, управління переміщенням вантажу, обробка інформації, «будівля» (конструктивні особливості будівель і споруд.