Соціальна відповідальність у системі корпоративного управління

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

Соціальнавідповідальністьу системікорпоративногоуправління

Найбільш всеосяжним визначенням в українській практиці є визначення Асоціації менеджерів України, яка тлумачить КСВ як філософію поведінки та концепцію вибудовування діловою спільнотою, компаніями та окремими представниками бізнесу своєї діяльності з акцентом на наступні орієнтири:

*Виробництво якісної продукції та послуг для споживачів;

*Створення привабливих робочих місць, виплата легальних зарплат та інвестиції у розвиток людського потенціалу;

*Неухильне виконання вимог законодавства: податкового, трудового, екологічного тощо;

*Побудова сумлінних відносин із усіма зацікавленими сторонами;

*Ефективне ведення бізнесу, орієнтоване на створення доданої економічної вартості та зростання добробуту своїх акціонерів;

*Облік громадських очікувань та загальноприйнятих етичних норм у практиці ведення справ;

*Внесок у формування громадянського суспільства через партнерські програми та проекти розвитку місцевого співтовариства.

1) полегшення майже рабської праці робітників;

2) утримання трудящих мас від участі у неформальних об'єднаннях з метою недопущення заворушень;

3) зниження втрат країн із законодавством, що захищає трудящих, які створює подібна політика для їх зовнішньої торгівлі.

2. посилюється тиск зісторони держави, яка у Великій Британії та інших країнах Західної Європи під впливом суспільства висунула більш жорсткі стандарти у сфері трудового законодавства, охорони навколишнього середовища;

До факторів, що підштовхують компанії прийняти постулати корпоративного громадянства, відносять:

1. тиск, що виходить від стейкхолдерів;

2. активність громадських організацій;

3. дедалі більша активність державні органи;

4. розробка та застосування кодексів корпоративної поведінки.

Є ще одна група учасників корпоративних відносин, які називаються іншими зацікавленими групами (співучасники/стейкхолдери), серед яких:

отримують прибуток, рівень якого зафіксований у договорі між ними та компанією. Відповідно, насамперед зацікавлені у стійкості компанії та гарантіях повернення поданих коштів. Чи не схильні підтримувати рішення, що забезпечують високий прибуток, але пов'язані з високими ризиками;

диверсифікують свої вкладення між великою кількістю компаній.

насамперед зацікавлені у стійкості компанії та збереженні своїх робочих місць, які є для них основним джерелом доходу;

безпосередньо взаємодіють із менеджментом, залежить від нього і, зазвичай, мають дуже обмежені можливості на нього.

Партнери компанії (регулярні покупці її продукції, постачальники та ін.):

зацікавлені у стійкості компанії, її платоспроможності та продовженні діяльності у певній сфері бізнесу;

безпосередньо взаємодіють із менеджментом.

Місцеві органи влади:

безпосередньо взаємодіють із менеджментом;

мають можливість впливати на діяльність компанії головним чином через місцеві податки

Відповідальність.Система корпоративного управління повинна визнавати передбачені законом права заінтересованих осіб та сприяти активній співпраці між акціонерними товариствами та заінтересованими особами з метою створення добробуту, робочих місць та забезпечення стійкості здорових з фінансової точки зору підприємств.

Прозорість.Система корпоративного управління повинна забезпечувати своєчасне розкриття достовірної інформації з усіх істотних питань, що стосуються акціонерного товариства, у тому числі про його фінансове становище, результати діяльності, структуру власності та управління.

Підзвітність.Система корпоративного управління повинна забезпечувати стратегічне керівництво суспільством, ефективний контроль за керуючими з боку ради директорів, а також підзвітність ради директорів суспільству та його акціонерам.

Укладання

Можна позначити деякі переваги КСВ у розвитку бізнесу. Збільшення темпів зростання та прибутку. Для компаній відкритий доступ до інвестицій, що розповсюджуються для захисту та очищення навколишнього середовища. Підвищується репутація фірми, і це дає можливість розвитку співробітництва та розширення сфери бізнесу. Зростає довіра клієнтів, а зараз багато хто згоден заплатити дорожче, але придбати якісний та безпечний продукт. Підвищуючи рівень безпеки виробництва для довкілля, є можливість найму працювати людей з високими моральними принципами і надійністю. Все це та багато іншого забезпечує високу конкурентоспроможність.

1. Аладьєв Ю.В. Соціальні інвестиції бізнесу як новий механізм підвищення якості послуг харчування/Ю.В. Аладьєв // Якість. Інновації. Освіта. – 2010. – №12. – С. 71-73.

2. Борисов С.Р. Соціальнавідповідальність бізнесу/С.Р. Борисов// Платне освіту. – 2011. – №1/2. - С. 17-

Розміщено на Allbest.ru

Подібні документи

Роботи в архівах красиво оформлені згідно з вимогами ВНЗ та містять малюнки, діаграми, формули і т.д. PPT, PPTX та PDF-файли представлені тільки в архівах. Рекомендуємо завантажити роботу.