Специфіка менеджменту
Англійський термін «менеджмент» не перекладається українською мовою дослівно. Його прийнято перекладати як "управління", а термін "менеджер" у перекладі означає "керівник".
Менеджмент - обов'язкове управління господарською діяльністю, яке є своєю чергою самостійним видом професійної діяльності.
Сфера менеджменту – це діяльність підприємств, які виступають у ринковому механізмі як самостійні економічні суб'єкти. Об'єкт менеджменту – господарська діяльність, підприємство загалом чи його окремий підрозділ.
Менеджер – спеціально підготовлений професійний керуючий, який є фахівцем у цій галузі. Це людина, яка займає постійну управлінську посаду і має повноваження приймати рішення щодо конкретних видів діяльності організації, що діє в умовах ринкової економіки.
Менеджер реалізує функцію керівництва.
Він здійснює заходи щодо інтегрування системи управління у єдине ціле, координації дії її складових компонентів. Обов'язок менеджера – забезпечення узгодженості та єдності системи управління як цілого. Якості, необхідні сучасному менеджеру: комунікабельність, відповідальність, старанність, стратегічне та оперативне мислення, професійна підготовка.
Стадії керування. 1. Стратегічне управління – вироблення цілей управління, прогнозування та перспективне планування дій з управління. 2. Оперативне управління – своєчасне прийняття рішень у зв'язку з умовами зовнішнього і внутрішнього середовища організації, що змінюються. 3. Контроль – зіставлення досягнутих результатів із планом та вироблення коригувальних заходів для усунення небажаних помилок та наслідків діяльності.
Соціально-психологічна сфера діяльності – це прерогатива менеджерів усіх рівнів. Дії менеджерів спрямовані на створення дружніх виробничих відносин між колективом та окремими працівниками.
Правова сфера менеджменту відбивається у законодавстві та правових актах, державному регулюванні підприємництва та у праві створювати фірми та підприємства.
Організаційно-технічна робота менеджера полягає у постановці цілей та завдань, забезпеченні ресурсами, організації роботи та контактів з виконавцями та контролюванні їх діяльності, стимулюванні праці працівників.
Основне завдання менеджменту – забезпечення прибуткової, ефективної роботи всіх підрозділів підприємства загалом, досягнення поставлених завдань діяльності.