Стандарт-план роботи лінії - Розрахунок параметрів однопредметної перервно-потокової лінії (ОППЛ)
Побудова стандарт-плану ОППЛ – складний процес. Його здійснюють у табличній формі, в якій відображають усі операції технологічного процесу та норми часу їх виконання, проставляють такт (ритм) потоку та визначають необхідну кількість робочих місць по кожній операції (розрахункове та прийняте) та в цілому по лінії. Потім визначають завантаження робочих місць у хвилинах і відсотках, присвоюють номери робочим місцям (за зростанням від першого), будують графік роботи устаткування кожної операції та розраховують необхідну кількість виробничих робочих. У зв'язку з недовантаженням обладнання на окремих робочих місцях, а отже, і робітників-операторів роблять дозавантаження робітником шляхом закріплення за ними кількох недовантажених робочих місць, тобто будують графік регламентації праці по лінії та визначають остаточну чисельність виробничих робітників, надають їм номери або умовні знаки та встановлюють порядок обслуговування недовантажених робочих місць.
Розрахункова кількість робочих місць 8,28 од., прийнята – 12 од. Обладнання на місцях №2,6, 8 та 11 завантажено не повністю. Середній коефіцієнт завантаження робочих місць становить 69,0, що відповідає вимогам організації ОППЛ.
Найменування операції (розряд робіт)
Норма часу (tшт.), хв.
Такт потоку (rпр), хв./шт.
Кількість робочих місць
Завантаження робочих місць
Ко-ли-чес-тво Ра-бо-чих, чол.
Порядок обслуговування робочих місць
Графік роботи обладнання та переходу робітників з одного робочого місця на інше за період обороту лінії, що дорівнює одній зміні (480 хв.), та рух оборотних заділів
Програма випуску деталей за період обертання лінії (Fсм = = Т0 = = 480 хв.)
Час роботи обладнання Час простою обладнання
Рис.1- Стандарт-план роботи ОППЛ
Розрахункова чисельність виробничих робітників становить 12 осіб, проте після побудови графіка регламентації праці (підбору робіт та поєднання професій) виявлено, що достатньо мати на лінії 10 чол. за зміну. З них двоє робітників працюватимуть на двох робочих місцях відповідно до розряду робіт: один виконуватиме на 2-му та 6-му, а інший - на 4-му та 8-му. Графік та порядок обслуговування робочих місць представлений на стандартному плані (див. рис.1).
На ОППЛ внаслідок різної трудомісткості на операціях виробничого процесу необхідно створювати міжопераційні оборотні заділи (деталі та вузли, що знаходяться на робочих місцях в очікуванні процесу обробки). Це потрібно для вирівнювання продуктивності на суміжних операціях. Оборотні заділи дозволяють організувати безперервну роботу на робочих місцях протягом визначеного стандартним планом відрізку часу. Обсяги оборотних наділів протягом періоду обороту лінії змінюються від нуля до максимуму. Зазвичай вони настільки великі, що весь розрахунок на таких лініях зводиться до розрахунку міжопераційних оборотних заділів, без розрахунку технологічних транспортних заділів.