Структура бізнес-плану за стандартами UNIDO
Структура бізнес-плану за стандартами UNIDO:
- резюме - опис галузі та компанії - опис послуг (товарів) - продаж та маркетинг - план виробництва - організаційний план - фінансовий план - оцінка ефективності проекту - гарантії та ризики компанії - додатки
Розділ містить загальну інформацію про бізнес-план. По резюме складають враження про весь проект, тому його завжди переглядають потенційні інвестори. Резюме має містити коротку, але зрозумілу інформацію та давати відповіді на хвилюючі інвесторів питання — який обсяг інвестицій, терміни кредитування, гарантії повернення, обсяг власних коштів та інше. Інші розділи документа повинні давати більш розширену інформацію про проект та доводити правильність розрахунків у резюме.
2. Опис галузі та компанії
Опис загальної інформації про підприємство або компанію, опис галузі та перспективи її розвитку, фінансові показники діяльності, кадри та структура управління, напрямок діяльності та продукція або послуги, що випускається, партнерські зв'язки.
3. Опис послуг (товарів)
Найкращим буде наочне уявлення продукції, що виробляється вашим підприємством — нехай це буде фотографія, малюнок або натуральний зразок. Якщо ви робите не один вид продукції, то опис має бути по кожному виду окремо.
Структура цієї частини: - Найменування продукції
- Основні характеристики- Конкурентоспроможність- Наявність чи необхідність ліцензування- Ступінь готовності до випуску та реалізації продукції(оформлення)- Наявність сертифікату якості- Умови постачання та упаковка
4. Продаж та маркетинг
Структура цієї частини: 1. вимоги, які споживач пред'являє до продукції даного виду та ваші можливості їм відповідати 2. аналіз та опис конкурентів, які сильні та слабкі сторони ви матимете 3. маркетингові дослідження, опис ринку та його перспективи розвитку 4. збут — починаючи від упаковки та зберігання та закінчуючи безпосередньо збутом у місцях продажу та гарантійним обслуговуванням 5. залучення споживачів - якими способами (маркетинговими інструментами), аналіз еластичності попиту за ціною
5. план виробництва
Розрахунок постійних і змінних витрат за виробництво, обсяги виробництва та збуту, розрахунок собівартості продукції і на загальні відомості про можливості підприємства.
Структура даної частини: - географічне положення підприємства, транспортні шляхи, наявність комунікацій - технологія та рівень кваліфікації кадрів - потреба у площах - кадрове забезпечення - екологічність виробництва та безпеки працюючих >- обсяг виробництва - заробітна плата та інші витрати на персонал - витрати на сировину та матеріали - поточні витрати на виробництво - змінні витрати - постійні витрати
6. Організаційний план
Від топ-менеджменту компанії залежить успішність проекту. У цьому розділі описується організація керівного складу та основних спеціалістів, організаційна структура підприємства та терміни реалізації проекту, способи мотивації керівного складу.
7. Фінансовий план
Необхідно описати основні фінансові розрахунки та витрати, провести калькуляцію собівартості та описати кошторис витрат на проект. Також описати джерела фінансових коштів, навести таблицю витрат і доходів і описати рух готівки.
Структура даної частини: - Витрати підготовчого періоду - Витрати основного періоду - Розрахунок надходжень - Витрати, пов'язані з обслуговуванням кредиту - Податкові платежі - Інші надходження та виплати >- Звіт про прибутки та збитки - Потік реальних грошей - Прогнозний баланс
8. Оцінка ефективності проекту
Оцінка значущості проекту, його ефективність та спрямованість. Аналіз чутливості підприємства до зовнішніх факторів.
9. Гарантії та ризики компанії
Гарантії щодо окупності проекту та повернення позикових коштів. Опис можливих ризиків та форс-мажорних моментів.
10. додатки
Усі подробиці, які не увійшли до основних розділів, можна описати у додатках. Це розвантажить основну частину від зайвих таблиць, графіків та іншого.
У додатках найчастіше описуються такі моменти: 1. повна інформація про компанію (реєстраційні документи та інше) 2. фотографії, креслення, патентна інформація про продукцію 3. результати маркетингових досліджень 4. фотографії та схеми підприємства 5. схеми щодо організаційної структури підприємства 6. фінансово-економічні розрахунки (таблиці, графіки) 7. нормативні документи та законодавчі акти, що підтверджують описані ризики за проектом
Даний стандарт для написання бізнес-плану є найдокладнішим, тому ідеально підійде підприємцям-початківцям.