Сумісність у бізнесі

Сумісність у бізнесі. Вибір ділового партнера

ніколи
Італійці кажуть: Chi ha compagno ha padrone - у кого компаньйон, у того господар. І навряд чи хтось із тих, хто має досвід організації бізнесу на основі пайової участі, стане спростовувати справедливість цієї приказки. Не обов'язково бути уродженцем Апенінського півострова, щоб відчувати дискомфорт від свідомості обмеженості своїх прав на ухвалення рішення.

Але ми не збираємося перераховувати тут усі «плюси» та «мінуси» партнерства. Наше завдання – допомогти тим, хто з тієї чи іншої причини отримав можливість скласти цей перелік самостійно. Саме з причин ми й розпочнемо.

Фахівці в галузі бізнес-контактів опишуть вам сотні видів партнерських відносин, починаючи з півторахвилинного обміну «вогника на цигарку» і закінчуючи розрахованою на десятиліття вперед взаємодією фінансових імперій. Все вірно, але вірно також і те, що, по суті, існує два основних види партнерських відносин: добровільне партнерство і вимушене партнерство. І якщо перший випадок є, як правило, «діловим» різновидом споріднених чи дружніх відносин, то другий – наслідок ситуації, коли вам доводиться ділитися практичними результатами діяльності з тим, чиї функції ви не можете виконати самостійно. І ось тут можливість обрати партнера не тільки на підставі «профпридатності», а й за сукупністю всіх особистісних якостей – має першорядне значення.

Зрозуміло, що ніхто не захоче мати справу з гравцем чи п'яницею, особливо коли йдеться про загальну фінансову відповідальність. Такі недоліки можна виявити задовго до ухвалення рішення. Достатньо просто навести довідки. Але що якщо йдеться про якості, які є явнимипороками не є, проте цілком можуть негативно вплинути на бізнес.

Наприклад, нерішучість, відсутність здатності швидко оцінювати ситуацію. Для підлеглого, від якого в більшості випадків потрібна лише старанність, це цілком прийнятно, тоді як наявність подібних «слабких місць» у характері партнера часто спричиняє втрати через втрачені можливості.

Або – навпаки: ваш компаньйон має авантюрний склад характеру і надто схильний до невиправданого ризику. У цьому випадку ви маєте всі шанси одного «прекрасного» ранку прокинутися жебраком, обтяженим ще й купою боргів. Тому, щоб підстрахуватися від сюрпризів, потенційного партнера краще «прорахувати» все заздалегідь. Зробити це можна звернувши увагу на гороскоп сумісності за знаками зодіаку.

Будь-який комплект матеріалів, які описує Нумерологія імені (/numerologija_imeni/) і дати народження, містить перелік особливостей характеру, властивих власникам кожного з Основних Чисел, які включає нумерологічна карта долі. Нема рації відтворювати тут те, що й так усім відомо. Натомість ми дамо вам «коротку довідку» про те, чого вам не варто чекати від партнера – власника конкретного нумерологічного «індексу».

Отже: «Одиниця» – ніколи не викладеться «на всі сто» у бізнесі, що передбачає боротьбу «на чужому полі», давно знайденому та освоєному кимось іншим.

"Двійка" - напевно не погодиться з прийнятністю "агресивної" стратегії в бізнесі, якщо це - не єдиний з можливих варіантів.

«Трійка» – ніколи не дублюватиме навіть свої власні дії, чужі – тим більше.

«Четвірка» – ніколи не погодиться на кардинальну зміну діяльності, якщо поточна приносить хоча бмінімальний прибуток.

"П'ятірка" - ніколи не буде повністю задоволена отриманим результатом.

«Шістка» - ніколи не зрадить компаньйона, але і не дозволить йому вжити будь-яких дій, пов'язаних з ризиком як для справи, так і для себе особисто.

"Сімка" - втілення італійської приказки. Ніколи не робить дурниць і не допустить, щоб партнер проштрафився.

«Вісімка» – ніколи не погодиться «здати позиції та відступити», навіть якщо «капітуляція» вигідніша, ніж продовження «бойових дій».

Ви запитаєте: "Що, і це - все?". Ні не все. Ще потрібно чітко оцінювати свої власні можливості і точно знати, чого конкретно ви чекаєте від партнера, які з недостатніх у вас якостей він повинен відшкодувати своєю присутністю. Ось тоді цього - більш ніж достатньо, щоб правильно вибрати партнера по бізнесу зі списку «претендентів» і, таким чином, не тільки забезпечити розвиток бізнесу, а й убезпечити себе від «удару в спину» у найвідповідальніший момент .