Торлопів Limited
"Оптимізацію" Республіки Комі команда Володимира Торлопова випробувала на шахтарах
Ще будучи міністром фінансів Комі, В'ячеслав Гайзер вбудувався в налагоджену систему, біля витоків якої стояли Торлопов, його головний радник Олександр Зарубін та заступник голови РК Павло Орда. Але, звичайно, «щастя» побачити цих панів тоді в Сиктивкарі ми цілком зобов'язані Володимиру Торлопову, який спочатку запросив їх, а потім упродовж восьми років здійснював політичне прикриття небаченому освоєнню того, що творилося в республіці десятиліттями.
Автор цих рядків знає Воркуту не з чуток. Як і про те, що проблеми та сподівання заполярного міста тісно пов'язані з вуглевидобуванням. Як підприємство, «Воркутавугілля» переживала різні періоди, але воркутинське вугілля було і залишається не лише одним із брендів Комі, а й маркером економічного самопочуття всього регіону останні 60 років. Цілком закономірно, що саме на ці ласі шматки – вугільні підприємства Воркути та Інти – насамперед поклали око торлопівці.
2002-го, за рік до переходу «Воркутавугілля» під контроль «Сєвєрсталі», у розпорядженні республіки перебували 21,89 відсотків акцій ВАТ «Воркутавугілля», а у федеральній власності – 39,8 відсотка. Намічався аукціон з продажу федерального пакету, і в уряді Комі вирішили позбутися власного пакета акцій, адже він був жаданим для будь-якого «Воркутавугілля», що включився в боротьбу. Здавалося б, республіка негайно – бажано до аукціону федералів – мала оголосити свій. Натомість цього літа Володимир Торлопов звертається до Володимира Путіна з проханням відкласти приватизацію вугільних підприємств Комі, посилаючись на «складну ситуацію в Печорському вугільному басейні». Президентйде назустріч, доручаючи главі РК реалізувати систему заходів щодо стабілізації галузі. Одним із таких заходів і був би найшвидший республіканський аукціон. Треба додати, що в цей же час власник "Сєвєрсталі" Олексій Мордашов запропонував серйозну фінансову допомогу "Воркутавугілля" - своєму багаторічному постачальнику. Таким чином, відмінний шанс виправити справи і шахтарів, і республіканської скарбниці, сам плив до рук – якщо не через допомогу «Сєверсталі», то вже через її участь у чесній боротьбі за акції «Воркутавугілля».
Набагато цікавіше інше. За договором із СУЕК було створено спільну керуючу компанію для підприємств Інти та Воркути – ВАТ «Печорвугілля». Республіка Комі вносила до статутного капіталу нової компанії свої акції «Воркутавугілля» та «Інтавугілля» та отримувала частку в 25 відсотків плюс одна акція. Інші 75 відсотків відходили СУЕК за умови, що він вкладе 30 мільйонів доларів на купівлю федеральних пакетів акцій вугільних підприємств. Очевидно, заради цих 30 мільйонів все й починалося. Зважаючи на все, ця сума стала нагородою Жовтому дому за таку неоціненну послугу з ослаблення конкурента (пам'ятаєте слова Шпектора?).
Коли ж влітку 2003 року відбувся аукціон з продажу федеральних акцій «Воркутавугілля» та «Інтавугілля», СУЕК у ньому навіть не брала участі, і акції першого підприємства за подібною ціною пішли на аукціоні без конкурентів «Сєверсталі». Чому без конкурентів? Та просто тому, що СУЕК продала свою частку в «Печоруглі» все тієї ж «Сєвєрсталі». І якщо згадати про ймовірну долю 30 мільйонів доларів, нібито інвестованих у підприємства Інти та Воркути, залишається лише сподіватися, що Олексій Мордашов виклав за папірці СУЕКу не найбільш запаморочливу суму.
Ось так Володимир Торлопов та його підлеглі виконали доручення президента щодо «стабілізаціїгалузі».
І якщо про Воркут можна сказати, що їй все-таки пощастило опинитися у відповідальних руках, то компанія «Інтавугілля» досі залишається в дуже складному становищі. Її енергетичні вугілля конкурували з кансько-ачинськими, і менеджери СУЕК просто використовували збутову мережу «Інтавугілля» у власних цілях. За словами гендиректора «Інтавугілля» Олексія Павлова, приблизні збитки компанії за півроку господарювання СУЕКівців становили щонайменше 350 мільйонів рублів.
Заполяр'я у тумані
Наприкінці минулої зими я знову відвідав Воркуту, і, зізнаюся, ніколи ще місто не справляло такого гнітючого враження. Зараз він близький до банкрутства, і коріння нинішнього тяжкого становища Воркути тягнеться на початок нульових – я на цьому наполягаю. Наприклад, як у нагоді зараз ті ж 30 мільйонів – хоча б на ремонт нещасного Усинського водоводу! Заходиш у будь-який під'їзд – я очі кидаються десятки рахунків за комуналку, які валяються на підлозі – на них городяни просто не звертають уваги. У цих рахунках – п'яти-, або навіть шестизначні суми. А як платити за ресурси, що дорожчають (нагадаю, Воркутинські ТЕЦ досі спалюють мазут!) із зарплати, яка часто не дотягує до 30 тисяч. Чи варто дивуватись, що рахунок сукупного боргу Воркути за комуналку пішов на мільярди. Такого не було навіть у дев'яності, коли квартиру у Воркуті можна було винайняти за зобов'язання вносити комунальні платежі.
Справа, звичайно, не тільки в 30 мільйонах, що попливли в кудись, де яхти, гольф та красиві дівчата (юнаки?). Виявивши голову відповідальність та державний підхід, Олексій Мордашов виклав би за «Воркутавугілля» набагато більше. Але, як зауважив, говорячи про торлопівців, один із діячів уряду Юрія Спіридонова (відтворюю по пам'яті), ці люди прийшли не длятого, щоб працювати на завтра та на республіку, а негайно і на себе.
Партнерство з «Сєвєрсталлю» до останнього часу було гарною підмогою для Воркути, але й воно починає давати тріщини. Не раз в останній візит доводилося чути: «Мордашов став скупіст». Пояснимо, коли один із партнерів буквально всі витрати не проти повісити на іншого.
Злодій злодієм поганяв
Дякую колегам-журналістам, які наважуються тепер давати трибуну В'ячеславу Гайзеру. Його «листи з неволі» говорять про те, що головний підсудний не зливає подільників, не визнає себе злочинцем, намагається вдарити. Відчувається, що Гайзер виробив певну позицію, про силу чи слабкість якої можна сперечатися, але яка не може не викликати повагу. А ще між вивченням сотень томів справи Гайзер знаходить час (читай бажання) стежити за справами в республіці.
Навпаки, м'який запобіжний захід для Володимира Торлопова наводить на роздуми. Швидше за все, має місце те, що називають угодою зі слідством. Не буде навіть великою сенсацією, якщо Торлопов, зрештою, піде у справі як свідок. Мають рацію – не лише серед недоброзичливців Торлопова – ті, хто першою його якістю називали «безхребетність». А поки що, за даними ряду джерел, Володимир Олександрович проходить обстеження в спецклініці Сиктивкара.
Дізнавшись про таке нечуване нахабство - явну завищеність вартості, та ще поза конкурсом - заступник голови Юрій Колмаков звернувся до Прокуратури Комі, після чого вартість робіт була переоформлена на 200 тисяч рублів по кожному лоту - максимум, при якому конкурс може не проводитися.
Підсумковий звіт ОЮД «Радник» зазнав експертизи фахівців московської фірми «Сучасні бізнес-технології», які розкритикували йогоза багатьма параметрами – від методології до відповідності юридичним нормам, що діяли.
Не погодилися москвичі з підсумковою оцінкою активів «Радником». Назвемо лише одну цифру. Компанію «Воркутавугілля» «Радник» оцінив у 287 мільйонів 832 тисячі 408 рублів. Пізніше, 2004 року, за дорученням МВС РК, повторну оцінку було доручено незалежним від уряду Комі оцінювачам. За її підсумками з'ясувалося, що вартість 730 тисяч 239 акцій «Воркутавугілля», що належали республіці, «Радник» сильно занизив – більш ніж на 170,5 мільйонів рублів, на думку експертів ЗАТ «Фінансування бізнес-проектів». Повернути 400 тисяч рублів у скарбницю не змогли: «Радник» на той час передбачувано спочив у бозі.
У чиїх інтересах діяв «Радник»? Можливо, багатьом це питання видасться риторичним, особливо якщо згадати, як швидко «скоригували» вартість самих оціночних робіт. Схоже, тут дрібні діячі місцевого розливу забули порадитися зі старшими товаришами. Що, однак, не завадило їм отримати свій куш.
Злодій злодієм поганяє, як написав класик. З приходом до Жовтого дому Володимира Торлопова в Комі було створено систему управління, коли за дрібні порушення та шахрайства шельмувалися – для відведення очей та імітації боротьби з корупцією – голови районів та сіл. Риба ж більша, як правило, і почувала себе відповідно - як у воді.