Трубопроводи для України ~ Континент Сибір Online
Необхідність комплексного освоєння запасів нафти і газу Східного Сибіру та Далекого Сходу, які знаходяться у важкодоступних районах, організації постачання продукції нафтогазового комплексу для потреб регіонів України та на експорт потребує створення інфраструктури транспортування вуглеводнів на сході України. Це формує попит на послуги компаній, які мають досвід будівництва трубопроводів у важких умовах.
«Сибтрубопроводстрой» - це група компаній, до складу якої входять керуюча компанія та виробничі підприємства. Підприємства займаються будівництвом та ремонтом магістральних газо-, нафто-, продуктопроводів, облаштуванням родовищ, виробництвом газорозподільних станцій, газифікацією населених пунктів, зберіганням та логістуванням нафтопродуктів. До складу входять ВАТ «Сибтрубопроводбуд», ВАТ «СТПС-Схід», ВАТ «СТПС-Громадянбуд», ВАТ «Нафтобаза «Червоний Яр». Виторг групи компаній у 2009 році склав більше 12 млрд рублів.
Сибіру та Далекий Схід потрібні трубопроводи
українська економіка значно менше постраждала від кризи і виходить із періоду рецесії впевненіше, ніж економіки інших країн, завдяки тому, що значну частину ВВП країни забезпечує нафтогазовий комплекс. Нафта і газ залишаються основними енергоносіями у світі, їхня частка у світовому енергоспоживання становить більше половини. Це створює стабільний попит на українську нафту та газ на світовому ринку. Нафтогазова галузь і компанії, що працюють у ній, залишаються «локомотивом» української економіки, вітчизняна нафтогазова промисловість збільшує темпи розвитку.
Великі нафтогазові родовища Західного Сибіру, які знаходяться в забезпечених інфраструктурою районах, завдякичому вони відрізняються високою економічною ефективністю видобутку, дають зараз більшу частину видобутку, але вони вже пройшли пік віддачі, а запаси, що залишилися, відносяться до важковидобуваних. Вихід у тому, щоб компенсувати скорочення видобутку за рахунок введення нових родовищ. Для українського нафтогазового комплексу зараз найперспективнішими для освоєння є регіони Східного Сибіру та Далекого Сходу.
Стратегія комплексного освоєння ресурсів і запасів нафти і газу Східного Сибіру і Далекому Сході передбачає формування нових великих центрів нафтогазовидобутку, що дозволить значно збільшити постачання інших регіонах країни й експорт. Для організації великих поставок продукції нафтогазового комплексу українським споживачам та експорту на тихоокеанський ринок (до Китаю, Японії, інших країн Азіатсько-Тихоокеанського регіону) у Східному Сибіру та Далекому Сході ведеться будівництво системи трубопроводів, створення інфраструктури для відвантаження нафти, нафтопродуктів, газу. Для транспортування вуглеводнів Східного Сибіру будується нафтопровід Східний Сибір-Тихий океан (ВСТО), перша черга якого запущена наприкінці 2009 року. Нафтопровід має з'єднати нафтові родовища Західного та Східного Сибіру з портами Приморського краю України.
«Сибтрубопроводбуд» - лідер галузі
Необхідність створення системи постачання продукції нафтогазового комплексу з родовищ Сибіру та Далекого Сходу українським та зарубіжним споживачам ставить масштабні завдання перед нафтосервісними компаніями. Будівництво магістральних трубопроводів Сході країни — складне завдання. Затребувані будуть компанії, які мають великий досвід роботи в складних, часом екстремальних умовах Сибіру та Далекого Сходу і можуть у стислі термінидотриманням вимог до якості та безпеки складати об'єкти таким замовникам, як «Газпром».
Головне - команда
У радянські часи по всій країні діяло близько 250 трубопровідних будівельних трестів, багато з яких являли собою потужні організації, але вижити в умовах ринкової економіки змогли не більше 15% з них, а досягти успіху — і того менше. Це ставить низку питань, відповіді на які є важливими для розвитку всієї галузі трубопровідного будівництва. «Сибтрубопроводбуд» — компанія, якій вдалося не лише зберегти той потенціал, що був напрацьований за радянських років, а й стати затребуваною у сучасних замовників; компанія, яка продовжує будувати трубопроводи на території всієї України та бере участь у найбільших проектах зі створення трубопровідної інфраструктури в Сибіру та на Далекому Сході. Що дозволило «Сибтрубопроводбуду» не лише вижити в нових економічних умовах, а й стати лідером галузі на сході країни?
Генеральний директор ВАТ «Сибтрубопроводбуд» Олександр Поветєв упевнений, що головний актив компанії — це дружня та висококваліфікована команда. «Добитися успіху змогли ті компанії, де збереглася команда, – каже він. — Команда — наша конкурентна перевага. Ми змогли зберегти не просто спеціалістів, а однодумців».
Зберегти команду висококласних фахівців вдалося завдяки тому, що навіть у найважчі з економічного погляду роки в «Сибтрубопроводбуді» першорядну увагу приділяли турботі про тих, хто працює в компанії. Соціальна відповідальність перед своїми працівниками для компанії – одна із застав успішного розвитку. Будівництво трубопроводів у Сибіру та на Далекому Сході — робота, яка потребує екстремальної напруги та повної віддачі, якісно.виконувати її можуть лише люди, які віддані своїй справі. Досягти відданості можна лише передаючи традиції виробництва від старшого покоління до молодшого і виявляючи щиру турботу про співробітників.
«Сибтрубопроводбуд» — одна з небагатьох компаній, яка продовжувала та продовжує будувати житло для своїх співробітників. У 2007 році збудовано чотирипід'їзний цегляний дев'ятиповерховий будинок, квартири в якому на пільгових умовах надавалися працівникам компанії. Житло для співробітників – дієвий метод залучення до компанії молодих спеціалістів. "Сибтрубопроводстрой" реалізує програму, яку можна назвати виробничою іпотекою. Молодим співробітникам, які приходять до компанії відразу після здобуття вищої освіти, надається квартира за пільговими цінами на умовах постійного контракту протягом 10 років.
У компанії є система медичного забезпечення. «Сибтрубопроводбуд» не лише зберіг власний медичний центр, який існував ще з радянських часів як частина санітарної служби Міністерства охорони здоров'я, а й значно розширив його. З невеликого медпункту з п'яти кімнат ця установа перетворилася на сучасну клініку, оснащену високотехнологічним обладнанням та здатну забезпечити своїх пацієнтів будь-якою медичною допомогою.
Незважаючи на кризу, "Сибтрубопроводбуд" зберіг весь колектив у повному складі. Збереглися у повному обсязі та всі заробітні плати та інші виплати, у плановому режимі йде підвищення окладів співробітників. Забезпечити виконання великих контрактів вчасно, отже, і економічну стабільність компанії, дозволяє робота всього колективу підприємства як єдиної, дружної команди.
Увага до якості робіт з боку всього колективу стала запорукою успішної здачі замовникамоб'єктів та дозволило легко впровадити міжнародну систему менеджменту якості відповідно до ГОСТ Р ISO серії 9001. В основі стратегії якості компанії — вдосконалення існуючих та впровадження нових технологій та методів роботи, використання передових засобів та методів контролю якості будівництва, а також розвиток технічного рівня компанії та оновлення парку машин та механізмів. Як наслідок — відсутність відмов магістральних трубопроводів, що здаються в експлуатацію, в період передпускових випробувань за останні роки.
Поява нових проектів потребує постійних інвестицій у придбання нової техніки та оснащення комплексно-технологічних потоків та інших підрозділів. Основний парк машин компанії оснащений імпортною технікою, налагоджено тісні ділові зв'язки з відомими японськими компаніями HITACHI, KOMATSU, КАТО, американською CATERPILLAR, німецькою LIEBHERR.
Упевненість у майбутньому
Успіх всієї групи компаній визначає і увагу потреб ринку, і освоєння нових напрямів розвитку. Так, у 2008 році до складу групи компаній увійшло ВАТ «Нафтобаза «Червоний Яр». На площах нафтобази розгорнуто виробництво газорозподільних станцій (ГРС). Програма газифікації вимагає збільшення мереж для доставки газу безпосередньо споживачеві, що формує попит на ГРС.
"Червоний Яр" - це нафтобаза за Уралом з обсягом резервуарного парку 140 тис. кубометрів. Наразі реалізується програма зі створення на її базі найбільшого за Уралом логістичного центру з нафтопродуктів. Реалізація стратегії відбувається успішно — зараз нафтобаза вже уклала контракти з такими великими гравцями ринку, як «Роснефть» та ЛУКОЙЛ.
Реалізація проектів з будівництва інфраструктури для транспортуваннявуглеводнів у Сибіру та Далекому Сході триває. Тривалі та успішні відносини з ВАТ «Газпром», яке є одним із головних замовників, дозволяють групі компаній упевнено дивитися у майбутнє. Також компанія продовжує вести переговори про можливі проекти щодо будівництва трубопроводів із такими компаніями, як НК «Роснефть», ТНК–ВР, «Транснефть», «Газпром нафта». На даний момент портфель замовлень тільки ВАТ «Сибтрубопроводбуд» становить понад 20 млрд рублів, і 70% цієї суми мають бути освоєні в 2010-2011 роках, коли планується завершення робіт з будівництва магістрального газопроводу від УКПГ-2 Нижньо-Квакчикського газоконденсатного родовища до ГРС -Камчатського, а також ділянки магістрального газопроводу Сахалін-Хабаровськ-Владивосток.