Туристська корпорація як мережева структура - Студопедія

Особливості виникнення мережевих структур ТК обумовлені такими факторами:

üпостійне розширення присутності компаніїна глобальному туристичному ринку;

üпосилення значення автономності виробничої діяльностіструктурного підрозділу ТК як фактора підвищення конкурентоспроможності компанії;

üзростання динамізму зовнішнього середовищата необхідність швидкої адаптації компаній до змінних умов;

üпостійне ускладненнявиробничої та комерційної діяльності.

Горизонтальні взаємодії між відділеннями ТК розглядаються як відносини між незалежними підприємствами, що знайшло юридичне оформлення в договорах, що поширилися, і угодах між ними.

Особливості функціонування ТК як мережевої структури полягають у тому, що термінальні ланки сучасних ТК є своєрідними «портами», відкриті для приєднання до корпоративної мережі нових елементів через механізми міжфірмових альянсів різних рівнів.

Також мережа може об'єднати постачальників туристичних послуг (готелі, авіакомпанії та туроператорів на користь реалізації туристичного проекту (наприклад, популяризація нового напряму, захоплення нової частки ринку, вихід на нові ринки). Логіка мережі як організаційної структури ТК полягає у формуванні свого внутрішнього ринку, а туристські компанії прагнуть локалізувати ринкові відносини з подальшого протистояння впливу довкілля.

Мережева структура дозволяє ТК брати активну участь у глобальних тенденціях, максимально використовувати переваги, що надаються глобалізацією. При цьому вона виконує низку функцій:

ü обмежує коло внутрішньомережевих відносин від усьогорешти;

ü збільшує стабільність корпорації у її реагуванні на фактори зовнішнього середовища.

Чи не знайшли те, що шукали? Скористайтеся пошуком:

Вимкніть adBlock! і оновіть сторінку (F5)дуже потрібно

---