Великий театр бойових дій
Весь сміття в одній хаті
Великий театр бойових дій
В Італії повернулися до справи "Мабетексу", а Мінкультури Україна просить компанію "виступити" на українській сцені?
Тобто сам Великий театр. Ціна питання – 25 млрд рублів. І хоча давно пройшли тендери та аукціони, названо переможців та проведено експертизи будівельних проектів, на підніжку поїзда, що йде, наполегливо намагаються застрибнути ті, хто на нього спізнився.
Увійти, так би мовити, до зали після третього дзвінка намагалася навіть відзначена у міжнародному скандалі фірма "Мабетекс". Та сама, що фігурувала у швейцарському розгляді навколо хабарів та відкатів під час реконструкції Московського Кремля. Адже раніше повідомлялося, що ще на початку 2000 року вона ніби оголосила про звільнення з України. Невже повернулась? Якщо ж згадка про "Мабетекс" - лише пробна куля, перша ластівка, що стоїть за появою на сцені давно відомих гравців?
В історії реконструкції Великого театру було кілька етапів, і ніщо не віщувало, що основна підкилимна боротьба з появою сюрпризу у вигляді "Мабетексу" розгорнеться у фіналі. Зазвичай трапляється навпаки: б'ються на стадії прийняття рішень, а коли все визначено, навіщо ж списи ламати?
У 1993 році, згідно з постановою уряду РФ, державним замовником робіт став московський уряд. Воно провело тендер. Переміг "Моспромбуд". "Моспромбуд" провів ще один тендер, на цей раз внутрішній, і назвав підрядника.
У 1999-мутендерна проектування (другої черги, тобто власне театру) виграв "Курортпроект", який раніше проектував, наприклад, бані храму Христа Спасителя.
До 2000 рокуроботи з другої черги призупинили через проблеми у фінансуванні - грошей на той час було виділено трохи більше половини від обумовленої суми.
До кінця 2004 рокупройшов конкурс на місце генпідрядника. Переміг "СУІпроект", який з 1988 року здійснював менеджмент у масштабних будівельних проектах, у тому числі "Газпрому".
До 2005 рокуДирекція з будівництва реконструкції та реставрації у складі Федерального агентства з культури підписала контракти власне з "СУІпроектом", а також з компанією "Бош Рексрот" щодо обладнання. Було названо вартість реконструкції Великого театру - близько 25 млрд рублів. Проект пройшов "Главмосекспертизу".
А 2005 рокунесподівано спливла компанія "Мабетекс". Як уже повідомлялося, на нараді до Мінекономрозвитку від неї надійшла пропозиція розміром 9 млрд рублів. Впровадитись в основний проект було вже неможливо – тендери пройшли, згідно із законом скасувати їх не можна. Тому боротьба, як вважають експерти, розгорнеться, з одного боку, за субпідряди, а з іншого - за місце у Федеральному агентстві з культури, яке контролює процес. Боротьба та викликала атаки на Великий театр, проект його реконструкції загалом та Михайла Швидкого зокрема як керівника агентства.
У пресі вже наголошували, що своєрідним протеже "Мабетексу" могло виступити Міністерство культури. Говорили зокрема і про те, що заступник міністра Дмитро Амунц був віце-президентом групи "Мабетекс". Але, як з'ясувалося, повідомляли про нього не всі.
Довідка "Новий"Дмитро Амунц, перш ніж стати заступником міністра культури,був не тільки заступником гендиректора "Аерофлоту", керівником проектів "Менатепу" та "Альфа-груп".
У його офіційній біографії на сайті Мінкультури чомусь не вказано, що він працював у групі компаній "Мабетекс" і був заступником керуючого справами союзу України та Білоукраїнсії, секретар якого – Павло Бородін. Втім, це вже відомо.
Однак ніколи раніше не зазначалося, що Дмитро Амунц був засновником і керівником як мінімум дев'яти московських фірм, три з яких займалися будівництвом, а також проведенням проектно-кошторисних та монтажних робіт.
Отже, Дмитро Амунц вважався засновником та керівником ТОВ "Мабетекс Гроупп", ТОВ "Мабетекс Престиж Дизайн". А також ТОВ "Брамін", яке він заснував разом із Амунц Ольгою Геннадіївною. Сферою діяльності останньої фірми також були проектно-кошторисні та будівельно-монтажні роботи. Будівництвом займалася і фірма "МГ Гроупп", в яку злилися два раніше засновані московські "Мабетекси". Усі ці структури з'явилися торік у 1998-1999 роках. Тобто, вже тоді сфера будівництва привертала увагу Дмитра Амунца.
Що ж до інших комерційних організацій, де він вважався засновником і керівником, то тут примітно Агентство із залучення іноземних інвестицій. Воно було зареєстровано наприкінці 1999 року за безпосередньою участю ГУП "Розрахунково-фінансовий центр" Управління справами президента РФ.
Нагадаємо, що на той час керуючим був Павло Бородін (теж, до речі, в минулому один із фігурантів справи "Мабетекс"). І при управлінні справами виникло сонмище державних унітарних підприємств, які, у свою чергу, інтенсивно плодили "дочок". Так, наприклад, дочірнє підприємство ДУП "Видавничий дім "Шлях Укаїни" займалося видобутком, переробкою та реалізацією нафти.та газу.
Інші – отриманням алмазної сировини. Від цієї хмари ГУПів в Управлінні справами президента (вже після того, як Павло Бородін перестав ним керувати), довго і рішуче намагалися відмежуватися.
"Мабетекс" та інші будівельні фірми в минулому замміністра культури наводять на думку про те, що так чи інакше долучитися до реконструкції Великого театру може спробувати не лише відома вже компанія. "Мабетекс" був названий відкрито, і це викликало подив: не можна ж, дійсно, вдруге наступати на одні й ті самі граблі: Однак можуть виникнути й інші структури, в яких імені "Мабетекс" вже не буде. Злилися ж "Мабетекс Гроупп" і "Мабетекс Престиж Дизайн", засновником і керівником яких колись вважався Дмитро Амунц, в якесь будівельне ТОВ "МГ Гроупп", то чому ж не з'явитися на світ божий іншим утворенням, які вже ніяк не будуть пов'язані із зазначеною у міжнародному скандалі конторою? І чому б їм за певних лобістських зусиль теж не взяти участь у реконструкції?
Великий театр трясуть періодичні перевірки. Менше ніж за півроку театр відвідали дві прокурорські ревізії та одна - інспекції праці у Москві (Федеральної служби з праці та зайнятості). Приходили вони, як ви знаєте, не на спектаклі. Перевірок вимагали міністр культури Соколов та депутат Держдуми Неверов. Наразі очікується чергова перевірка, цього разу комплексна. Її також потребує депутат від інспекції праці. Це означає, що в театрі зручно розташуються семеро інспекторів, і працювати весь цей час буде просто неможливо.
Який стосунок до всього цього мають будівельні контракти? Але з чого це давним-давно звільнених співробітників театру в їхніх судових претензіях до Великого підтримував Віктор Столповських, у минулому знову ж таки фігурант справи"Мабетекса" та "Меркати трейдинг"?
Залишається додати, що після реформи виконавчої влади Міністерство культури України розповідає виключно про творчі процеси. Фінанси, будівельні контракти та інші господарські роботи випали із рук міністерських чиновників. А поле це було величезним та й сцену залишати їм якось не хочеться.
P.S. Після поновлення італійською прокуратурою справи "Мабетексу" навіть гіпотетична ймовірність успіху лихої атаки на бюджет реконструкції Великого відпала. Проте війна на виснаження продовжується, і для театру вона обертається зривом творчого процесу, втратою провідних фахівців та черговими ударами по репутації. Невже справа вже просто в бажанні помститися, зірвати злість за невдачу? Можливо це так. Але й у цьому випадку добре ім'я та всесвітня слава найкращого театру країни здаються нам не надто вдалою метою для сумнівної піар-кампанії, хай і у боротьбі за величезні гроші.
Коментарі
Анатолій Іксанов, генеральний директор Великого театру:- Думаю, що компанія, чиє ім'я не раз звучало у зв'язку з міжнародними кримінальними розслідуваннями, спочатку у Швейцарії, а потім в Італії, не має права брати участь у реконструкції Великого театру, який став одним із символів національної культури України.
Зараз, коли основна будівля закрита на ремонт, театр продовжує працювати за дуже непростих умов. Через брак приміщень ми змушені проводити численні репетиції нових постановок та симфонічних програм на орендованих майданчиках, розкиданих по всій Москві ("Мосфільмі", театрі Станіславського та Немировича-Данченка, будинку звукозапису, Академії хореографії). Проте театр продовжує жити у напруженому творчому ритмі, випускаючи прем'єри, показуючи свої вистави іконцерти на новій сцені у ГКД та у БЗК ім. Чайковського, активно гастролюючи по Україні та за кордоном.
Усі рішення щодо реконструкції приймають спеціалісти. Ми недаремно проводили дві додаткові експертизи - проекту реконструкції та кошторису витрат, оскільки зацікавлені у відкритості та прозорості цього проекту.
- Якщо б компанія "Мабетекс" змогла виграти конкурс на реконструкцію в чесній боротьбі: Але тут особисто у мене виникають сумніви. На Заході, наприклад, щось подібне немислимо, там важлива репутація. Втративши статус у ході грандіозного міжнародного скандалу, компанії зазвичай навіть не намагаються долучитися до державних проектів просто тому, що ці спроби заздалегідь приречені.
Нерідко фірми навіть назви змінюють. А у нас: Усі поінформовані, що під час реконструкції Кремля, про це неодноразово повідомлялося у пресі, були грандіозні відкати. Однак ніхто не був покараний. І ось ця безкарність породила чергову ситуацію: якщо можливо з Кремлем, то чому неможливо з Великим театром? При цьому компанія навіть вивіску не змінює. Думаю, це своєрідний виклик для всіх нас.