Від того, чому і як ми вчимо сьогодні, значною мірою залежить, як житимемо і працюватимемо

«Від того, чого і як ми вчимо сьогодні, значною мірою залежить, як житимемо і працюватимемо завтра»

Давно відомо, що Україна сильна не лише природними багатствами, а й людським капіталом. Ресурси можуть вичерпатися, а ось творчість – це унікальна риса нашої людини, це найважливіша конкурентна перевага України.

Правильно зауважили на держраді, що оцінювати якість освіти треба з опорою на критерії, які пред'являються суспільством, економікою, роботодавцями, ринком праці.

Як приклад, як можна досягати критеріїв, що висуваються сучасним суспільством, у тому числі на рівні регіонів, можна навести освітні проекти фонду Олега Дерипаска «Вільна Справа» та АНО «Японський центр «Кайдзен» в Усть-Лабинському районі Краснодарського краю.

Один із проектів реалізується безпосередньо в одному з дитячих садків району, де дітям прищеплюють навички, які їм знадобляться не лише у побуті, а й у виборі подальшої професії та навіть у виборі профілю школи. Дітям в ігровій формі, через казку про 7-ми види втрат : часу, пересувань, очікувань ін., використовуючи японський настільний театр Камісібай, навчають берегти час, стежити за порядком у садочку, вдома, бути дисциплінованим, а головне - у казці вони переносяться на майданчик агрохолдингу Кубань - головну компанію в районі, і розуміють, що саме там борються із втратами, щоб усім добре було працювати і щоб тата та мами, отримували хорошу зарплату. Дітям через спеціальну навчальну програму у вигляді казки допомагають формувати ощадливе мислення, якого нам усім так не вистачає!

Бережливе мислення – це не просто навик, а зміна свідомості. І вчити цьому потрібно змалку. Вихователі освітнього холдингу «Дитинство без кордонів» м. Усть-Лабінська вже почали ростити покоління Ощадливих кадрів.

Спеціально для освітнього холдингу АНО «Японський центр Кайдзен» розробив навчальний театр Камісібаї. Це японський театр, що складається з низки ілюстрацій та оповідача. Було створено дитячу казку, яка у легкій формі розповідає, що таке втрати, а серія яскравих малюнків наочно їх демонструє.

Вихователі зізналися, що не очікували, що діти швидко сприймуть новий незвичайний матріал, тим більше з філософії японського менеджменту. Як швидко і легко вони змогли трансформувати почуте на їхню повсякденну поведінку і життя. Ми плануємо зібрати всі дитячі малюнки про втрати і на наступному Лінії Саміті зробимо виставку, щоб керівники підприємств, які впроваджують кайдзен та ощадливі технології, подумали, чи може час брати шефство над садками та школами, як раніше, за радянських часів та кувати кадри з малих років під свої потреби, а заразом такі громадяни змінюватимуть і світ навколо себе! Тож повторю із задоволенням слова нашого Президента:

«Від того, чого і як ми вчимо сьогодні, значною мірою залежить, як житимемо і працюватимемо завтра»

Ольга Андрєєва, директор АНО «Японський центр «Кайдзен»