Виступ на зустрічі з керівниками господарств, секретарями партійних комітетів, працівниками АПК
Загалом, товариші, я не мав планів виступати перед вами зі спеціально підготовленою промовою. Навпаки, ми так спланували поїздку, щоби більше поспілкуватися, поговорити. І я, товариші, зараз, коли моя коротка поїздка в один район Підмосков'я – Раменський – вже закінчується, можу сказати, що дуже задоволений цією поїздкою, зустрічами та бесідами, які в цей короткий час відбулися. Задоволений насамперед тому, що застав Раменський район, його трудящих, кадри та партійну організацію у русі. У русі та з погляду роздумів над новими завданнями, над вимогами, які пред'явило час всім нам на етапі корінної перебудови, на етапі практичних змін.
І це, мабуть, найголовніша передумова для того, щоб перебудова стала реальністю. Якщо люди почали міркувати всерйоз, по-діловому, висловлюючи думки, що накопичилися, і сподіваючись, що ці думки, можливо, виявляться корисними, значить, можна розраховувати, що наша політика, наша лінія на перебудову не обернеться черговою кампанією, в результаті якої потім особливих змін і не станеться.
Ми, товариші, повинні розуміти, що кожен рік, щодня мають велике значення для доль країни. Загалом усім ходом розвитку нашого суспільства ми підійшли до такої ситуації, коли потрібна докорінна перебудова. Малими кроками, напівзаходами, якимись додатковими заходами не вирішиш проблему.
Зараз, на мою думку, найбільше досягнення партії та суспільства - це те, що ми все це розуміємо. У нас у ЦК таке переконання, що і народ, і партія, наші кадри розуміють, що перебудова – справа не надумана, а життєво важлива, необхідна, що на шляхперебудови треба ставати безповоротно і твердо йти цією дорогою. Якщо хтось ще розмірковував досі, може навіть із тих, хто сидить у залі, над тим, що ще треба подивитися, що й раніше були реорганізатори, що, можливо, це чергова якась реорганізаторська сверблячка поширилася в нашому суспільстві, в тому навіть на рівні політичного керівництва країни, я запевняю, що подібні роздуми - помилка. Ні, суспільство наше справді вистраждало перебудову, воно підійшло до неї реально. І якщо ми втратимо час, то програємо багато.
Це перше. Зараз ми розмовляємо, дивлячись один одному в очі, і хочу ще раз сказати: жодних вагань треба рішуче перебудовуватися. І перебудовуватись усім. Ми знаємо, що в нашому суспільстві є сили, які здатні взяти відповідальність за перебудову, звалити на плечі цей вантаж. Ми впевнені, що наше суспільство виконає завдання перебудови, якщо воно очиститься, звільниться від багатьох. І насамперед від старого мислення, старих підходів. Тож давайте оновлюватися. Оновлення починається з нас. Ось чому я говорю, що все має починатися з партії, з керівних кадрів. Це ключове питання, товариші. Якщо десь партійна організація – обласна, районна чи первинна – спізнюється, то цим завдається шкода справі. Це треба чітко розуміти і прямо про це говорити, виходячи з найвищих інтересів суспільства та народу. Рішуче ставати на шлях перебудови.
Зустрічаючись із людьми в радгоспах та колгоспах, я зрозумів, що перебудова їм потрібна. Ми маємо з вами цю політику перевести в площину практичних рішень та знайти конкретні відповіді, що робити кожному на своїй посаді – у колгоспі, радгоспі, на підприємстві, в чому кожен має додати. Люди морально та психологічно до цього готові. Це хороша основа для роботи наших кадрів.партійні організації. Значить, якщо десь не йдеться, то це вже вина парторганізації, вина керівних кадрів. Про це теж треба прямо говорити по-партійному. Якщо хтось уже не може включитися в перебудову, він повинен дати дорогу іншим.
Ви мене запитаєте: що ж, для реалізації перебудови треба замінити всі кадри? Ні. Думаю, що ми з нашим народом та нинішніми кадрами маємо вирішувати завдання перебудови. Але це не виключає, що можуть відбутися перестановки і у вищих, і в середніх ешелонах, і на рівні господарств, що станеться припливом нових свіжих сил. Здебільшого з наявними кадрами ми маємо вирішити справу перебудови. Але, крім того, є й природний процес, коли хтось уже підійшов до результатів своєї трудової діяльності. І це зрозуміло. Або комусь просто вже не під силу взяти на себе нові завдання. Це теж зрозуміло, і нема чого тут драматизувати ситуацію. Кожен час висуває свої вимоги, потребує своїх кадрів, має свої підходи. Хто здатний перебудуватися та піти цими новими шляхами, використовуючи нові підходи до політичної, організаторської та ідеологічної роботи, той має працювати та користуватися підтримкою у трудящих та партійних організацій.
Мені здається, що переважна більшість наших кадрів готова до цього. Можливо, по-різному: один швидше сприйме, інший може подумає ще раз. У принципі, ми виходимо з того, що основний склад наших кадрів вирішуватиме ці завдання. Ми не маємо наміру ламати наші кадри, людей. І водночас ми не можемо миритися з тим, щоб усе йшло, як раніше, без прискорення, без увімкнення нових швидкостей.
На мене сильно подіяло те, як люди своїм народним чуттям відчули сенс перебудови. Це найголовніше враження, яке виношу від сьогоднішньої зустрічі.
Адже якщо настрою немає,товариші, його не придумаєш, хоч як підбадьорюй людину. Людей не обдуриш. А ось так, як зараз налаштовані наші люди, – це благодатний ґрунт. Тому не можна гаяти час парторганізаціям та керівним кадрам. Потрібно рухати всі процеси перебудови.
У чому основні її ланки? Перше: нам потрібно підтримувати атмосферу відкритості, обговорювати з народом усі питання, навіть найважчі, вирішувати їх разом із ним. Для цього потрібна демократизація, реальна участь наших людей в управлінні. Тому ми й кажемо: фундамент перебудови – демократизація. Це - інші методи роботи у партійних органах, у народному господарстві та у всіх трудових колективах. Набули вже свого законного застосування такі нові форми, як новий механізм господарювання, вибори керівників, поради колективів і на рівні бригади, і на рівні цеху, і на рівні підприємства. На прикладі колективів підрядних і сімейних ферм ви, напевно, відчули, як, виявляється, зголодніли наш народ і наскільки він хоче не просто заробити більше - це бажання є, і воно зрозуміло, - але заробити чесно. Він же не урвати у держави, а хоче заробити. Хіба це не соціалістичне бажання? Цілком соціалістичне, і тому не повинно бути жодних обмежень – все, що заробляє людина, має бути йому віддано. Але не можна допускати, щоби хтось, не заробляючи, отримував. Це соціалізм.
Ось жінка одна каже: те, бувало, сидиш на бюлетені, ну і, дякувати Богу. Навіть можна ще один попросити. А тепер, каже, захворіла дитина чи сама на бюлетені, а думка свердлить, як там ідуть справи. Ну, просто терпіння немає, день-два минає, і хочеться швидше працювати. Ось які вже турботи з'являються, які думки народжуються. Це дуже важливо, товариші. Треба зацікавити людину, щоб колектив ставстабільним, щоб людина була компетентною, кваліфікованою, щоб усі люди один одного знали. Тільки це може забезпечити і продуктивність високу, і якість.
Все це створює нову атмосферу. Її треба підтримувати через демократію, через новий господарський механізм, через включення людини у процес планування, організацію виробництва. Ось це нам потрібно, це стимулює працю, зміцнює ініціативу, сумлінність, підвищує продуктивність та поєднує інтереси колгоспу, радгоспу та суспільства з особистим інтересом. Якщо порушуються особисті інтереси, нічого не вийде і суспільство програватиме. Але якщо все піде тільки на зростання зарплати, а країна від цього нічого не отримає, то й країна програє, і людина відчує, що вона програє. Тому потрібно знаходити баланс інтересів, і ми його знаходимо через новий механізм, через форми демократії – через гласність, через включення людей у всі процеси перебудови.
Важко зараз працювати. Усім нам іноді доводиться проходити ази демократії. Нині ми відчули, що таке справжня демократія. Дехто злякався, дехто почав говорити: куди ж ми йдемо, чим це скінчиться? Але ті, хто так міркує, забувають про головне: людина завжди має здоровий глузд. Десь може виявитися так, що дадуть знати групові інтереси, кругова порука, але в принципі всі хочуть, щоб на чолі бригади, цеху, підприємства, колгоспу, радгоспу стояли надійні керівники, розумні, здатні вести, відкривати перспективу, з якою пов'язано покращення життя. Наші люди це розуміють, і вони зовсім не потребують добрих керівників. Ні, вони потребують талановитих, розуміють значення праці, уважних людей, а й вимогливих, справедливо вимогливих. Демократія – це велика справа.
Друге.Іноді кажуть: цього не вистачає, цього не вистачає, третього не вистачає. Сьогодні за весь день я не почув жодного необґрунтованого прохання. Усі прохання обґрунтовані, серйозні, з дрібницями люди навіть не звертаються. Це також свідчить про зрілість наших людей. Але при всьому тому, що чимало у нас таких невирішених питань, багато поки що бракує - і техніки, особливо для харчової промисловості, і будівельних механізмів, і матеріалів. Це все так. Але, товариші, щоб не заплутатися, треба перебудуватися і щодо цього, зайняти правильні позиції.
Відтепер на перший план уже постає питання віддачі. Так, ще є проблеми, які треба вирішувати. Треба створювати комплекс машин на кожну культуру: для моркви, цибулі, селери і так далі. Але вже сьогодні головне питання – це віддача. Вже сьогодні на селі створено величезний потенціал, і він має працювати інакше, ніж досі. На передній план виходять новий господарський механізм на селі, нові форми організації, нові форми стимулювання, які б дозволили поєднати інтерес суспільства та особистий інтерес людини.
Взяти бодай сімейну ферму Солдатових. За один рік вона дала збільшення 1800 кілограмів молока. А чому? Запрацювала зацікавленість людини, всі розрахували – визначили і обов'язки керівництва, і обов'язки, що взяли підряд, та нормативи.
Або інший приклад із практики на Кубані. Там усе розорано, все освоєно. У колгоспі, де ми були, у Тимашівському районі, отримали врожай соняшника по 23 центнери, а сімейна ланка – по 35 центнерів. На тій же землі, з тим же дощем, з тими ж добривами та насінням, з тими самими машинами. Є такі приклади і на вирощуванні бавовни.
В одному з районів Псковської області пішли на сімейний, на колективний підряд і, таким чином, з тими самими людьми провели сівбуу більш короткі терміни та з високою якістю.
Майте на увазі, якщо хтось втратить час, залишиться в обозі. Звичайно, не слід "заганяти" до колективного поспіль. Тут треба дуже багато працювати, включати і фахівців, і економістів, з народом радитись. Коли люди побачать, що керівництво, колгосп, радгосп, партбюро вболівають за це, вони підуть на поспіль. Але не слід робити для моди, для звітності, для галочки: є підряд? є кооператив у сфері обслуговування? Ні. Куди ж дивишся? Чому ні? Ти що проти рішень партії? Це старі розмови, старі нафталінні методи. Так чинити не можна.
Потрібно займатися по суті, переходити на нові методи господарювання та стимулювання.
Нині ми маємо великі колгоспи та радгоспи, особливо в інших зонах. Вони мають великі бригади, відділення, комплекси. Вони трохи відірвалися від землі. Це позначається кінцевих результатах. Тепер у межах цих колгоспів та радгоспів, через колективний, сімейний поспіль, через орендний підряд ми маємо забезпечити зв'язок з інтересами людини. І тоді ми поєднаємо перевагу великого колективного господарства з особистим інтересом людини. А це те, що потрібне. Діючи, таким чином, за два-три роки можна досягти успіху. Треба тільки повірити в це і ґрунтовно попрацювати, з розумом. Тоді справа піде.
Звісно, життя людини на селі має бути облаштоване. Якщо ці питання вирішуються, стабілізується трудовий колектив. Люди більше цінують не те, як швидко зарплата зростає, а те, як міняється село, як змінюється виробництво, побутові умови на виробництві, сам характер праці. Якщо забезпечити це, і молодь піде у колгоспно-радгоспне виробництво і вкладе в нього свій розум, освіченість, сприйнятливість до нового, і тоді ще швидше розгорнеться технічний.прогрес.
Що потрібно зараз для того, щоби все це підняти і вирішити? Ініціатива, товариші, самостійність, відповідальність, ризик. Ризикуйте, беріть на себе, дійте, кооперуйтеся. Тут у вас, особливо в рамках об'єднання, величезні можливості.
Виходить, господарська ініціатива. Господарська підприємливість. Самостійність. Не бійтеся ризику. Ідіть на неординарні рішення.
Але добре, що в Підмосков'ї активно пішов процес на краще. Дедалі більша кількість господарств набирає сили, стає стабільно рентабельних, освоює індустріальні технології, шукає нові підходи, займається будівництвом, відновлює покинуті села, приділяє увагу дорогам. Але, на жаль, це поки що лише початок.
А строкатість у вас велика, показники танцюють, поруч із передовиками багато середняків і просто відстаючих. Отже, тільки підтягнувши всіх навіть до середнього рівня, можна зробити крок вперед. Якщо ж наблизитися до найкращих господарств, тоді ви багато вирішите. Три мільйони тонн молока – це завдання ви повинні взяти на озброєння та йти до нього. Мільйон тоні овочів уже треба мати. Мільйон тонн картоплі треба мати. Ми вважаємо, що спеціалізація Московської області має змінюватися. Це не зерновий край. Це тваринницький, овочівницький край, картоплярський. Ось цю спеціалізацію треба розвивати. Потрібно розвивати кормову основу. Корми ви самі повинні виробляти, а у вас дуже багато покупних, близько половини.
Я ознайомився із заворівською технологією. Дивіться: ті ж добрива, те ж насіння. Щоправда, люди вже інші, інша розстановка сил та засобів, інша система обробки. І як земля заграла! Відразу 450 центнерів із гектара. Отже, мільйон тонн картоплі можна швидше отримати, перейшовши на цю технологію, і звільнитище землі для конюшини.
Або подивіться, що дала голштинізація. Вона дозволила за останній рік-два покращити стадо, дати приріст надоїв молока.
Необхідно посилити союз науки та практики, включити до цієї роботи наукові організації Підмосков'я, щоб вони допомогли швидко підняти продуктивність аграрного сектора. Ми вам допомагатимемо. Але я, товариші, сподіваюся на вас, на комуністів Підмосков'я.
Прошу передати привіт комуністам, трудящим господарства Підмосков'я від імені Центрального Комітету, побажання великих успіхів. Ми сподіваємось на вас. (Оплески.)