Володимир Логвиненко чи повернуться ще раз до влади «стародонецькі» Частина 2 • Портал Компромат
Ну а роль Володимира Логвиненка у цих аферах полягала в тому, щоб здійснювати їм «дах» з боку місцевої влади Донецької області.
При цьому знайомство Логвиненка з Нусенкісом могло відбутися завдяки патріарху «стародонецьких» Василю Миронову, який «керував» регіоном понад 40 років: у 1947-55 як секретар Донецького міськкому ЛКСМУ, у 1961-76 очолюючи Донецький виконком, 8 , у 1982-88 Донецький обком (до самої своєї смерті). Джерела SKELET-info повідомляли, що молодий Віктор Нусенкіс нібито одружився з донькою Мироновою, чим і забезпечило себе стрімку кар'єру та величезні можливості – хоч і всіляко приховував цей факт. І хоча відносини Логвиненка та Миронова могли складатися не зовсім гладко (що пояснило б його «посилання» до Краматорська 1984-88 р.р.), Нусенкіс цілком міг познайомитися з ним ще коли той працював інструктором Донецького обкому. І який цікавий збіг: вугільні афери Нусенкіса почали активно розвиватися саме після того, як Логвиненко повернувся до Донецька і отримав керівне крісло в облвиконкомі!
Ще один цікавий факт: 1989 року з Києва до Донецька повернувся Євген Васильович Миронов (1945 р.н.), син покійного господаря області, який також зробив кар'єру по партійній лінії. Який зайняв місце батька, очоливши обком КПУ – щоправда, ненадовго, оскільки 1991-го компартійна система влади наказала довго жити. Але серед тих небагатьох рішень, які встиг ухвалити Євген Миронов, було підвищення Володимира Логвиненка з посади заступника начальника планово-економічного управління до першого заступника голови Донецького облвиконкому.
Концерн «Енерго»
У 1992 році МПО «Дон» та СП«Енерго», які було створено Нусенкісом та Сургаєм для здійснення своїх вугільних афер, виступили засновниками ТОВ «Концерн «Енерго». Тепер перед ними стояло масштабніше завдання: поборотися за статус головного вугільного трейдера, причому не лише в Україні, а й в Україні та Казахстані. У створенні нової схеми допомога чиновників була архінеобхідна. Наприклад, концерну «Енерго» потрібно було підім'яти під себе внутрішньоукраїнський ринок збуту вугілля – у тому числі українського, що ввозиться. Також була потрібна допомога у взаєморозрахунках з державними та комунальними підприємствами, які на початку 90-х часто не мали своїх «живих» грошей (все згоряло в полум'ї гіперінфляції). Це, не кажучи вже про те, що донецькі чиновники теж хотіли чимось поживитися, просто допускаючи «на своїй території» роботу великого приватного підприємства.
Цих чиновників було надто багато, а єдине, що могло стримати їхню жадібність і бажання нашкодити, була участь у проекті впливової людини від влади. Чи був таким Логвиненком? Існує думка, що він був, скоріше, представником таких людей, які не могли або не хотіли світитися самі. І цілком можливо, що одним із них був Євген Васильович Миронов, який хоч і втратив свою керівну посаду, але не втратив своїх численних корисних зв'язків і, напевно, збирався кудись прилаштувати «казну» скасованого обкому. Слід зазначити, що у період 1992-94 р.р. (до нових виборів) вся влада в області знаходилася в руках «стародонецьких» та «перебудовників» — і навіть ОЗУ доводилося шукати підхід до цих пострадянських управлінців, щоб брати участь на початку розподілу держмайна. Тому, коли Логвиненко увійшов до числа співзасновників та співвласників «Енерго», він став чи не найголовнішою фігурою.
Проте 1994-го їмдовелося серйозно посунутись. Причиною цього стали вибори губернатора Донецької області, які програв Логвиненко, поступившись ключовою посадою бізнесмену Володимиру Щербаню. Одразу після цього Логвиненка було знижено у своєму статусі до заступника голови облвиконкому з виконавчої роботи. «Стародонецьких» почав активно тіснити альянс «червоних директорів» і ОЗУ, які вдарилися в бізнес, і підтримували на виборах до місцевих органів влади своїх ставлеників. Так, у 1994 році Сергій Тарута та Віталій Гайдук, за підтримки губернатора Щербаня і навіть декого зі «стародонецьких» (батьків Ольги Пшонки) створили «Індустріальний союз Донбасу», який зайнявся газовими схемами – більш прибутковими та ефективними, ніж вугільний бізнес. Енерго». Відповідно, новим фаворитом Донбаського регіону став ІСД, в який дуже скоро увійшов Рінат Ахметов, який стрімко набирав вагу. Втім, немає зла без добра: «Енерго» перестала бути бажаною здобиччю №1 для ОЗУ Ахметова, до того ж тоді до складу її співвласників увійшов Костянтинос Папунідіс – відомий у кримінальних колах під прізвиськом Костя-Грек. Подейкували, що Костя-Грек представляє інтереси блатної спільноти та старих злодіїв, які у свою чергу були пов'язані зі «стародонецькими» (вони, мовляв, і запросили їх до концерну). І Папунідіс не просто очолив створений при концерні «Кредіпромбанк», а й зробив його сховищем злодійського «общака» — а це давало і банку, і Енерго додатковий захист від посягань з боку донецьких ОЗУ.
Потім, коли з ІСД виділився «Систем Кепітал Менеджмент» Ахметова, на Донбасі з'явилися три провідні корпорації, які представляють три групи донецької еліти. «Енерго» спиралася в основному на «стародонецьких», які неухильно втрачали вплив над регіоном, зате через концерн виходили ввеликий бізнес на території України. ІСД, з її «перебудовними директорами», які стали олігархами, після поділу з Ахметовим фактично пішла стопами групи «Енерго». А основний вплив у регіоні залишився за «Систем Кепітал Менеджмент» і кланом Ахметова, який представляє собою дуже строкату команду з колишніх «тіньовиків» і бандитів 90-х, яка зросла з частиною «стародонецьких» та «перебудовних». Однак ніщо не вічне під Місяцем, і у 2014 році позиції клану Ахметова серйозно похитнулися. Втім, не забігатимемо вперед.
Бізнесмен і губернатор
Фактично бізнесом «Енерго» в Україні керував Логвиненко, а ось Нусенкінс до кінця 90-х перебрався на ПМП в Україну, розвиваючи вугільний бізнес «Енгерго» у Кемеровській області. Розвиваючи шляхом виведення коштів з України через систему офшорних компаній, що входять до структури «Енерго», та вкладаючи гроші в українську економіку, а також у РПЦ (крім дуже щедрого спонсорування УПЦ МП в Україні).
Секрет цього потрібно шукати у розумінні того, що «донецькі» — це не лише клан Ахметова. «Помаранчеві» тоді вирішили знову підняти представників «стародонецьких», віддавши їм область, одночасно зробивши й деякі послаблення ІДС Тарути та Гайдука, щоб послабити цим позиції «ахметівських» на їхній власній батьківщині. Будь-який призначенець із Києва був би на Донбасі чужинцем, проти якого об'єднувалася вся місцева еліта (що й відбувається нині). А ось зробити губернатором представника тих місцевих, які віддадуть перевагу союзу з Києвом, щоб загнати «ахметівських вискочок» назад – це був дуже мудрий політичний крок.
Втім, епоха губернаторства Логвиненка не стала часом краху групи Ахметова, який не став воювати зі «стародонецькими», а навпаки, використав тих, хто вже приєднався.до нього для того, щоб налагодити вигідні відносини з новою владою. І період 2006-2010 у регіоні особливо відзначився, по-перше, різким зростанням числа «копанок», які брали участь у вугільних схемах Ахметова, Іванющенка та Олександра Януковича (Саші Стоматолога), дуже схожих на схеми Нусенкіса та «Енерго». З тією різницею, що дешеве вугілля не закуповувалося на Кузбасі, а нелегально добувалося в копанках – а потім, оформлене як видобуте на шахтах, воно прямувало на підприємства Ахметова за фіктивно завищеною ціною. По-друге, тоді ж на Донбасі стався справжній вибух «аптечної наркоманії», коли через аптек, що належали «стародонецьким» мережам, масово поширювалися трамадол та інші наркотичні препарати. Губернатор просто не міг бути не в курсі цих справ!
І вже явно не було збігом, що цього ж періоду концерн «Енерго» отримав новий поштовх до розвитку вже не лише на Донбасі, а й у Києві. На жаль, розвиток цей багато в чому досягався за рахунок шахрайства! Насамперед це стосувалося АКБ «Кредитпромбанку», що входить до групи «Енерго», через які проверталися фінансові афери: до початку 2009 року банк мав 400 мільйонів доларів своїм вкладникам і кредиторам. Тоді всю провину поклали на офіційних співвласників: Нусенкіса, Васильєва та Папунідіса. Байрамов, який офіційно вважався власником лише своєї шахти «Західна-1», виявився до цього непричетним. І вже зовсім ніхто не називав прізвища донецького губернатора – адже формально Логвиненко вийшов із бізнесу ще 2002-го. Ось тільки реально він так і не пояснив тоді походження свого статку у 95 мільйонів доларів (на 2008 рік). Більше того, Логвиненко ніколи і ніде не декларував наявність у себе якихось акцій, підприємств, офшорів тощо. А неофіційні джерела стверджували,що Логвиненко продовжує контролювати близько 15% акцій "Енерго".
Фінал його кар'єри був дуже ефектним: щойно Логвиненка відправили у відставку, структури Сергія Льовочкіна розпочали масовану атаку на активи «Енерго» в Україні (Кредитпромбанк, Донецький метзавод, коксохіми, шахти «Покровська» та «Західна-1»). Втім, атаки були безрезультатними – можливо тому, що Логвиненко змінив його старий друг і соратник Близнюк? Це потім, вже у 2011 році, коли «ахметівські» вижили і Близнюка, для «Енерго» в Україні настали дуже похмурі дні: Васильєв почав ділити бізнес із Нусенкісом, причому бажаючи отримати й українську частину активів концерну. А ось що стосується Володимира Логвиненка, то про нього після 2010 року практично не було чути. Звичайно, з одного боку, він, в силу свого віку, він уже не годиться для державної служби – але чи привід це повністю йти в тінь? Для сучасних політиків та бізнесменів – ні, але Логвиненко був вирощений «стародонецькими» і перейняв їхню традицію завжди залишатися за лаштунками події.
Наразі події на Донбасі 2014-2017 р.р. намагатися пояснити виключно підступами Кремля і авантюрами команди Ахметова, і чомусь ніхто не згадує про такий дуже важливий чинник, як «стародонецьких» — у тому числі і про Володимира Логвиненка, що зачаївся десь за шторою. Адже вони теж грали в цих подіях свою роль, і, можливо, найголовнішу! Яка поки що залишається нез'ясованою до кінця…