Заради науки
Фінансова підтримка українських вишів, їхніх наукових здобутків через ендаумент-фонди – явище досить нове для нашої країни. Як правило, такої уваги удостоюються багатопрофільні виші. Але останнім часом ендаументи з'являються у галузевих вищих навчальних закладів. Від звичайної благодійності цей інструмент відрізняється націленістю отримання доходу з допомогою інвестування залучених коштів. Ендаумент-фонд направлятиме зароблені через КК гроші на потреби вишу.
Найбільш розвинена система ендаумента США. Там ендаумент-фонди формують до 30% бюджетів провідних американських університетів – Єля, Прінстона, Гарварда та ін. Ці гроші дозволяють підвищувати кваліфікацію професорсько-викладацького складу, фінансувати найперспективніші наукові розробки, оплачувати навчання обдарованим студентам. Мотиви у меценатів різні. Бізнесу цікаво дбати про розвиток університету як кузні молодих кадрів, пожертвування допомагають корпораціям будувати позитивний імідж. Успішними випускниками вузу рухає бажання допомогти альма-матер, благодійні фонди зацікавлені у дослідницької діяльності університетів, вони підтримують науково-освітній процес, спрямований на досягнення певних цілей, які збігаються з їхніми власними.
В Україні ендаумент-фонди стали з'являтися після ухвалення закону N 275-ФЗ "Про порядок формування та використання цільового капіталу некомерційних організацій". Насправді ендаумент – це не обов'язково фонд, створений для підтримки університетської освіти. У Європі та США фонди цільового капіталу створюють різні некомерційні організації, від ясел до галереї. українське законодавство дозволяє створюватиендаументи не лише університетам, а й театрам, музеям, лікарням. Але все-таки і у нас, і за кордоном саме університетські фонди збирають найбільше коштів. "Світовий досвід і сучасна історія показують, що саме періоди фінансової нестабільності стимулюють розвиток ендаументу, - розповідає Ігор Ромашов, голова ради директорів "Трансойл", голова Опікунської ради ендаумент-фонду Петербурзького державного університету шляхів сполучення. - Наявність гарантованої доходної складової дозволяє легше пережити часи. У міжнародній практиці це підтвердила криза 2008-2010 рр., вона змінила ставлення до ендаумент-фондів. Саме вони тоді використовувалися як антикризовий інструмент фінансування діяльності вузів та окремих наукових програм".
За словами Ксенії Архіпової, виконавчого директора АКГ "Діловий профіль", в Україні діє близько 30 фондів цільового капіталу, що не дає права говорити про їх широке поширення: "Основною перевагою таких фондів є звільнення від оподаткування їх інвестиційних доходів, у той час як недоліків української системи, що гальмують процес розвитку національного ендаументу, безліч, щоб відігравати якусь роль у бюджеті вузу, розмір таких фондів має бути суттєвим, наприклад, фонд Гарварда становить близько 25 млрд дол., Прінстона - у 2 рази менший. доходів спрямовується на цілі фонду, інші доходи йдуть на покриття витрат КК і реінвестуються.Стимулювання активності донорів може досягатися податковими пільгами щодо сум, що вносяться до фонду.Але законодавство інвестиції в ендаументи не прирівнює до благодійності і не звільняє від оподаткування. найвищий поріг для донорів фонду".
Щоб в Україні ендаумент-фонди стали звичайною практикою, має змінитися мислення бізнесу, науки та суспільства. Важливим є постійний поступальний рух: вкладення коштів, заробляння грошей, наступне вкладення, точне розуміння ризиків і грамотне розміщення пріоритетів. Це потребує багато праці, розуміння, ентузіазму. У цьому питанні головну роль відіграють точність мотивів засновника, наявність у нього стратегії розвитку. "Бізнес усвідомив свою потребу в наукових кадрах, вітчизняних розробках. Певну роль у цьому відіграли події політичного характеру. Адже як ми жили раніше: корпораціям простіше було купити розробки, рішення у таких міжнародних гігантів, як Siemens або GE, вітчизняна наука залишалася не при справі. Зараз вдалий момент для нарощування конкурентоспроможності вітчизняної науки У формуванні висококласного кадрового резерву основний запит знову від бізнесу Згадаймо історію виникнення приватних залізничних операторів: команди формувалися з вихідців РЖД і пов'язаних з нею структур Процес запозичення фахівців не міг продовжуватися довго. свого фіналу: найбільші транспортно-логістичні компанії готові формулювати свої вимоги щодо якості підготовки кадрів, можуть фінансувати цей процес", - каже Ромашов.
Леонід Шляпніков, доцент факультету логістики кафедри управління логістичною інфраструктурою НДУ ВШЕ, вважає, що ендаументи за участю провідних українських університетів дозволять вирішити безліч проблем, насамперед організувати ефективний ланцюжок від пожертв до інвестування у конкретні програми. На його думку, топові університети в Україні мають займати більш активну позицію та докладати самостійних зусиль для створення таких фондів: "Для цього створено законодавчуоснова. Надзвичайно важливо при формуванні такого фонду залучити до КК та до його управління професіоналів-менеджерів та фахівців із вищої школи, з бізнесу, з громадських організацій. У цьому випадку програми будуть відібрані, організовані та реалізовані ефективно та без збоїв, створюватимуть базу для подальшого прогресу за обраними напрямками”.