Зниження - витрата - робочий час - Велика Енциклопедія
Зниження - витрати - робочий час
Зниження витрат робочого часу зі збільшенням повторюваності виконуваної роботи характерне не тільки для виробничих робіт, але і для робіт з управління, планування та обліку виробництва, техніко-економічного аналізу, конструювання машин та розробки технологічних процесів, розрахунку норм, проектування та наукових досліджень, а також у решті видів діяльності. [2]
Зниження витрат робочого дня кожну одиницю продукції лише основних робочих може бути перекрито збільшенням витрат робочого дня працівників допоміжних цехів, заводоуправления та інших господарських служб. [3]
Підвищення продуктивності праці та зниження витрат робочого часу від впровадження заходів першої групи проявляються, як правило, стрибкоподібно, безпосередньо за їх проведенням на певному конкретному робочому місці та визначаються прямим розрахунком. Так, при застосуванні більш продуктивного верстата, різального інструменту, при зміні режимів роботи обладнання, технології обробки, впровадженні багатомісного пристосування, зменшенні припусків на обробку та інших аналогічних заходах витрати робочого часу скорочуються тільки на даному конкретному робочому місці безпосередньо за впровадженням цього заходу або через деяке час після його освоєння і може бути точно визначено з урахуванням розрахунку. [4]
Збільшення обсягу продукції при зниженні витрат робочого часу та інтенсивності праці стає можливим внаслідок використання особливого виду природних ресурсів - творчих здібностей людини, які, на відміну від інших ресурсів, не можуть бути вичерпані. Найбільших успіхів в економічному розвитку та підвищенніякості життя домагаються ті країни, де створено найкращі умови для реалізації творчих здібностей, особливо у сфері науки, винахідництва та раціоналізації. [5]
Для кращої організації праці, зниження витрат робочого дня та досягнення високої продуктивності робочому необхідно виконувати такі правила. [6]
Значення показника ступеня при порядковому номері виробу, що характеризує інтенсивність зниження витрат робочого часу на операцію чи трудомісткості виробу, залежить від співвідношень періоду освоєння виробництва виробу на його стадіях, від рівня технічної та організаційної його підготовленості, типу виробництва, тривалості операції, а також від виду та складності виконуваної кожному робочому місці роботи ( операції), частки ручних прийомів у складі операції, ступеня новизни цієї роботи як робітника, так керівного та інженерно-технічного персоналу. [7]
Заходи другої групи, переважно є організаційно-плановими, надають зазвичай опосередкований вплив зниження витрат робочого дня і підвищення продуктивність праці. Воно проявляється як результат удосконалення організаційних, планових і виробничих умов, що створюють для працюючих більш сприятливі передумови для швидшого освоєння нових робіт і передових методів праці, скорочення втрат робочого часу, придбання та вдосконалення трудових навичок, більш продуктивного та якісного виконання робіт, що виконуються на даному робоче місце. Досягнення запроектованих від впровадження даних заходів результатів, підвищення продуктивності праці та зниження витрат робочого часу зазвичай відбуваються не відразу після їх здійснення, а протягом досить тривалого періоду часу з поступовимнаростанням, охоплюючи, як правило, велику групу робітників, по-різному відбиваючись на різних видах робіт та робочих місцях. [8]
У комплексі заходів наукової організації праці велике значення має раціональна організація робочого місця, що забезпечує зниження витрат робочого дня, створення зручностей виконання робіт. [9]
Застосування програмного способу опису графічних зображень доцільно у тому випадку, якщо розроблене програмне забезпечення використовується з метою отримання різних варіантів моделей ГІ, призводить до зниження витрат робочого часу порівняно з іншими способами формування ГІ, а також за відсутності засобів, що їх забезпечують. Розгортки бічної поверхні геометричних фігур можуть бути прикладом об'єкта для програмного опису. Розгортки використовують у процесі автоматизованого розкрою матеріалу на фігурні заготовки, при розрахунку площ покриттів, поверхонь охолодження, виготовленні деталей та при вирішенні інших практичних завдань. [11]
Дуже важливим показником економічної ефективності проектованої техніки та організації виробництва є: збільшення виробітку продукції, що припадає на одного працівника в одиницю часу його роботи, або зниження витрат робочого часу на одиницю продукції. [12]
Придбані у процесі освоєння виробництва усіма працюючими нові знання надають комплексне впливом геть розширення та вдосконалення їх загальнотрудових, професійних і спеціалізованих знань, умінь і навиків, розширюють можливості кожного працюючого до швидкої перебудові і пристосування до виконання кожної нової роботи та зниження витрат робочого дня . [13]
Освоєння трудового процесу, будучи частиною загального процесу освоєння виробництва, єнайбільш тривалу та кінцеву його стадію, в якій акумулюються результати освоєння на всіх його стадіях за всіма функціями підготовки організації та управління виробництвом, і в кінцевому рахунку знаходить своє вираження у зниженні витрат робочого часу на кожну операцію, кожен вид роботи та зниженні трудомісткості виробу в цілому . [14]
Науковій організації праці має передувати всебічне вивчення існуючих умов та організації праці на робочому місці, розробка плану впровадження НЗТ. Основними показниками ефективності організації праці є зниження витрат робочого дня виконання робіт, зростання продуктивність праці, зниження витрати матеріалів, підвищення якості робіт. [15]