Аналіз структури світового фармацевтичного ринку тенденції та перспективи Стаття в журналі

Рубрика: Економіка та управління

Бібліографічний опис:

У статті проведено аналіз структури фармацевтичного ринку, виявлено перспективи його розвитку з урахуванням світових тенденцій.

Ключові слова: фармацевтичний ринок, структура фармацевтичного ринку, світовий фармацевтичний ринок

українська фармгалузь майже не представлена на МФР. Провідне місце на фармринку Україна протягом кількох років незмінно займають фірми зі значною часткою та вартісним обсягом продажів на МФР: «Sanofi» — 4,47 %, «Novartis» — 4,06 % та «Фармстандарт» — 3,52 %. ]. українські виробники демонструють здатність випуску конкурентної продукції, з чого можна зробити висновки щодо можливості високого рівня розвитку та стабільності вітчизняного виробництва товарів та вихід їх на МФР. За даними «IMS Health» обсяг МФР у 2015 році становив 1,1 трлн. дол. США. Розглянемо структуру ринку світових виробників фармпродукції та її склад. Основною особливістю сьогоднішньої фарміндустрії у США та країнах Західної Європи є зосередження локалізації виробництва, а особливо НДДКР фармпродукції. Найбільші 20 компаній цих країн становлять так звану групу "Велика фарма" (BigPharma), з обсягом продажів понад 500 млрд. дол. і витрат на НДДКР понад 70 млрд. дол., найважливішою тенденцією МФР є зміна географічної структури попиту. В даний час все більший внесок у його розвиток починають робити країни, що розвиваються. На рис.1 показано регіональну структуру МФР за класифікацією 2009 року.

Мал. 1. Регіональна структура МФР із класифікації «IMS Health», 2009 [1]

Також необхідно охарактеризуватирегіональну структуру МФР 2012 року та на перспективу до 2020 року.

Рис 2. Регіональна структура МФР у 2012 та 2020 pp.

Мал. 3. Тренд перерозподілу МФР на користь країн [1]

Проведений аналіз МФР виявляє низку характерних тенденцій та проблем у сучасній фармгалузі. Проблемами розвитку є: 1. Суперечності, які ведуть структурної перебудові МФР і МФО (галузі), що вказує на найімовірніші напрями розвитку МФР та галузі у руслі коригування стратегій підприємств. Тому все більше компаній планують перенесення адміністративних функцій (44%), досліджень та розробок (43%) та відділів продажів (51%) до країн, що розвиваються. 2. Зниження ефективності НДДКР та суттєве зростання статті витрат у компаній «Великої Фарми». Витрати на НДДКР у світі збільшилися більш ніж 80 %, а нових ЛЗ стало реєструватися на 43 % менше. Відповідно зростає вартість розробки одного оригінального ЛЗ, що стало ключовою проблемою МФР.