Аутсорсинг у медичній організації

Навіщо клініці аутсорсинг?

Аутсорсинг – досить перспективний напрямок охорони здоров'я. Його актуальність обумовлена ​​тим, що надання безпосередньо медичної допомоги передбачає провадження багатьох видів супутньої діяльності: готельної, транспортної тощо. Самій медичній установі недоцільно і неможливо вводити до штату працівників усі необхідні посади. Дешевше і швидше – найняти людей із боку.

Але ця форма роботи не позбавлена ​​недоліків та підводного каміння. Про них необхідно знати та їх враховувати.

Наразі головлікарі прагнуть виконати Травневі укази Президента України від 2012 року. Сюди входить підвищення заробітної плати для медперсоналу. Найчастіше щоб середня оплата праці була на належному рівні, скорочують або переводять на аутсорсинг тих, хто «псує статистику» – санітарок, прибиральниць і так далі. Але, далеко не завжди, такий перехід дозволено згідно із законом. У законі є тонкощі, присвячені переходу на аутсорсинг медичного та немедичного персоналу.

З використанням праці компаній, залучених із боку, медустанова залежить від зовнішнього виконавця, наприклад, стороннього програміста, якого вони дома можуть вирішити проблеми з комп'ютерної технікою. Нерідко фірми, які виконують працю для ЛПЗ на аутсорсингу, – монополісти у своїй галузі та можуть встановлювати зручні для них ціни.

Як боротися з цими та іншими вадами, дізнайтесь на вебінарі «Аутсорсинг як інструмент оптимізації діяльності медичної організації». Проблеми впровадження аутсорсингу у медичній організації».

аутсорсинг

Солонін Олександр Владиславович

Кандидат економічних наук, генеральний директор саморегулівної організації Асоціація приватних клінік Санкт-Петербурга та Північного Заходу.

Мета вебінару: допомогти керівництву медустанов вирішити проблеми, що виникають при залученні працівників «з боку» та при переведенні частини співробітників клініки на аутсорсинг.

Завдання:

  • розповісти про законодавчі основи аутсорсингу у країні;
  • навчити вибирати надійну фірму для виконання робіт на аутсорсингу;
  • допомогти у вирішенні можливих труднощів при організації роботи на аутсорсингу;
  • пояснити, як оптимізувати діяльність клініки за допомогою переведення персоналу на аутсорсинг

Програма

  1. Аутсорсинг для медичної організації – це сучасний інструмент управління чи невиправданий ризик?
  2. Економічна сутність та принципи впровадження аутсорсингу в медичній організації.
  3. Основні функції, які може надати медична організація за договором аутсорсингу.
  4. Аутсорсинг як механізм державно-приватної взаємодії у сфері охорони здоров'я України. Досвід медичних організацій.
  5. Правові основи аутсорсингу у охороні здоров'я РФ.
  6. Проблеми застосування аутсорсингу в медичних організаціях.
  7. Організація процесу прийняття управлінського рішення щодо аутсорсингу. Основні етапи процесу медичної організації.
  8. Основні ризики для впровадження аутсорсингу для медичної організації.
  9. Два основні підходи до оцінки ефективності аутсорсингу. Визначення економічного ефекту від застосування аутсорсингу.
  10. Аутсорсинг у закордонній охороні здоров'я. Завдання Make-or-Buy Problem.
  11. Шляхи оптимізації діяльності медичної організації: своя лабораторіячи аутсорсинг? Чинники, що визначають ефективність.
  12. Приклад розв'язання задачі «Вибір аутсорсера медичною організацією». Перелік критеріїв, що беруться до уваги при виборі.
  13. Приклад розрахунку рейтингу під час вибору аутсорсера.
  14. Як оптимізувати фінансові витрати на збирання медичної організації? Що економічно доцільніше: аутсорсинг чи прибирання персоналом медичної організації?
  15. "Аутсорсинг" чи "Інсорсинг"?

Вебінар буде цікавий

  • головним лікарям приватних та державних медичних організацій;
  • заступникам головних лікарів з економічних питань;
  • заступникам головних лікарів з медичної частини;
  • економістам медичних організацій

Взявши участь у вебінарі, Ви

  • зможете зробити ефективну роботу із залученням трудових ресурсів на аутсорсингу;
  • навчитеся уникати ризиків під час використання трудових сил на аутсорсингу;
  • дізнаєтесь, якими законодавчими актами потрібно керуватися за такої форми роботи;
  • ознайомтеся із зарубіжними прикладами співробітництва на умовах аутсорсингу;
  • дізнаєтесь, як оцінити ефективність аутсорсингу;
  • отримайте рекомендації експерта і поставте хвилюючі вас питання.

Вибачте, захід, який Ви переглядаєте, вже завершився. Натисніть кнопку внизу, щоб ознайомитися з планом майбутніх заходів.