Багатопродуктове виробництво - Велика Енциклопедія Нафти та Газа, стаття 1
Багатопродуктове виробництво
Типове багатопродуктове виробництво має складну мережну технологічну структуру; технологічна підсистема утворена m технологічними апаратами та орієнтована на виробництво п видів продукції. [1]
При багатопродуктовому виробництві обсяг продукції вимірюють у вартісному вираженні, при однопродуктовому - у натуральному та вартісному. Крім норм основних видів продукції обов'язково представляють норми витрати палива на вироблення електро- та теплоенергії власними електростанціями та котельнями. [2]
У разі багатопродуктового виробництва (а більшість підприємств саме такі) аналіз беззбитковості набагато складніший. Переважна більшість підприємств випускає не один, а безліч видів продукції. Крім питання про те, як досягти бажаного рівня прибутку, керівникам таких компаній доводиться вирішувати і проблему вибору оптимальних (з точки зору прибутковості та за якимись іншими критеріями) видів вироблених товарів з урахуванням безлічі виробничих обмежень. [3]
Формування оптимальної технологічної структури багатопродуктового виробництва виконується в процесі вирішення класичної задачі про призначення, що належить до класу задач цілісного програмування. За необхідності застосовують її нечіткий варіант. [4]
У [29] показано, що для багатопродуктового виробництва (типу нафтопереробного) при взаємозв'язку випуску окремих продуктів оптимальні значення, мінімізують втрати ефективності планових рішень, можуть бути визначені з використанням методу планування експерименту. [5]
Методика аналізу прибутку дещо ускладнюється за умов багатопродуктового виробництва. [6]
Поряд з цим, уЗокрема у багатопродуктовому виробництві використовують і вартісні показники, при обчисленні яких продукцію оцінюють за середньосоюзними оптовими відпускними цінами. [7]
Нормативні трудовитрати використовуються також для: узагальненої оцінки обсягів випуску продукції в тих випадках, коли в умовах багатопродуктового виробництва не є можливим використовувати натуральні або умовно-на-гуральні вимірювачі. [8]
Цей узагальнений алгоритм пов'язані з викладеним раніше § 3.2, де аналогічна ідея було використано зменшення розміру базисної матриці завдання складення програми багатопродуктового виробництва . [9]
Поєднання централізованого планування та децентралізованої діяльності виробничих відділень (дивізійів) сприяло утворенню дивізіональних структур (рис. 5Л 1), що широко використовуються в умовах багатопродуктового виробництва. [10]
p align="justify"> Питомі показники виходу побічних енергетичних ресурсів, вироблення енергії та їх використання відносяться до одиниці продукції основного виробництва у разі монопродуктового виробництва або до одиниці витрати сировини (палива) у разі багатопродуктового виробництва. Питомий вихід побічних енергетичних ресурсів визначається добутком питомої кількості енергоносія на його енергетичний потенціал. [11]
Хіміко-технологічна система складається з апаратів періодичної, напівбезперервної та безперервної дії. Однак у багатопродуктових виробництвах переважають або системи, що повністю складаються з апаратів періодичної дії, або комбінованого типу, що містять обладнання як періодичної, так і напівбезперервної дії. У цих системах продукція виходить окремими партіями в дискретні моменти часу і в цьому сенсі вони можуть бути віднесенідо систем періодичної дії. Тому надалі, у тих випадках, коли не потрібно конкретизувати тип систем, називатимемо їх системами періодичної дії, незважаючи на те, що в їхньому складі може утримуватися обладнання безперервної дії. [12]
Необхідно відзначити, для будь-якої експертної системи, крім вирішення проблем взаємодії блоків та організації діалогу, програмно-математичного забезпечення розрахунків з математичних моделей, використання евристик та оцінок експертів, надзвичайно важливою є наявність двох баз – бази знань та бази даних. Для експертної системи багатопродуктового виробництва база знань повинна містити знання для вибору обладнання, для вибору структурного типу хіміко-технологічної системи, для формування математичних моделей та вибору алгоритму оптимізації. [13]
Дивізіональна організаційна структура менеджменту виростає з департаментизації, яка орієнтована певний кінцевий результат: товар, споживач, ринок, прибуток. Ця структура використовується в умовах багатопродуктового виробництва. Зовнішній рівень у такій організації здійснює планування та розподіл основних ресурсів, а підрозділи організації приймають оперативні рішення та відповідають за отримані прибутки. [14]
Розглянуті методики аналізу та планування параметрів беззбиткової роботи досить прозорі у додатку до однопродуктового виробництва, тобто. у ситуації, коли виробляється лише одне вид продукції. Насправді реальніша ситуація з багатопродуктовим виробництвом. У цьому випадку розрахунок ускладнюється, а його точність і значимість залежать від того, яким чином вдається розрахувати значення вихідних параметрів, зокрема, розподілити умовно-постійні витрати між виробництвомними лініями, що виробляють окремі види продукції. Найчастіше в якості бази для розподілу загальної суми умовно-постійних витрат використовують величину прямих матеріальних витрат, суму заробітної плати виробничих робітників, витрати машино-годин, структуру обсягу реалізації та ін У будь-якому випадку розрахунки носять досить суб'єктивний характер. [15]