Бізнес план магазину будматеріалів «ТОВ БУДДВІР»

Бізнес-план курсова.doc

При покупці оптом встановлюємо знижку 5%

Великим торговим партнерам знижки до 10%.

Аналіз конкурентів відображено в таблиці 2.5 (див. додаток)

Висновки по таб.2.5:

З таблиці 2.5 видно, що підприємству слід вжити додаткових заходів щодо поліпшення якості послуг, щоб перевершити конкурента №1 за багатьма показниками і завоювати симпатії клієнтів.

Ринок, як правило, утворює групи споживачів з абсолютно різними потребами та бажаннями. Кожна така група - певний сегмент ринку з характеристиками споживачів, що відрізняються. Отже, сегментація - стратегія, використовувана продавцем для концентрації і, отже, оптимізації використання ресурсів над ринком. Також сегментація - це низка процедур, використовуваних продавцями для сегментування ринку.

Сегментування за географічним принципом передбачає розбивку ринку різні географічні одиниці: держави, штати, регіони, округу, міста, громади. Фірма може ухвалити рішення діяти:

1) в одному або кількох географічних регіонах;

2) у всіх районах, але з урахуванням відмінностей у потребах та перевагах, що визначаються географією

Таким чином використання своїх ресурсів на ринку матиме регіональний характер.

2. 4 Опис товару

В асортименті нашої продукції є:

1 Євровагонка хвоя, липа, абаш (високої якості)

2 Полог липа,осика,канадський кедр

3 Двері, труби, печі

4 Мідні та латунні вироби

5Дровниці, екрани захисні, термозахист,фольга,камінні набори

6 Банне приладдя та сувеніри для лазні

7. Дошка підлоги, брус

Відмінною особливістюнашої продукції є екологічна чистота та висока якість. Отже, позиціонуватися ми повинні насамперед за ціною (бо в цьому наша основна перевага перед конкурентами).

Найменування витрат відображено у таблиці 2.7

Найменування витрат	Річна сума у руб.
Закупівля обладнання	153000-00
Доставка та встановлення	12000-00
Закупівля товару. Початкові запаси	15000000-00
Оренда+комунальні платежі	1550160-00
Реклама	20000-00
Канцтовари	2000-00
Транспортні послуги	20000-00
Оплата за розвантаження товару	7000-00
Вивіска	30000-00
Спецодяг	5000-00
РАЗОМ	16779160-00

Підприємство до початку 2010 року не має основних засобів. Сума щомісячної амортизації придбаного основного засобу дорівнює 2550-00

А = 15300: 60 міс = 2550руб. Сума за рік = 2550х12 = 30600руб. Амортизаційні відрахування проводяться рівними частками від первісної вартості протягом усього терміну служби.

Оренда приміщень складається з оренди приміщень під торгові точки та під склад і становитиме 360 руб. за кв. м на місяць. Річна орендна плата складе: 288 * 360 * 12 = 1244160 руб. За офіс 50 * 450 * 12 = 270000 руб.

Разом протягом року 1514160 крб.

Оплата за світло складає 3000 руб. в місяць. За рік вона становитиме 36000 руб.

Для зручності розрахунків та складання таблиці ми об'єднаємо оренду приміщення та комунальні платежі. Оренда + комунальні платежі = 1550160руб.

Фонд заробітної плати на рік становить 1140000 руб. безподаткових стягнень та премію, яка не оподатковується. Премія становить 0,001% від виторгу. Надалі планується підвищення процентної ставки.

Податки та внески розраховуються як УСН з об'єктом доходи.

Розрахуємо податок УСН з об'єктом доходів.

Дохід = 40000000 руб. за рік. ПДВ 18% = 7200000. Сума з ПДВ = 47200000 руб.

Сума обчисленого податку складе 28324000 = (47200000 х 6%). При цьому його можна зменшити на суму сплачених пенсійних внесків (але не більше ніж на половину). Внески нараховані у розмірі 159 600 руб = (1140000 х 14%). Їхня сума менша, ніж 50% обчисленого податку. Значить, податок при УСН дорівнює 2672800 руб. Загальна сума податків і внесків у сумі дорівнюватиме 2832400 руб.

Як метод визначення базової ціни ми вибрали метод торгової націнки суть якого полягає у збільшенні закупівельної ціни (оптової закупівлі в розмірі 200% на дерево та 100% печі та аксесуари).Так роблячи закупівлю деревини на 10000000 руб. ми отримуємо знижку. При цьому ми утримуємо ціни на певному рівні. І поступово привчимо нашого покупця до того, що в нашому магазині він завжди зможе знайти високоякісну продукцію.

Крім того на початку наступного року планується здача багатоквартирних будинків бізнес та економ-класу (без внутрішнього оздоблення) та будівництво дитячого садка. В даному районі немає необхідних магазинів, тому буде здійснена велика закупівля бруса, дошки підлоги, євровагонки та інших будматеріалів. Заплановані закупівлі на рік становлять 15000000 руб.