Бізнес-план ательє для надання до служби зайнятості населення для отримання субсидії

Опис підприємства - салону-ательє, що створюється з метою надання послуг населенню з ремонту та пошиття швейних виробів населенню. Цінова політика та ціноутворення. Аналіз ринку. Фінансовий план. Витрати підприємницьку діяльність.

зайнятості

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки України

федеральна державна бюджетна освітня установа

вищої професійної освіти

«Пермський національний дослідницький

Контрольнароботаподисципліні

Тема: Бізнес план ательє для надання в службу зайнятості населення для отримання субсидії

Перевірила: ст. викладач

  • 1. Резюме
  • 2. Опис підприємства
  • 3. Опис послуг
  • 4. Цінова політика
  • 5. Аналіз ринку
  • 6. Виробничий план
  • 7. Фінансовий план
  • 8. Аналіз ризиків проекту
  • 1.Резюме

Найменуванняпідприємства:ІПНекрасоваЕ.А..ательє«Lux »

Адреса:м.Пермь,вул.Революції,д.42.,оф.3(20м.кв.,оренда16000руб./місяць)

Офісзнаходиться неподалік Парку Горького, центр міста, т.к. тут найбільший потік людей, транспортнадоступність.

Сфера бізнесу: пошиття та ремонт швейних виробів.

Ким розроблено бізнес-план: Некрасовою Оленою Олександрівною.

Бізнес план розрахований на 1 рік функціонування підприємства. Після закінчення цього терміну можна продовжити діяльність підприємства, якщо буде досягнуто поставлених цілей та завдань.

Ательє «Lux» займатиметься ремонтом та пошиттям швейних виробів для населення м. Перм. Основний акцент буде робитися на роботу з постійними клієнтами та дрібний ремонт одягу клієнтів з вулиці. Також ательє надає додаткові послуги, такі як пошиття ексклюзивних дизайнерських весільних суконь, чоловічих костюмів та спеціальних нарядів для спортивних танців.

Сутьпроекту: справжній бізнес-план покликаний ознайомити зі специфікою діяльності салону-ательє та з перспективами його розвитку.

Джерелаодержаннякоштів: Залучення державних коштів за програмою «Сприяння розвитку малого підприємництва та самозайнятості безробітних громадян» як допомогу в організації бізнесу, у розмірі 58 800руб. та власні кошти 50 506 крб.

Окупність вкладених коштів, приблизно - 3 місяці.

Управлінням підприємством, прийняттям господарських рішень, складанням звітів про роботу підприємства, бухгалтерією та виконанням робіт з пошиття та ремонту одягу займатиметься власник.

Для цього є:

1. Диплом про середню професійну освіту за спеціальністю «Швачка» з наданою кваліфікацією «Конструктор-модельєр» (додаток 1).

2. Диплом про середню професійну освіту за спеціальністю Фінансист

Надалі при великому потоці клієнтів планується найняти одного-двох висококваліфікованих майстрів із навичками крою та пошиття одягу.

Режим роботи з 10-00 до 20-00, вихідна неділя.

ціновий витрата ательє фінансовий

Салон-ательє створюється з метою надання послуг населенню з ремонту та пошиття швейних виробів населенню.

Попит на такі послуги є постійним і мало залежить від сезонності. Підприємство планує зайняти частину сегменту ринку та конкурувати з підприємствами, що вже знаходяться на цьому ринку за допомогою створення переваг таких як: пропозиція більшого спектра послуг, прийнятні ціни, вдале місце розташування та ін.

Основними послугами підприємства є:

2. Ремонт одягу.

- з обмітування зрізів, обробки зрізів різними швами;

- по розкрою одягу;

- Виготовлення додаткових аксесуарів до одягу;

- декорування одягу різними матеріалами;

- пошиття весільних суконь та ін.

В якості потенційних споживачів виступають жителі мікрорайону, для яких надаватимуться послуги високої якості, які актуальні мають великий попит. Враховуючи це, особлива увага в роботі ательє, приділятиметься підбору обладнання, що дозволить при відповідному рівні якості пошиття та ремонту одягу залучити необхідну кількість клієнтів для отримання високого прибутку.

При аналізі ціноутворення необхідно враховувати: собівартість послуг, ціни конкурентів на аналогічні послуги, унікальність цієї послуги, ціну, що визначається попитом на цю послугу.

При визначенні ціни послуги салона-ателье доцільним бачиться орієнтація на конкурентів, оскільки попит ними залежить лише від їх якості, а й вартості. Іншими словами, яким би потужним не було обладнання та професіоналізм, якщо ціни на послуги будуть значно вищими, ніж у фірм, що надаютьаналогічні послуги розраховувати на отримання високого прибутку не варто. Цінова стратегія повинна базуватися на відвідуваності салону-ательє і передбачає:

1. Використання механізму гнучких цін залежно від часу придбання послуги;

2. Найвища якість за тих же цінах, як і в конкурентів;

3. Розробку системи пільг та знижок постійним клієнтам та пенсіонерам.

Таким чином, передбачається встановити ціни, орієнтовані на клієнтів із середнім достатком, тим більше, що я припускаю зберегти ціни стабільними.

При оформленні замовлення буде заповнено «Паспорт замовлення», в якому будуть зазначені: дані клієнта, найменування робіт, дата та підпис клієнта та організації, що надає послугу.

Розрахунок з клієнтами буде здійснюватися готівкою. Як документ про оплату послуг видаватиметься товарний чек з печаткою та реквізитами ІП.Усі документи будуть складені у двох примірниках, один для клієнта, другий для організації.

Підприємство планує зайняти частину сегменту ринку та конкурувати з підприємствами, що вже знаходяться на цьому ринку за допомогою створення переваг. Таких як: пропозиція більшого спектра послуг (не тільки ремонт, а й пошиття одягу), прийнятні ціни, вдале місце розташування та ін.

Коротка характеристика сильних і слабких сторін ательє представлена ​​Таблиці 1.

Таблиця 1.Аналізсильнихіслабкихсторінсалону-ательє