Бізнес-план аутсорсингової компанії

Зразковий бізнес-план аутсорсингової компанії бухгалтерських послуг.

Банківський кредит не буде потрібно. Інвесторами підприємства стануть 2 партнери, один із яких досвідчений бухгалтер, а другий аудитор. Одноразові інвестиції становитимуть 850 тис. рублів. Витрати 1-го року – 1300 тис. рублів. Планова виручка - 2 млн. рублів.

Відомості про компанію

Компанія «Фінансовий аутсорсинг» надаватиме бухгалтерські послуги на території Курської області.

Середовище для бізнесу

Численні дослідження показують, що попит на аутсорсинг є і він постійно зростає. Дедалі більше власників невеликого бізнесу розуміють, що тримати бухгалтера недоцільно. У маленькому підприємстві роботи зовсім небагато, а послуги хорошого фахівця коштують дорого. Знайти досвідченого майстра на часткову зайнятість непросто. Тому передача обліку, що спеціалізується на цьому, компанії є добрим рішенням. Це коштуватиме дешевше, ніж бухгалтер. Крім того, у вузькоспеціалізованій компанії завжди використовують оптимальне рішення задачі, а не звичне чи знайоме. Причина такого незвичайного тандему, що склався з дешевизни та якості, у тому, що безпосередній виконавець має можливість консультуватися з досвідченим аудитором. Має таку можливість клієнт.

аутсорсингової

План з маркетингу та продажу

Вартість послуг у галузі варіює дуже сильно залежно від складності та обсягу роботи. Але практично будь-який бізнес-план аутсорсингової компанії містить приблизний прайс-лист. У курских компаній він виглядає так:

  1. Здача нульової звітності:
  2. по УСН - 800 рублів;
  3. по ОСН - 1500.
  4. Складання ненульової звітності:
  5. по УСН - від 1200 рублів;
  6. по ОСН - від 2500карбованців.
рублів

Але це найменші ціни. У даному випадку вони можуть відрізнятися в рази. Вартість повного ведення обліку підприємства в середньому становить 10 тис. рублів з урахуванням того, що клієнтами зазвичай є дрібні фірми та ІП, у яких дуже простий, нетрудомісткий облік. Одна консультація аудитора з податкових та інших складних питань коштує від 2,5 тис. рублів, якщо компанія, яка звернулася за консультацією, не є незмінним клієнтом. Ціну цієї послуги можна знижувати в рамках різних акцій, щоб залучати нові підприємства. За умови обслуговування 15 фірм, річний дохід становитиме 2 млн. рублів.

Оперативний план

Великих інвестиційних вкладень спочатку не потрібно. Все що нам потрібно – це будівля та трохи обладнання. Щоправда, приміщення потрібно вибирати поблизу транспортної розв'язки у центральній частині міста, щоб усім клієнтам було зручно діставатися. В іншому випадку багато хто просто відмовляться від послуг компанії. Адже головною проблемою аутсорсингового обслуговування, його головним недоліком є ​​необхідність постійно возити документи. При цьому престижність будівлі та дорогий ремонт не такі важливі. А ось техніку потрібно відразу купувати хорошу, тому що кількість клієнтів постійно зростатиме, а значить і навантаження на обладнання. Відразу необхідно придбати комп'ютери, принтери, сканери, копіювальну техніку та меблі. Для клієнтів обов'язково має стояти кулер із пластиковими стаканчиками. Бажано мати чайник, чай, каву та чайні чашки для гостей.

План із трудових ресурсів

рублів

Фінансовий план

Як показує бізнес-план аутсорсингової компанії, дане підприємство в перший рік роботи вимагатиме наступних вкладень (тис. руб.):

  • оренда приміщення – 200;
  • меблі – 200;
  • обладнання (комп'ютери, принтери, сканери та ін.) - 250;
  • оплата праці – 450;
  • витратні матеріали –100;
  • інші витрати – 50;
  • непередбачувані витрати – 50.

Як бачимо, рентабельність підприємства висока.

Завантажити бізнес-план іншої аутсорсингової компанії (бізнес-план кол-центру) можна тут.